bizDB【あなたのビジネスに役立つ「商品・サービス」が見つかるビジネスデータベース】

bizDBは、ビジネスに役立つ商品・サービスの情報を「商品・サービス検索」や「bizDBの分類・カテゴリ」から簡単に探すことができる「商品・サービスのビジネスデータベース」です。

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PickUp bizDB(商品・サービス)

  • 株式会社SOBAプロジェクト

    SOBA meeting(クラウド型Web会議システム)
    PCのブラウザ上で利用できるWebサービスです。SOBAミエルカ・クラウドの機能を限定して無料公開しています。
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  • 一般社団法人 東京ニュービジネス協議会

    公益事業と共益事業(*会員組織)
    <公益目的事業> 1.ベンチャー・ニュービジネスの発展に関する情報の収集及び情報の提供 2.ベンチャー・ニュービジネスを振興するための表彰及び支援 3.ベンチャー・ニュービジネスを振興するため海外との交流事業 <共益目的事業> 1.委員会・研究部会の事業活動を通じた会員への啓蒙活動、自己研鑽活動 2.東京NBCの会員に向けた支援事業、情報の提供、相互交流の促進
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  • 日伸産業株式会社

    足指力計測器 チェッカーくん
    足指の親指と第2指でセンサー部分を挟み、指間力を数値化します。計測データは下肢筋力の指標としてリハビリに生かします。
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  • アラームボックス株式会社

    アラームボックス ギャランティ(売掛金の保証)
    取引時の売掛金に保証を掛けることができ、未入金が発生したときは支払いを保証するサービスです。取引単位で保証を掛けられるため、無駄なく必要な分だけご利用いただけます。新しい取引でも入金が保証されるため安心した取引を行うことができます。 【アラームボックス ギャランティ3つの特徴】 ◆保証範囲が広い 取引先の倒産だけでなく、支払い遅延の際もお支払いを保証します。貸し倒れリスクと未回収リスクを気にしない取引を実現可能です。 ◆取引単位の保証料 請求書単位で保証依頼を行うことができるため、必要のない取引先への保証料は発生しません。無駄なくご利用いただけます。 ◆業界最安値水準の保証料 保証料は0.1%~ご利用いただけます。保証希望の請求書額が100万円の場合、1000円と低コストで支払いリスクを回避できます。
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  • 株式会社TMR

    リスクマネジメント
    ITシステムやネットワークが社会インフラとなった現在、情報セキュリティ対策は必須です また、内部統制としてのリスク対策や、従業員管理、情報漏洩についても管理体制を明確にしておく必要があります 【ネット風評被害・対策・監視】 競合企業による誹謗中傷、内部による機密情報の暴露、事実と異なる告発など、近年増加しているネット掲示板での風評被害は大きな打撃を企業に与えます インターネット上の情報をリアルタイムで調査分析、リスク回避から被害防止までの対策をご支援いたします X(旧Twitter)や各種SNSの監視なども行っています 【ハラスメント対策】 パワーハラスメントやセクシャルハラスメントだけでなく、マタハラやカスハラなど多種多様なハラスメントに対して、大企業では2020年に、中小企業でも2022年4月に『ハラスメント相談窓口』の設置が義務化されています しかしながら通報する側も受ける側も同じ職場であり、なかなか制度として定着が難しい傾向にあるほか、不十分な対策にとどまっているケースもあります 弊社ではセカンドハラスメントへの対策も含め、ハラスメントの発生を防止する施策や規定づくりについて、対策ノウハウをご提供しております 【盗聴対策・各種セミナー開催など】 その他、産業スパイの代表的な手法である盗聴への対策や発見、各種セミナーによる貴社従業員様への啓もうなどについてもご好評いただいております 反社対応や企業危機管理、クレーム対応など、各種セミナーを通じ、普段あまり知られていない裏側の舞台や成功例など、自社セミナーの企画やセミナー開催の請負も行っております。 ■セミナー例 ・与信管理セミナー ・反社対策セミナー ・企業危機管理対策セミナーなど 弊社ではISMS認証取得のノウハウを活かした情報セキュリティ対策の他、コールセンター設置や各種調査によるリスク対策を行っております。 リスクマネジメントでお困りの場合やリスク対策の方針にお悩みの場合など、お気軽にご相談ください。
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  • 株式会社TMR

