第94回

生成AIを活用して学問を進化させる

StrateCutions　（ストラテキューションズ）グループ落藤伸夫

2026年6月8日

生成AIによって学び方も新たになる可能性があります。これまでは文字情報に情報源を求める（講演など人からの学びではない）場合には、市販の教科書・参考書・専門書を利用していました。これからは生成AIによって「自分専用の教科書・参考書・専門書」を入手できるようになります。今週はこれが学問の進化に繋がる可能性について、掘り下げて考えていきます。

学ぶとは学問の進化歴史をたどること

教科書や参考書・専門書などは何のために存在するか？もちろん、過去に作られた知恵などを習得するためです。ある分野の勉強を進めていく、深めていくとは、その分野における進化の歴史をたどるという意味合いがあります。

例えば算数・数学であれば「古代には数字が使われ四則計算が行われていた、中世は微分、積分が開発された、近代は確率論が活用された」と進化しました。時間軸をできるだけ現代に近付けていくというのが勉強、あるいは学習だったのです。正解が開発された問いの答えを導き出す方法を理解し再現できること、標準から応用までの各種解法を活用できることを目指します。

では過去に学問は、何を原動力に進化してきたのか？様々な要因があります。最初に思いつくのは「偶然」でしょう。リンゴが木から落ちることで万有引力を思いついたニュートン、シャンデリアが揺れているのを見て振り子の法則（周期性）を見つけ出したフーコーなどです。

一方で「必要に応じて」というアプローチもあります。幾何学の原型は、ナイル川の氾濫後に土地を再測量して区分け・再配分する技術として約4000年以上前にエジプトで生まれたとされています。微分は天体の動きや落下など物理現象を正確に予測するため、ニュートンやライプニッツなどにより開発されました。

加えて既存理論の破綻（他理論の必要性）があります。アインシュタインの相対性理論は、ニュートン物理学では説明できない事象を説明するために考えられました。

あるいは道具の高度化も学問発展の原動力となっています。望遠鏡の発明により天文学が革命的に発展した、顕微鏡の発明により微生物学が発展したなどです。

加えて学問間の融合もありました。現代経済学は数学の力を借りて高度化・精緻化されています。他にも学問進化の原動力は沢山ある、無限にあると言っても過言でないほどです。

生成AI活用による学問のオリジナル進化

前回に「あてがいぶちの小説を読むのではなく、自分が読みたい小説を生成AIに書いてもらい、それを読めるようになる」というお話をしました。小説の生産者が“writer“から”producer”になるということです。

小説の著述家として技能がなく、それを行う時間がなくても、小説の構想できる人になれば、オリジナルなエンターテインメントを入手できるようになるのです。

学びにおいても、これと同じポジションを取れる可能性があります。今までは教科書や参考書・専門書から学ぶという受け手としてのポジションがメインでしたが、「自分は何を学びたいのか、今ある学問をベースにどんな方向性で発展させたいのか」を考えて、それに適う専門書を自分自身で企画して生成AIに書いてもらうのです。

可能性が無限にあり、中にはノーベル賞ものの新しい理論がそれから生まれる可能性も否定できません。一方でもっと小さな「新しい発見」も無限に可能です。

前回、生成AIに「徳川家康が行った統治から企業経営者はどんな学びができるか」を相談、一揆対策として自ら東照大権現になったり寺請制度を設けたことなどを学べたとお伝えしました。

徳川家康の統治上の工夫について、歴史愛好家にとっては当たり前の知識かもしれませんが、経営者では知っている人は限られているでしょう。その「融合による学問進化」がAIにより実現したのです。

生成AIはネット上に存在する全ての情報のアプローチできるので、質問しさえすれば「それなりの」情報を探してくれます。AIにとっては経営学と歴史の間にある垣根は関係ありませんから、両方の情報をAIが持つ「疑似ロジカルシンキング」で融合、新たな知見として提供してくれるのです。

ネット上には正確な情報もあれば間違った情報もある、事実だけでなく意見、あるいは事実でも的確とは言えない切り取りを行った情報もあります。

また整理の仕方も、ロジカルシンキングのルールに則った処理ではなく「言葉同士を、統計的に繋げてみた」という程度で処理したものなので、正確性を保証できるものではありません。検証が必要です。一方で、その検証作業をするうちに、自らの学びが深まっていきます。

これからは生成AIを活用、自分なりの新たな学問を作り上げ進化させることで、自分自身も加速度的に進化させていける世の中になっていくと考えられます。

本コラムの印刷版を用意しています

本コラムでは、印刷版を用意しています。印刷版はA4用紙一枚にまとまっているのでとても読みやすくなっています。印刷版を利用して、是非、未来を掴んでみてください。

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【筆者へのご相談等はこちらから】

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なお、冒頭の写真は ChatGPT により作成したものです。

#事業創造

プロフィール

落藤伸夫（おちふじのぶお）

中小企業診断士事務所StrateCutions代表
合同会社StrateCutionsHRD代表
事業性評価支援士協会代表
中小企業診断士、MBA

日本政策金融公庫（中小企業金融公庫～中小企業信用保険公庫）に約30年勤務、金融機関として中小企業を支えた。総合研究所では先進的取組から地道な取組まで様ざまな中小企業を研究した。一方で日本経済を中小企業・大企業そして金融機関、行政などによる相互作用の産物であり、それが環境として中小企業・大企業、金融機関、行政などに影響を与えるエコシステムとして捉え、失われた10年・20年・30年の突破口とする研究を続けてきた。

独立後は中小企業を支える専門家としての一面の他、日本企業をモデルにアメリカで開発されたMCS（マネジメント・コントロール・システム論）をもとにしたマネジメント研修を、大企業も含めた企業向けに実施している。またイノベーションを量産する手法として「イノベーション創造式®」及び「イノベーション創造マップ®」をベースとした研修も実施中。

現在は、中小企業によるイノベーション創造と地域金融機関のコラボレーション形成について研究・支援態勢の形成を目指している。

【落藤伸夫　著書】

『日常営業や事業性評価でやりがいを感じる！企業支援のバイブル』

さまざまな融資制度や金融商品等や金融ルール、コンプライアンス、営業方法など多岐にわたって学びを続けながらノルマを達成するよう求められる地域金融機関渉外担当者が、仕事に意義を感じながら楽しく、自信とプライドを持って仕事ができることを目指した本。渉外担当者の成長を「日常営業」、「元気な企業への対応」、「不調な企業への対応（事業性評価）」、「伴走支援・経営支援」の５段階に分ける「渉外成熟度モデル」を縦軸に、各々の段階を前向きに捉え、成果を出せる考え方やノウハウを説明する。

Webサイト：StrateCutions

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