【組織・人材】コラム
新着【組織・人材】コラム
-
経営者の右腕としてのAIとリモートチーム──「任せられる体制」は設計から始まる
株式会社aubeBiz 酒井晶子 氏
2026年5月12日|企業と地方の「人がいない」を解決する~地方創生テレワーク&BPOという選択肢~
-
AIに代替されない「安心提供力」の磨き方──オンライン時代の人間力
株式会社aubeBiz 酒井晶子 氏
2026年4月28日|企業と地方の「人がいない」を解決する~地方創生テレワーク&BPOという選択肢~
-
アメリカで始まった「AIリストラ」、日本でも静かに動き始めている ~中小企業経営者が今、見直すべき採用・業務・人材育成
一般社団法人パーソナル雇用普及協会 萩原京二 氏
2026年5月21日|中小企業の「シン人材確保戦略」を考える
-
中小企業の経営者が知っておきたい 「人的資本可視化指針(改訂版)」の読み方 ~大企業のルールから、自社の経営を磨くヒントへ~
一般社団法人パーソナル雇用普及協会 萩原京二 氏
2026年5月14日|中小企業の「シン人材確保戦略」を考える
-
2026年7月から変わる「障害者雇用率」~中小企業の経営者が今すぐ押さえるポイントと、賢い対応法
一般社団法人パーソナル雇用普及協会 萩原京二 氏
2026年5月1日|中小企業の「シン人材確保戦略」を考える
-
人手不足は「シニア戦力化」で乗り切る~最大240万円が手に入る令和8年度の新制度を徹底解説
一般社団法人パーソナル雇用普及協会 萩原京二 氏
2026年4月30日|中小企業の「シン人材確保戦略」を考える
-
-
-
-
-
【組織・人材】コラムシリーズ
-
コラムシリーズ
株式会社コーチビジネス研究所 五十嵐久 氏
部下や後輩の行動に手を焼くということはありませんか?組織のあるところ、行動に問題のある社員は一人や二人はいるものです。もし、あなたが上司または先輩であるなら、その部下の行動を改めさせなければなりません。「あいつには言ってもダメだ」という上司の嘆きを良く耳にしますが、それはフィードバックのやり方に問題があるのではないでしょうか?
-
コラムシリーズ
有限会社 人事・労務 金野美香 氏
市場の急速な変化と共に次なる成長曲線を描くために、企業はイノベーション(変革)を起こす必要性に迫られています。そのためには、社長だけではなく幹部・管理職たちが、如何に組織全体でイノベーションを推し進める役割を発揮できるかどうかが重要です。
-
コラムシリーズ
株式会社アゴラ 柏木太郎 氏
2025年、労働者不足は全業種合計で約505万人と言われており、今後ますます外国人材の力が必要となります。外国人材のプロフェッショナルである「監理団体」や「登録支援機関」の代表に外国人材採用に関するノウハウを教えていただくインタビューコラムです。
-
コラムシリーズ
企業と地方の「人がいない」を解決する~地方創生テレワーク&BPOという選択肢~
株式会社aubeBiz 酒井晶子 氏
少子高齢化と人材不足、地方の過疎化。この国の課題に対する答えのひとつが「テレワーク」と「BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)」の活用です。 本コラムでは、2011年から完全テレワーク・BPO事業を展開してきた実践者が、潜在労働力の活用、地方創生テレワークの推進、企業の採用難解消に向けたリアルな提案をお届けします。 全国どこからでも、誰もが活躍できる社会へ。経営者、自治体、地方企業に向けた新しい働き方のヒントをお伝えします。
-
コラムシリーズ
一般社団法人パーソナル雇用普及協会 萩原京二 氏
中小企業の経営を取り巻く環境は日々厳しさを増しており、特に人材確保は多くの企業が直面する大きな壁となっています。旧来の採用方法や考え方だけでは対応が難しい現代。本コラムでは、これからの時代を生き抜くための「新しい人材確保戦略」に焦点を当て、具体的な方法や考え方を深堀りしていきます。経営者や人事担当者が直面する難題を解決するヒントや、成功事例をもとに、実践的な策を紹介します。中小企業の未来を担う人材を確保し、持続的な経営の実現に向けての第一歩を、共に考えてまいりましょう。
-
コラムシリーズ
有限会社 人事・労務 矢萩大輔 氏
人事制度を取りまく社会環境が今までとはがらっと変わりました。その変化のキーワードは、“ダイバーシティ”と“人間性尊重(ES)”です。弊社が業界に先駆けてESに関わる書籍を世に出したのが2005年。あれから十数年で大きく変化したと感じています。それは、男性中心・残業も厭わない正社員主体の人事制度から、多様な人材の多様な働き方、個人のライフスタイルと融合した価値観を重視した新たな“はたらくカタチ”を人事制度へと反映していくということです。
-
コラムシリーズ
有限会社 人事・労務 金野美香 氏
就職活動も終盤を迎えようとしている。残念ながらまだ満足いく結果が得られていない就活生も少なくないに違いない。ここでは、数多くの企業や大学、商工団体で「ES =従業員の満足度を上げるためにはどうすれば良いか」を伝えてきた金野美香氏に、「これから成長していく企業の見極め方」や「企業が求めている人材像」についてうかがった。自らをもう一度振り返り、一歩前へ進むためのヒントをつかんでもらいたい。
-
コラムシリーズ
一般社団法人ベストライフアカデミー 前田出 氏
リーダーとして活躍しようと、「正しい答え探し」に疲れていませんか? うまく行っている人を見て、「どうして自分は正しい答えが見つからない?」 と、葛藤してませんか。心を鍛えれば、感情に振り回されることもなく、本質的な価値観を知り、 自分が決めたことに躊躇しなくなります。
-
コラムシリーズ
有限会社 人事・労務 執筆
日本の将来は、デンマークやスイスのように、良い商品を高価格で少量販売するというビジネスモデル、そしてクリエーティブな商品サービスを市場に向けて開発することが急務の事項であるといえます。
-
コラムシリーズ
サポートプラス社会保険労務士事務所 長橋知世 氏
サポートプラス社会保険労務士事務所の代表を務める長橋知世が聞き手となり、どん底を経験した女性がなぜ起業に至ったか、そして今何のためにどんな思いで働いているのかをインタビューしていきます。