    リスクマネジメントの一環として、反社チェック審査や新規取引前の事前調査、取引拡張時の取引先財務状況の確認など、企業運営の正常化に必要な情報をご提供いたします また、企業様だけでなく、不動産オーナー様やベンチャー企業などへの出資をお考えの方など、個人の方であっても事前情報によるリスク回避は重要です 【与信調査】  ●不動産・資産調査:財務諸表だけではわからない企業の実態を把握するため、不動産や資産の調査を行うことで企業動向を把握することができます  ●債権保全:倒産・焦げ付きを発生させないために、取引先の調査情報を踏まえ、しっかりしたルールで与信管理を運用できる体制づくりをお手伝い  ●その他:事業実態分析によるM&A価値調査や知的財産の価値分析による訴訟対策など、あらゆる企業調査および結果分析を行っています 【信用調査】  ●反社チェック審査:ネット情報だけでなく独自のDBにより審査。Yes/Noのほか関連情報がある場合は併せてご提供します  ●採用個人調査:入社後のトラブルや昇格人事後の不正行為発覚などを防止。反社チェックや素行調査と併せることでより精緻な実態がご提供できます  ●入居審査:詐欺グループの拠点や民泊への無断転用、騒音や近隣への迷惑行為など、入居後のトラブルによる資産価値の低下を防止することができます  ●身元調査:ストーカー対策や浮気調査をはじめ、行動調査・尾行調査により証拠集めや訴訟対策が行えます  ●その他、保証能力など個人資産の調査や交友関係、家族関係の調査、負債状況の調査など各種調査が可能です 【市場調査】  ●マーケティングリサーチ:競合戦略や原材料調達、設備などあらゆる角度から情報収集と分析を行います  ●新規出店支援:市場ニーズ、競合の配置、顧客の質や流れの分析により新規事業や新規出店のアドバイスを行います TMRでは、あらゆる信用調査の実績があり、記載のない調査や対応をどうすればよいのかわからない場合でもご相談を承っております お気軽にお問い合わせ下さい 各種報告書のサンプルご用命につきましてもお問い合わせをお願い致します
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  • 株式会社ネオレックス

    大規模、複雑といったニーズに対応できる勤怠管理システムです。
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  • 中田哲也税理士事務所

    MASサービスとは、マネージメント・アドバイザリー・サービスの略であり、財務の観点から経営者様の皆様の企業経営の支援をすることです。 通常の会計事務所の業務は、既に完了した取引を会計データにまとめていき、最終的に決算書に仕上げます。 つまり、決算書は過去の実績集計です。 これに対して、MASサービスは、過去の会計を分析して「未来を一緒に創る」ことです。 MASサービスにおいては、実務のことは社長が一番わかっている。という考え方をもとに、財務や経営の専門知識と化学反応させることで最適化を行っていきます。 一般的なコンサルティングとの違いは、特定の問題や課題があってそれを解決する為のプロジェクト型をイメージされるのではないでしょうか。また、スポット契約となることが多いので報酬も高額となりがちです。 これに対して、MASサービスは月々アルバイトの人件費程度で経営参謀を持てるイメージです。 MASの月額料金は、8万円(税別)~となります。 お気軽にお問い合わせください。
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  • 山利商事株式会社

    MY(エムワイ)ジョイント (塩ビ管と鉛管の接続)
    MY(エムワイ)ジョイントは、塩ビ管と鉛管をつなぐ定番のジョイントです。 ユニオン式(画像左)とフランジ式(画像右)があり、施工に合わせて選択できます。 ※MY(エムワイ)ジョイントの名前の由来は、開発者である2代目社長の吉野正利のイニシャルにちなんで「MYジョイント」と命名したそうです。 【主な特徴】 ◆半田付けをしないので半田付技術が不要です(火を使用しません)。 ◆鉛管接続部とDV接続部が分離するのであらかじめ他の場所で 鉛管をつなぐ事ができます。 ◆接続管内面と継手内面が同一面となる為、水アカなどの付着物が付かず、スムーズに排水できます。 ◆テーパーリングを鉛管にはめ、外部より袋ナットかボルトで締め付けるだけで完全・確実・容易に施工できます。
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  • ピーエムグローバル株式会社

    Project アドバイザリー業務
    貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて戦略を立てます。 3.今後のリスクについて適切なアクションを検討する一方、プロジェクトの効果を最大限に高める手段について検討します。 サービスの流れ 1. 現状調査-----現状のプロジェクトに対する理解を深めます。 2. 課題把握-----現状の課題について共有させて頂きます。 3. アプローチ策定-----解決方法等を検討、策定します。 4. フォローアップ-----助言によりプロジェクトが改善したかを確認します。 導入事例(大手電子機器メーカーのケース) 状況:大手電子機器メーカーは、研究開発の拠点であるインドの子会社とのプロジェクトを推進していた。 ところがコミュニケーション不足からの意思疎通も問題や、プロジェクトの管理手法に課題があり、思っていた進捗が無かった。 対応:プロジェクトリーダーのアドバイザーとしてプロジェクトに参画。 コミュニケーションの検証を行い、問題が説明不足やメールによる曖昧な指示であることを確認。 業務プロセスの見直しを行った。また、上層部への報告書のレビューを行い、分かりやすい情報共有の手段を講じた。
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