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ブラックボックスだった会議にサヨナラを。ピーエムグローバルのノウハウを凝縮した会議支援ソフトが皆様の働き方を変革します。 非効率な打ち合わせ「三悪会議※」を解消します。 ※準備なし・意見なし・結論なしの「モヤモヤ会議」 →準備サポートや会議後のパフォーマンス分析により、効率性アップ、人事評価にも活用でき、会議のブラックボックスを回避します。 ※仕切りが悪い「ぐずぐず会議」 →ファシリテーションサポート機能により、効率的な会議運営が可能。また結果が一目でわかり、「決める・決まる会議」へ変革できます。 ※険悪・緊迫「ピリピリ会議」 →感情分析機能により、パワハラ撲滅、ひらめきを促進します。 サービスの流れ 1. ヒアリング-----弊社会議支援コンサルタントが貴社の状況を把握します。 2. 導入アプローチ検討・導入サポート-----具体的な課題に対する検討と導入までの支援を行います。 3. 運用開始-----実際の運用のお手伝いを行い、サポートをいたします。 4. 改善点洗い出し・反映-----定期的に改善点を確認し、更なるバージョンアップを行います。PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
■「ダスト濃度計」は、ボイラーや焼却炉などから排出される排ガス中の煤塵を連続的に測定する為の環境モニタリング計測器です。 ■ 石炭火力発電所、バイオマスボイラなどの排煙脱硫装置出口では、水分ミストを多量に含んで白濁した排ガスになる施設が多く、このような白濁排ガス中に含まれる煤塵を測定しようとしてもダストとミストの双方からの影響を受けてしまうために有効な連続測定器は存在しません。 ■ このたび当社は非吸引(ノンサンプリング)でありながら、煙道内で白濁した排ガ スのミスト分を瞬間に気化させることでダスト粒子(煤塵)だけを測定出来るダスト濃度計を開発しました。(特許第5453607号)(特許第5976885号) ■ 新機種DDM-TMA1(タマイチ)型ダスト濃度計は、国内の白濁した排ガスの発生施設以外に、PM2.5問題で規制が厳しくなっている中国石炭火力発電所の湿式EP(電気集塵機)出口への設置も視野に改良を重ねています。資料請求・問い合わせ
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ノンスケーラーは薬剤を使用せず、水中に水酸化カルシウムで溶解しているカルシウム分を装置内でナノ粒子の炭酸カルシウムに変化させ水中に分散して流すため、ボイラー・熱交換器・ポンプ内に炭酸カルシウムが固着するのを防ぐ世界で唯一の装置です。 ■特長 ・薬剤を使用しない優れたカルシウム固着防止システム ・水質の変化は全くありません ・ポンプ羽根の破損防止 ・熱交換器内の詰り防止 ・配管内カルシウム固着防止 ・クーリングタワー補給水管への設置も可能 ・大幅なコストダウンを実現 ・外部電源不要、ランニングコスト不要 ・15A~250Aまでの配管サイズに対応 ※場合により、ノンスケーラー装置内ブレードに汚れが付着し清掃が必要になるケースがあります。 水中の水酸化物として溶解しているカルシウムを装置内のブレードで接触酸化させ、炭酸カルシウムの微粒子(ナノ粒子)に変化させ、水中に分散して流します。一度炭酸カルシウムのナノ粒子になった物は、以後熱が加わっても何も変化せずカルシウムスケールによるポンプの羽根の破損、熱交換器内の詰りなどの問題は発生しません。 ※コスト削減の方法を解説した資料をダウンロードいただけます。 ※無料見積もりなどはお問合せフォームにてお気軽にご依頼ください。 ■ 日本システム企画株式会社 ■ フリーダイヤル:0120-320-390PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
湘南ビジネスコンテスト、創業者による「創業プラン」、中小企業による「新事業プラン」を発表するビジネスコンテスト
●日本一手厚い支援を掲げ、参加者に寄り添いながら手厚く支援をいたします。 ●ビジネス大賞には賞金50万!金融機関とも連携しながら、コンテスト後も参加者をフォローします。 ●著名な専門家や事業化が審査員を務め、ファイナリストの事業を成功に導くために、まざまな提案やアドバイスを行います。 ●令和7年度募集開始!(7月22日締切)ご質問等はお気軽にお問い合わせください。 -
従業員5人まで永久無料のクラウド給与計算ソフトです。使える機能は、給与・賞与計算、所得税や住民税の計算、社会保険料の計算、年末調整。給与明細のメール配信や、全銀データ出力も無料で使えて、WindowsでもMacでも利用できます。各種帳票の印刷には白紙のプリンタ用紙を使用できるため、専用用紙は不要です。フリーウェイ給与計算は、小規模事業者のコスト削減と業務効率化に貢献します。※累計ユーザー数:52,891(2019年6月30日時点)。資料請求・問い合わせ -
