現場の変化につながる、組織改革・人材育成
筆者：アーティエンス株式会社 執筆
少子高齢化による人材不足、そして働き方の多様化。多くの企業が研修や制度改革に投資しているにもかかわらず、「現場の行動や組織の風土は変わらない」という壁にぶつかっています。この壁を越える答えのひとつが、"個人の変容"を起点にした組織開発です。 本コラムでは、2010年の設立から16年にわたり、600社以上の企業の研修・組織開発に伴走してきた実践者が、研修を「学びっぱなし」で終わらせず、現場の行動や関係性を実際に変えていくための考え方と手法をお届けします。 研修も制度も整えたはずなのに、現場は変わらない。そう感じているすべての経営者、人事・研修担当者に向けて、机上の理論で終わらない実践知をお伝えします。
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プロフィール
アーティエンス株式会社は、2010年9月の設立から16年にわたり、新入社員から管理職・経営者まで各階層を対象とした研修・組織開発コンサルティングを提供しています。導入企業数は600社以上にのぼり、大手企業から成長期のベンチャー企業・中小企業までサービスを提供してきた実績があります。同社の特徴は、研修を「実施して終わり」にしない伴走型のスタイルにあります。企画段階からお客様と共に考え抜き、当事者意識・主体性・自律の醸成やリーダーシップ開発といった各社固有の課題に合わせて内容を設計します。さらに研修と現場を繋げるサポートもしており、学びの定着と行動変容が継続する仕組みまで一気通貫でサポートしている点も特徴です。
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Webサイト：アーティエンス株式会社
