ビジネスモデル 新着コラム
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ステージゲート法を誰でも使える武器に - 7月3日 ：瀧田 理康
やっとの思いで動き出したこの事業。あるとき、どういう基準なのか知らされないまま何かをチェックされて、あれはダメだ、これはダメだと判断されてしまう。このままでは事業を進め...
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「事業を見えるようにする」ことで事業を推進する - 6月8日 ：瀧田 理康
いろいろな答えがあるなかで、私が企業内新規事業をやってきた経験から、事業立ち上げの最初に、または事業開発の途中で重要視するべきと思うことは、「事業を見えるようにする」（...
ビジネスモデル コラム一覧
大竹 啓裕の 「後半戦起業」で人生が変わる・・・ストックビジネスで勝ち続ける
大竹 啓裕
長寿社会での人生設計は、前半戦と後半戦に分けて考えたほうがいい。江戸時代は１４歳～１６歳で嫁入りが普通で１８歳は年増と言われたそうですが、その時代の平均寿命は５０歳以下だったわけですからこれも不思議なことではないです。
前田 出の 「教育で起業する」という生き方―協会ビジネス
前田 出
あなたがフランチャイズの本部になり、認定講師と言うフランチャイジーを募集・育成していくモデルです。販売する商品はセミナー。そして、「セミナー」と言う商品を販売する仕組みを作り上げていくことです。
川上 暁生 の ビジネス Try! & Error?
川上 暁生
本コラムでは、コンサルタント、アドバイザーとして、クライアントの現場で奮闘して入る中で、役に立ちそうな話や思わず笑ってしまうような話などビジネスにヒントとなるお話をお届けします。
瀧田 理康の 新規事業開発の勘所
瀧田 理康
新しいことをはじめなければならないという状況で、情報収集したり考えてみたりしても、ひとりではなかなか答えが出せないのではないでしょうか。私たち自身も含め同じ状況で悩み、困難に立ち向かう人が情報交換できる、将来の道が見えるようになる「知恵の交流」の場を「新規事業実務研究会」として作り運営しています。企業経営者の方、企業内新規事業を担当する方、起業を目指す方にお役立ていただける情報を本コラムでお届けしたいと思います。
落藤 伸夫の 会社千夜一夜
落藤 伸夫
「日本中の会社に元気になってもらいたい。」StrateCutions代表落藤伸夫の強い想いから、連続コラム「倒産企業から事業改善を学ぶ！」はタイトルを変更して「会社千夜一夜（副題「あなたの代わりに貪欲に学ぶコンサルタントからの特別レポート）」としてお送りいたします。「会社を活性化したい」、「地域にもっと貢献できる企業になりたい」、「従業員も一緒に繁栄できる会社にしたい」と願う、中小企業のみならず大・中堅企業にも向けたメッセージです。なお「倒産企業から事業改善を学ぶ！」もサブリシーズとして継続してお送りします。
