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月極駐車場オンライン管理支援サービス「アットパーキングクラウド」
「アットパーキングクラウド」は、月極駐車場の管理業務を最大95%(※)削減し、高い集客力で稼働率を向上させる管理会社向けの月極駐車場オンライン管理支援サービスです。 月極駐車場検索サイト「アットパーキング」や大手不動産情報サイト「at home」「LIFULL HOME'S」に同時掲載することで、露出を増やし稼働率を大幅にアップします。また、オンライン契約システムや空き待ち予約サービス「アキマチ®」で業務を自動化し、同時にユーザーの利便性を向上。さらに100%立替払いの滞納保証サービスで滞納督促の業務がなくなり、電話問い合わせの代行も可能なトータルソリューションです。 また、新機能として募集中の空き区画を1日・1週間・1カ月といった短期間で貸し出す月極駐車場のシェアリングサービス「アットパーキングウィークリー」を標準装備しているため、管理会社は手間なく収益化が可能となります。 ※管理台数1,000台、毎月20台が入れ替わる仮定でのハッチ・ワークのシミュレーション 「アットパーキングクラウド」:https://www.at-parking.jp/business 「アットパーキングウィークリー」 :https://weekly.at-parking.jp/PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
スタートアップが持つ独自技術やプロダクト設計力を、事業会社が有する生産設備・品質管理体制・量産ノウハウと掛け合わせ、製品化・量産化を加速させる「生産提携」を支援します。スタートアップは自前で生産設備を構えることなく、短期間でスケール可能な供給体制を確立でき、一方で事業会社はスタートアップのユニークな技術を取り込むことで新しい付加価値を創出し、自社の競争優位性を強化できます。 量産プロセスの設計、品質基準のすり合わせ、設備投資の分担、製造委託契約など、実務上の論点を双方の立場から整理し、スムーズな量産立ち上げを実現します。研究段階から事業化段階へ橋渡しする、実装志向のアライアンスモデルとして、双方の事業成長につながる生産体制を構築します。資料請求・問い合わせ
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ANGEWORK点群データ向け開発実績のPDFになります。 LiDar、点群データ開発御者をお探しの企業様はご参考ください。 弊社は2014年から点群関係のソフトウェア開発を行っております。 点群は特にデータ数が大きくなりがちで、表示に時間がかかるなどの課題を抱えておりますが、弊社では点群表示のノウハウを有しており、高速表示を可能にしております。 点群やLiDarでお困りの企業様は是非弊社へお声がけください。PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ
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M&Aは成立したけど、次のような悩み事はありませんか? ・M&A検討時に期待していたシナジーが出ない。 ・企業文化や経営体制を融合できない。 ・買収会社の業務が円滑に回らない。 ・買収会社をどのように管理していいか分からない。 ・業務プロセスが上手く統合できない。 ・従業員のモチベーションが低下した。 ・DDで指摘された問題を解決したい。 M&A成立後の満足度が高くない会社は、PMIに問題がある可能性が高いです。 PMI(Post Merger Integration)とは、「M&A後の経営統合プロセス」を意味し、真の意味での両社の経営統合及びシナジーを実現するための作業を指します。 M&Aのノウハウやリソースが豊かでない 中小企業においても、外部の専門家の支援のもとPMIを適切に実施することにより満足度の高いM&Aを実現することが可能です。 当社は、弁護士・中小企業診断士という経営コンサルタントの国家資格に加えて、 PMIの専門的な知見とノウハウを有する私たちが、クライアントの真のパートナーとしてM&Aに関与する全てのステークホルダーの幸せを実現します。 当社では、次のようなPMI支援のサービスを行っています。 1.経営に関する統合支援 ①統合後の経営ビジョン・経営戦略 ②統合後のKPIの設計および導入の支援 ③統合後の事業計画策定の支援 ④経営体制の整備の支援 ⑤上記①~④に関する伴走支援 2.業務に関する統合支援 ①業務(緊急課題)の引継ぎ支援 ②事業(製造・販売)の統合作業 ③会計・内部統制の統合支援 ④人事制度の統合支援 ⑤上記①~④に関する伴走支援 詳しいサービスの内容や費用については、気軽にお問い合わせください。資料請求・問い合わせ -
