微分・積分・思う存分
筆者：イノベーションズアイ編集局 編集局長 松岡健夫
経済の停滞から抜け出すには産業の新陳代謝が欠かせない。担い手は高い成長率（変化率）を誇る〝微分企業〟や、事業創出を積み重ねる〝積分企業〟で、率いる変革者は豊かな発想力と技術力を〝思う存分〟に使って築いたユニークモデルで市場開拓に挑む。こうしたやんちゃな「出る杭」を紹介していく。
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第8回 「利他の志」で新たな快適創造 レガーロが店舗ドックに
「困りごとを解決する黒子に徹する」──利他の志から生まれたレガーロが、看板から店舗全体へ。快適と繁盛をプロデュースする「店舗ドック」始動。
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第7回 持続的成長のカギ握る４代目 受け継いだ創業精神で変革に挑む
「売り家と唐様で書く三代目」。創業者が苦労して築いた財産を、3代目の道楽者が浪費して、ついに家を売りに出してしまうことへの戒めを表す川柳だ。家業は3代で衰退する教訓といえる。しかし、それを乗り越えれば安泰という「三代続けば永代続く」ということわざもある。
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第6回 人も技術も「混ぜる」経営で価値創造 前田工繊、M＆A駆使し事業拡大、地方創生、海外進出
前田工繊は、M&Aを駆使しながら地方のモノづくり企業と融合し、事業拡大を続ける老舗企業。創業100年を超えた今も、変革と挑戦を重ね、海外進出や新分野開拓に挑む。独自の「混ぜる」経営により、買収先の経営資源を活かしながらグループ全体の成長を加速。F1ホイール独占供給の成功事例や「真・善・美」の経営哲学を通じ、持続可能な企業成長と地方創生を実現する前田工繊の戦略に迫る。
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第5回 起業のラストワンマイルに応える オフィスエムがコンサル開始
SBI損害保険前社長の五十嵐正明氏が同社秘書と共同で2024年7月に立ち上げたオフィスエムが好発進、早くも中核事業に据えるコンサルティングを始めるという第2ステージに突入した。YouTubeで経営者に対し企業成長のヒントを与えるコンテンツ（写真）の配信も始めた。
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第4回 若葉をいっぱい芽吹かせる 高材研、“知価”鉱脈を見つけ事業化支援
微分も積分も得意な「起業家」を紹介したい。このコラムのタイトルにピッタリといえる瀧田理康氏だ。大手企業で新規事業の創出を任され「積分」を学ぶ一方で、この経験を活かしベンチャー企業を立ち上げて「微分」にも精通する。
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第3回 「温故知創」掲げサステナブル社会づくりに貢献 ニューズドテック
ベンチャー精神を持ち続ける企業が好きだ。創業時に思い描いた志を忘れることなく追いかける経営姿勢は必ず、イノベーションを起こすと信じているからだ。成長戦略を描き切れない日本経済の起爆剤になると期待する。
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65歳以上の高齢者の3人に1人がかかるといわれる認知症。健康寿命を奪う脳の病気から逃れるには生活習慣を改善するしかない。とはいえ自覚症状がない未病段階から節制するのは難しい。誰もが不安にかられる認知症予防に挑むベンチャーに注目している。脳画像データから発症リスクを知らせるプログラムを開発したエム（東京都港区）だ。脳の健康状態を示す解析結果レポート（写真）が送られてくるので予防意識が生まれるという。
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バブル崩壊後の「失われた30年」で経済界に染み付いた「日本経済はもう成長しない」という経済の自虐史観の打破に「純国産」で挑むベンチャー企業を紹介したい。2016年に創業したITベンチャーのアルサーガパートナーズだ。東京・渋谷の本社を訪れるたびに社員は増え、フロアは熱気にあふれる。この熱量が挑戦の源なのだろう。
プロフィール
イノベーションズアイ編集局
編集局長
松岡 健夫
大分県中津市出身。1982年早稲田大学卒。
同年日本工業新聞社（フジサンケイビジネスアイ、現産経新聞社）入社。自動車や電機、機械といった製造業から金融（銀行、保険、証券）、財務省や国土交通省など官公庁まで幅広く担当。デスク、部長などを経て2011年から産経新聞経済部編集委員として主に中小・ベンチャー企業を幅広く取材。次代の日本経済を担える企業の紹介に注力する。
著書は「ソニー新世紀戦略」（日本実業出版社）、「K字型経済攻略法」（共著・プレジデント社）「コロナに勝つ経営」（共著・産経出版社）など多数。
