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事業承継は一過性のイベントではありません - 3月22日 ：桐明 幸弘
中小企業の事業承継について、経済産業省は数年まえからガイドブックまで整備して推進を図っていますが、その対策は相続税対策とM＆Aに偏っていて、あたかも一過性のイベントと考え...
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髙野 健二の 聞けそうで聞けないM＆Aの話
髙野 健二
順風満帆に見える会社でも、当事者にとってみれば、悪戦苦闘の連続で増収増益を達成しているのが実情です。悪戦苦闘の日々のなかで、少し歯車がくるった時に、ふと会社の売却が頭に浮かぶケースも少なくとも一度はあると思います。そんな時のために今からM&Aについて学んでおきましょう。
桐明 幸弘の 社長が知らない事業承継のお話
桐明 幸弘
中小企業の事業承継について、経済産業省は数年まえからガイドブックまで整備して推進を図っていますが、その対策は相続税対策とM&Aに偏っていて、あたかも一過性のイベントと考えているようです。しかし、事業承継の本質は、その企業の目に見えない資産を含めたあらゆる経営資源について時間をかけて、しかるべき後継者に譲ることですから、本来は時間をかけて準備をし、なおかつ綿密な計画を立てて実行していくものです。これから、本来の事業承継のあるべき姿についてコラムを書いてまいりたいと思います。
