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ビジネスモデルカテゴリ新着コラム

従業員を軽視した工場のケース - 8月6日：落藤伸夫

事業は「労働集約型」と「資本集約型」の２種類に分類され、「労働集約型ビジネスの場合には従業員満足が大切だが、資本集約型の場合には最新の機械・設備の充実がポイントである」...
準備で忙しかった先生のケース - 7月17日：落藤伸夫

起業支援する多くの方々が「多くの士業・先生業が創業するが、その多くがかなり短い期間で廃業に追い込まれている」と指摘しています。「知識もあり、判断力もある人たちなのに、な...

ビジネスモデルカテゴリコラム一覧

前田出の「教育で起業する」という生き方―協会ビジネス

前田出

あなたがフランチャイズの本部になり、認定講師と言うフランチャイジーを募集・育成していくモデルです。販売する商品はセミナー。そして、「セミナー」と言う商品を販売する仕組みを作り上げていくことです。

大竹啓裕の「後半戦起業」で人生が変わる・・・ストックビジネスで勝ち続ける

大竹啓裕

長寿社会での人生設計は、前半戦と後半戦に分けて考えたほうがいい。江戸時代は１４歳～１６歳で嫁入りが普通で１８歳は年増と言われたそうですが、その時代の平均寿命は５０歳以下だったわけですからこれも不思議なことではないです。

木村朗男のコア業務に集中するためのアウトソーシング

木村朗男

このコラムでは、昨今いろいろな分野で非常に活発になっているアウトソーシングについて、わかりやすくお伝えします。

2018年を迎えるにあたってStrateCutionsでは、StrateCutionsらしい、しかし今まで行なっていなかった新しい取組みを行うことにしました。代表者である落藤が前職で「倒産審査マン」だった間に培った知識・ノウハウをみなさんにお伝えすることです。倒産企業から学ぶのです。倒産企業から学ぶことにより、企業には意外な落とし穴があることや、事業改善のタネがあることに気が付くことができます。これらを活かすことで、是非、繁盛企業を目指してまいりましょう！