オンラインで遠隔地の家庭教師や少人数の個別指導を可能にしたサービスです。 先生と生徒が教材を共有したり添削も画面上で行うことができます。資料請求・問い合わせ -
当社の取り扱い品目は多岐にわたり、充実したネットワークを活用したバランスの取れたコーディネート力を自負しており、特定のメーカーに偏ることなく、幅広い選択肢からお客さまのニーズに最適な製品を提供しています。また、どのような場合でも迅速な対応と納期短縮に全力を注いでいます。 管工機材をはじめ、住宅設備の手配をご検討の際は、是非ご相談ください。資料請求・問い合わせ -
「看板業界を安全第一に変え、看板で悲しむ人をゼロにする」をミッションに 看板の安全点検を定量化し、独自の解析基準の診断をカルテでお客様に報告させて頂きます。 店舗メンテナンスのお悩み事は皆さん同じ ・ポールサインの老朽化 ・点検しているのに落下事故が起きる ・今まで点検してこなかった ・店舗にどんな看板がついているのかわからない ・図面データがない ・屋外広告物申請をしているかわからない ・工作物申請をしているのかわからない ・何から手を付けていいかわからない ・予算が少ない ⇓ レガーロの看板ドックで解決 3つのコストダウンが可能 ・共同購買によるコストダウン 近隣のチェーン店様と同日点検し、移動、高所作業車、人工コストの削減 ・基準作りによるコストダウン 全ての看板ではなく10年以上や塩害地域等にエリアや条件を絞り、必要な点検基準(項目、方法、範囲)で無駄な費用を削減。 ・補修延命によるコストダウン ポール看板の建て直し(撤去・新設)と他社の点検で言われたが、看板ドックによる解析により1/3~1/5の費用で補修延命が実現 予算にあった点検内容もご提案可能 ・高価格 店舗全体の点検 (フルスペックでの点検) ・中価格 ポール看板だけの点検 (ポール看板だけ心配) ・低価格 ポールの根本だけの点検 (既存点検業者から×判定、セカンドオピニオンとしての点検) レガーロでしかできない事 ・NETIS(国土交通省認定)基準の非破壊検査で点検(標識の基準を看板の世界へ導入) ・保険会社に認められた解析基準(万が一に備えた保険対応) ・解析基準があるから適切な補修延命が可能(産学連携で安全基準を策定) ・全国103カ所で屋外広告業登録(全国対応可能)資料請求・問い合わせ -
ご支援のモットー 1.お客様の立場にたったご支援を行います 2.最新動向を踏まえたご提案を行います 3.支援期間終了後のフォローも実施します ご支援の流れ 1.ヒアリング 2.ご提案 3.支援開始 4.支援期間終了後の振り返り 5.定期的な事業状況確認とフィードバック 初期相談にあたりご準備いただきたいもの ・事業内容が分かるもの 主なテーマ ・新事業進出支援 建設業の介護医療分野進出(国土交通省認定モデル事業)など ・官公庁業務受託 セミナー・フォーラムの企画運営 相談対応の専門家チーム派遣業務 相談回数 ・スポット相談 ・定期相談 相談時間(初回) ・1時間程度 相談方法 ・面談 ・メール ・電話PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
それぞれ異なる文化、異なる環境を有する会社同士を統合していくことがPMIになりますので、答えはひとつではなく、それぞれの状況によって選択する進め方も変わっていきます。 しかしそこにも原理原則は存在しています。 弊社ではM&Aの相手探しだけではなく、M&A実行後のご支援も長年に渡り行っており、 最適なPMI実現のために寄り添いながらお手伝いさせていただきます。 PMIサービスに関しましては月額報酬をベースとした契約形態にて承っております。詳細はお気軽にお問い合わせください。資料請求・問い合わせ -
お近くのお引越しから長距離のお引越し、事務所の移転にいたるまで、安心・納得の価格とサービスでオンリーワンのお引越しをご提案いたします。資料請求・問い合わせ