AIやIoTを導入することで業務を改革・改善しようとする企業がますます増えています。単に人工知能(AI)といっても、文書検索に特化したものからデータ分析、予測モデルに至るまで多岐に渡る製品がリリースされています。モノのインターネット(IoT)に関しては、生産ラインや大規模プラントなどへの適用のほか建設現場などでも普及が進んでいます。 サービス内容 ピーエムグローバルではクラウドを基盤としたデータプラットフォーム構築のほか、AIやIoTの仕組みを支える基盤の構築プロジェクトをはじめ、お客さまが実現したいユースケースを通じた業務改革プロジェクトにおいて豊富な実績があります。 通常のプロジェクトマネジメントサポートに加えて、 1. 対象となるサービス・製品についての開発プロセスを理解し、IoT・AIプロジェクトを推進する上でのギャップについて整理します。 2. このギャップについてのマネジメント・アプローチを策定します。 3. 開発ベンダー及びステークホルダーとの適切なコミュニケーションを確立します。 サービスの流れ 1. 開発プロセス確認-----現状のプロジェクトに対する開発の違いを理解します。 2. ギャップ把握-----現状の課題について共有させて頂きます。 3. アプローチ策定-----解決方法等を検討・策定します。 4. エグゼキューション-----プロジェクトの運営・改善を行います。 導入事例 建設会社向け 建設現場および竣工後の建物管理を実現する、IoT環境構築プロジェクト支援 製造業および電力会社向け 高速文書検索AIの事業化、商品化プロジェクト支援 大手自動車メーカーのケース 状況:大手自動車メーカーでは、海外のIoT業者にコネクティッドカーの開発委託を行っていた。 ところが海外のベンダーとのコミュニケーションも難しかったうえ、これまでに経験したことのない開発手法に伝統的な開発管理手法が合わず、多くの課題を抱えていた。 対応:まずはコミュニケーションの改善を図り、メンバーがしっかりと情報を共有できる体制を整えた。次に開発手法に対しての両社の言い分を理解し、適切な落としどころを模索し、それぞれの目標を明確化した。資料請求・問い合わせ -
■設立・事業化サポート&資本政策 ・最適組織化、株価やプロジェクトの評価、増資・配当・分割対策 ■シミュレーションにより最適な選択をサポート ・経営資源マッピング、事業ポートフォリオ・IPOプランニングをシミュレーション ■スムーズな相続・事業承継を万全サポート ・計画的な相続税対策・事業承継対策・遺産分割の対策を講じて、最適な財産管理を実現 ■アントレプレナー(個人事業)の成長をサポート ・コンピュータ会計・法定書類作成・確定申告・キャッシュフロー&リスク管理 ■専門家ネットワークにより、様々な法的問題の解決をサポート ・弁護士、公認会計士、不動産鑑定士、弁理士、司法書士、社会保険労務士らによる連携解決 ■サイバー会計処理&電子申告をサポート ・導入から運用までサポート、主要会計ソフト・電子申告納税システムe-Tax対応資料請求・問い合わせ
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「アラームボックス パワーサーチ」は取引始める前に、風評や反社チェック、支払い状況など信用情報をまとめて収集する企業調査サービスです。過去3年分の調査企業に対する情報が取得でき、調査担当者からのアドバイスなどもあり、与信判断に必要な最新情報をシンプルなレポートにまとめて提供しております。 また、アラームボックス パワーサーチに登録すると以下4つのサービスをすべてご利用いただけます。 ①調査レポート AIが解析した過去3年分の与信情報に加え、熟練の審査担当からの取引アドバイスがついた1枚物の調査報告書。 ネット上のネガティブ情報や、独自で入手している支払い情報、裁判所の情報に加えて、ネット上の反社チェックも一括で取得可能です。 ②ワンコイン反社チェック 1件500円で反社チェック専門の調査会社情報を取得できます。調査依頼もワンクリックで完結し、審査結果も即時で回答しています。さらに、追加で500円支払えばスクリーニングが不要な新聞記事の反社チェックも可能です。 ③ワンコイン登記チェック 法務局への申請なしで登記情報を瞬時に取得できるサービスです。1件500円で手軽に登記情報を確認できるだけでなく、クラウド上での一括管理や、与信情報と合わせての取得が可能です。 ④ワンコイン信用チェック アラームボックスが収集・解析した企業の信用情報から、独自の審査アルゴリズムを通じて企業の信用リスクを瞬時に判定し提供するサービスです。 1件500円と安価なだけでなく、取引リスクの判断まで行うため、与信精度の向上と同時に、与信管理業務効率を高めることが可能です。資料請求・問い合わせ -
バイリンガルでグローバルプロジェクト経験豊富な弊社コンサルタントが、貴社チームの一員としてプロジェクトを推進いたします。 プロジェクトのさまざまな立場(例:プロジェクトマネジャー、PMO)での参画が可能です。 リソース管理、リスク管理、課題管理、変更管理、品質管理なども含めた総合的なマネジメントを現場での運用を考慮しながら提供いたします。 表面的な解決のみならず、時には根本的な解決策を検討することで副次的な問題への発展につながらないようにいたします。 サービスの流れ 1. ヒアリング------弊社コンサルタントがプロジェクトの状況についてヒアリングします。 2. 戦略策定-----プロジェクトの課題を抽出し、ソリューションをご提案します。 3. 戦略決定-----お打合せにてコンサルタントの業務内容を決定します。 4. 業務開始-----状況に応じて各ご担当者と密にコミュニケーションを取りながらプロジェクトを遂行します。 導入事例(某メーカーのケース) 状況:あるお客さまのグローバルプロダクト開発において、日本、ドイツ、アメリカの3か国で同時並行的に設計変更が行われるため、こうした開発体制に特化した変更管理プロセスやインプリメンテーション管理手法、各地域間での仕様・スケジュール等の円滑な調整といった課題が発生しました。 対応:PMOとして参画。グローバルな変更管理プロセスを策定し、各国グローバルチームとの定例コミュニケーション体制を構築すると共に、日本国内でサービスインチームをサポートするべく明確なチェンジポイントの制定を行いました。PDFカタログダウンロード 資料請求・問い合わせ -
西武信用金庫は、東京都(島しょ地域を除く)および埼玉県・神奈川県の一部を営業地域として地域企業や住民の皆さまの繁栄を希求する協同組織金融機関です。










