第40回

未来を変える働き方──テレワークが導く「次の社会像」～自分らしく豊かに生きるための、新しい「組織」と「個人」のあり方～

株式会社aubeBiz 酒井晶子

2026年3月17日

これまで、人材不足への対策や、地域での教育、BPOを通じた組織変革など、さまざまな角度から「働き方のアップデート」についてお話ししてきました。

この連載を通じて私自身が改めて確信しているのは、テレワークというインフラは、単に「効率を上げるための道具」ではないということです。
それは、私たちがどう生き、どう社会と関わりたいのかという「ウェルビーイング（幸福）」を形にするための、大切な手段の一つであるということです。

「自分らしく働くこと」を、もう諦めなくていい

私たちの組織をはじめ、テレワーカーの創出事業、地方創生テレワークの現場には、かつて「自分らしく働くこと」を、一度は諦めそうになった方々がたくさんいます。

子どもの急な発熱に心を痛めながら、無理をして通勤電車に揺られていたお母さん。
長年キャリアを積み上げ、確かな専門スキルを持ちながらも、介護との両立という壁を前に「これ以上、周りに迷惑をかけてまで仕事を続けるのは無理なのかな」と、自分自身の可能性を閉じ込めてしまいそうになっていた方。
こうした方々がテレワークという扉を叩いたとき、最初に手にするのは「仕事」そのもの以上に、「人生の主導権を自分自身が握っている」という感覚です。

私自身が、子どもの持病でフルタイム勤務を諦め、今の事業を立ち上げた経緯がありますので、誰よりもその気持ちが分かります。
「仕事をしながら、子どもに『おかえり』と言えるようになったことが何より嬉しい」
「住む場所を諦めなくていい。この町にいながら、全国のプロジェクトに挑戦できる」
こうした声を聞くたびに、ウェルビーイングとは、決して遠い理想の概念ではないと感じます。

育児、介護、地域での生活、そして自分自身の健康。
これらを仕事のために切り捨てるのではなく、すべてを自分の一部として大切に抱えながら、なおかつ社会に貢献できているという手応え。
その調和こそが、これからの時代に私たちが目指すべき「豊かさ」の正体ではないでしょうか。

「幸せな個」が組織を、そして社会を動かす

経営者の視点に立てば、こうした自由な働き方に対して「管理が難しくなるのではないか」「本当に回るのだろうか」という、ふとした不安がよぎることもあるかもしれません。
しかし、メンバーが「自分らしく、満たされた状態」で仕事に向き合っているチームは、実は驚くほど強いものです。
そこには「言われたからやる」という受動的な姿勢ではなく、自らの専門性や個性を活かして「誰かの役に立ちたい」という内発的な動機に基づいた熱量が生まれます。

私たちがaubeBizとして積み上げてきたのは、この「幸せな個」がゆるやかに繋がることで、結果として組織の生産性が向上し、想像もしなかったようなクリエイティブな課題解決が行われるという事実です。
経営とは、リソースを抱え込むことではなく、志を同じくするパートナーと「手をつなぐ」こと。
そんな共創の形が、これからの組織のスタンダードになっていくのではないかと考えています。

境界のない未来へ向かって

私たちの働き方は、これからさらに自由に、そして境界のないものになっていくでしょう。
地域の境界、組織の境界。
そして「仕事とプライベート」を無理に切り分ける境界。

テレワークというインフラは、それらの壁を少しずつ溶かし、私たちをより本質的な「繋がり」へと導いてくれます。
都会の刺激も、地方の安らぎも、どちらも享受しながら働く。
そんな、多層的で彩り豊かな人生を送る人が、あちこちで増えていくはずです。

aubeBizの挑戦も、ここで止まることはありません。
誰もが「働くことを諦めなくていい」という一歩を越えて、誰もが「この働き方だからこそ、今の幸せがある」と心から思える社会を、これからも皆さんと共に丁寧に形にしていきたいと考えています。

次なるステージ、テクノロジーとの共創へ

時代は常に動き続けています。
働き方が自由になった先に、私たちは今、新たなパートナーを迎えようとしています。
それが「生成AI」という強力な存在です。
AIという、私たちの知恵を補い広げてくれるパートナーを得ることで、私たちの働き方はどう変わるのか。
AIに作業を任せ、私たちはどのような「人間らしい時間」を創り出し、ウェルビーイングをさらに深めていくのか。
次回は、この最新のテクノロジーと私たちの感性が溶け合う、新しい働き方のステージについてお話ししたいと思います。
「誰もが自分らしく豊かになれる社会」を目指して。
未来を変える働き方を模索する旅は続きます。

次回は生成AIは「作業」を奪い、「創造」を解き放つ
AIを単なるツールとしてではなく、私たちの可能性を広げる「共創パートナー」として捉えたとき、組織と個人のあり方はどう進化するのか。具体的な活用事例と共に探っていきます。