M&A 新着コラム
-
事業承継は事業継続のためのリスク管理 - 9月24日 ：桐明 幸弘
中小企業の事業承継は、どうしても株式の移動の話であったり、社長交代のプロセスの問題であったりと細部の手続き的な話が多いのですが、そもそもなぜ事業承継を円滑に行う必要があ...
M&A コラム一覧
髙野 健二の 聞けそうで聞けないM＆Aの話
髙野 健二
順風満帆に見える会社でも、当事者にとってみれば、悪戦苦闘の連続で増収増益を達成しているのが実情です。悪戦苦闘の日々のなかで、少し歯車がくるった時に、ふと会社の売却が頭に浮かぶケースも少なくとも一度はあると思います。そんな時のために今からM&Aについて学んでおきましょう。
桐明 幸弘の 社長が知らない事業承継のお話
桐明 幸弘
中小企業の事業承継について、経済産業省は数年まえからガイドブックまで整備して推進を図っていますが、その対策は相続税対策とM&Aに偏っていて、あたかも一過性のイベントと考えているようです。しかし、事業承継の本質は、その企業の目に見えない資産を含めたあらゆる経営資源について時間をかけて、しかるべき後継者に譲ることですから、本来は時間をかけて準備をし、なおかつ綿密な計画を立てて実行していくものです。これから、本来の事業承継のあるべき姿についてコラムを書いてまいりたいと思います。