bizDB【あなたのビジネスに役立つ「商品・サービス」が見つかるビジネスデータベース】
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PickUp bizDB（商品・サービス）
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アルゴバースは、素材・材料とその応用市場を中心にした市場調査、技術調査およびその分析を行います。特殊で専門的な素材、材料分野での調査に多くの実績と高い評価を持つ新産業総研株式会社とアルゴの研究者とのコラボレーションにより、専門分野での質の高い市場調査、技術調査のレポートをお届けします。すでに調査済みのレポートの販売とご説明のみならず、個別の受託調査も行います。 新規事業を考える際、また既存事業の見直しに是非お役立てください。 また、新規配属者向けの学習材料にも最適です。担当スタッフによるレクチャも行います。資料請求・問い合わせ -
それぞれ異なる文化、異なる環境を有する会社同士を統合していくことがPMIになりますので、答えはひとつではなく、それぞれの状況によって選択する進め方も変わっていきます。 しかしそこにも原理原則は存在しています。 弊社ではM&Aの相手探しだけではなく、M&A実行後のご支援も長年に渡り行っており、 最適なPMI実現のために寄り添いながらお手伝いさせていただきます。 PMIサービスに関しましては月額報酬をベースとした契約形態にて承っております。詳細はお気軽にお問い合わせください。資料請求・問い合わせ -
・制御配線 ・制御プログラム ・機械設備組み立て ・機械設計 ・製缶溶接 ＜主な事例＞ ・エンジン組み付けライン設備 ・ボデー溶接ライン設備 ・自動車関連電子部品の組み立てライン ・上記内容の現地改造、調整、設備移動資料請求・問い合わせ
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当社の取り扱い品目は多岐にわたり、充実したネットワークを活用したバランスの取れたコーディネート力を自負しており、特定のメーカーに偏ることなく、幅広い選択肢からお客さまのニーズに最適な製品を提供しています。また、どのような場合でも迅速な対応と納期短縮に全力を注いでいます。 管工機材をはじめ、住宅設備の手配をご検討の際は、是非ご相談ください。資料請求・問い合わせ -
弊社ではソースコード実装AIを導入開始しました。 2023年時点では品質面で完璧と言えず、設計では熟練した人間が必須です。 しかし簡易な部分実装、エラーチェック、バグ抑止等には実用的であることが判明しています。 このAI導入により、弊社開発はコスト・期間削減に成功しております。 また、お客様のビジネスプロセスの改善、競争力の強化を実現することができます。 ぜひ一度お問い合わせください。PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
◆相手先探し 弊社独自のネットワークを使用し、M&Aの相手先探しもいたします。 ◆M&A全般マネージメント M&Aの頭の先からしっぽの先までご相談をお引き受けするコンシェルジュとお考えください。 ◆バリュエーション(株価算定) M&A全般の知識と経験があるからこそ出来る株価算定サービスを提供しております。 ◆デューデリジェンス(買収調査) 弊社ではM&Aの際に実施するデューデリジェンスでも経験豊富です。 M&Aの実務においては、財務・税務・法務の知識経験はもとより、財政能力、候補先の情報収集能力、交渉能力、買収後の統合能力など、成功までには総合的な実力が試されます。弊社では、相手先の検討や交渉、スキーム検討、買収後の統合などM&Aの実務プロセス全般における豊富な経験をもとに、総合的なM&Aコンサルティングサービスを提供しております。資料請求・問い合わせ -
ものづくり生産現場の知恵と医療現場の経験から生まれた臨床現場のマストアイテム。 全てが見えて1枚1名の与薬カレンダーシートで患者様毎の様々な服用パターンに対応できます。PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
架空の状況を設定し、その登場人物として受講者が一定の時間内で目標達成を目指す体験型人材育成プログラムです。他者になりきる（人格に没入する）ことで、受講者自身が他者の立場で考えることができるようになります。 特長は ・結末が毎回変わる ・必要最低限の状況設定はあるが、進め方は自由 ・相手の出方を見極めながら物事を進める力が養える ・自分の発言がきっかけで事態が予期せぬ展開を見せる ・普段のビジネスでも十分に起こり得る状況が疑似体験できる ・瞬発力や臨機応変な対応力が養われる など柔軟性の高いプログラムです。 コミュニケーション能力の元となる、価値観の異なる相手をリスペクトする姿勢が身につきます。PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
弊社は ◆医療機関・介護事業者の新規開業支援を中心としたコンサルティング事業 ◆神奈川県西湘地域を中心としたデベロップ事業 ◆クリニック・介護施設等の設計事業 の3つの柱で事業展開しております。 開業用地の手配からクリニック・介護施設の設計、その後の経営コンサルティングまでワンストップでサービス提供しております。資料請求・問い合わせ
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AIやIoTを導入することで業務を改革・改善しようとする企業がますます増えています。単に人工知能（AI）といっても、文書検索に特化したものからデータ分析、予測モデルに至るまで多岐に渡る製品がリリースされています。モノのインターネット（IoT）に関しては、生産ラインや大規模プラントなどへの適用のほか建設現場などでも普及が進んでいます。 サービス内容 ピーエムグローバルではクラウドを基盤としたデータプラットフォーム構築のほか、AIやIoTの仕組みを支える基盤の構築プロジェクトをはじめ、お客さまが実現したいユースケースを通じた業務改革プロジェクトにおいて豊富な実績があります。 通常のプロジェクトマネジメントサポートに加えて、 1. 対象となるサービス・製品についての開発プロセスを理解し、IoT・AIプロジェクトを推進する上でのギャップについて整理します。 2. このギャップについてのマネジメント・アプローチを策定します。 3. 開発ベンダー及びステークホルダーとの適切なコミュニケーションを確立します。 サービスの流れ 1. 開発プロセス確認-----現状のプロジェクトに対する開発の違いを理解します。 2. ギャップ把握-----現状の課題について共有させて頂きます。 3. アプローチ策定-----解決方法等を検討・策定します。 4. エグゼキューション-----プロジェクトの運営・改善を行います。 導入事例 建設会社向け 建設現場および竣工後の建物管理を実現する、IoT環境構築プロジェクト支援 製造業および電力会社向け 高速文書検索AIの事業化、商品化プロジェクト支援 大手自動車メーカーのケース 状況：大手自動車メーカーでは、海外のIoT業者にコネクティッドカーの開発委託を行っていた。 ところが海外のベンダーとのコミュニケーションも難しかったうえ、これまでに経験したことのない開発手法に伝統的な開発管理手法が合わず、多くの課題を抱えていた。 対応：まずはコミュニケーションの改善を図り、メンバーがしっかりと情報を共有できる体制を整えた。次に開発手法に対しての両社の言い分を理解し、適切な落としどころを模索し、それぞれの目標を明確化した。資料請求・問い合わせ
