M&A・事業承継【ビジネス支援】分野のbizDB

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• 迅速かつ最適なワンストップの問題解決（ソリューション）を提供

  明倫国際法律事務所

  当事務所では、通常法務について幅広く対応できる体制をご提供することはもちろん、それ以外にも、海外関連、知的財産戦略、M&A、ファイナンス、企業側に特化した労務、不祥事（事件・事故）対応といった、特殊性や専門性が高い分野についても、それぞれに高度に専門化したチームを有し、この専門チームの知識や技術を常に深化させています。そして、案件が発生した場合は、その案件解決に必要な専門チームの合同による案件担…
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  • #法律・法務
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• 中小企業のIPO・M&A、資金調達、並びに従業員の資産形成をサポートします！

  アイザワ証券株式会社

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• PMIサービス

  株式会社M&Aコンサルティング

  それぞれ異なる文化、異なる環境を有する会社同士を統合していくことがPMIになりますので、答えはひとつではなく、それぞれの状況によって選択する進め方も変わっていきます。 しかしそこにも原理原則は存在しています。 弊社ではM&Aの相手探しだけではなく、M&A実行後のご支援も長年に渡り行っており、 最適なPMI実現のために寄り添いながらお手伝いさせていただきます。 PMIサービスに関しましては月額報酬をベー…
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  • #M&A・事業承継

• M&Aセカンドオピニオンサービス

  株式会社M&Aコンサルティング

  M&Aの業者が強引に進めているように感じる M&A業者との契約が妥当なものかどうか疑問に感じる 付き合いのある税理士に相談したものの、経験がないため頼りなく感じる、あるいは保守的過ぎて現実的なアドバイスがもらえない M&Aは一生のうちに一度経験するかどうかという出来事であり、 ほとんどのかたにとってなじみのないものです。 一方でその専門家のアドバイスの妥当性に関する物差しは ほとんどのかたは…
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  • #M&A・事業承継

• M&Aコンサルティング

  株式会社M&Aコンサルティング

  ◆相手先探し 弊社独自のネットワークを使用し、M&Aの相手先探しもいたします。 ◆M&A全般マネージメント M&Aの頭の先からしっぽの先までご相談をお引き受けするコンシェルジュとお考えください。 ◆バリュエーション(株価算定) M&A全般の知識と経験があるからこそ出来る株価算定サービスを提供しております。 ◆デューデリジェンス(買収調査) 弊社ではM&Aの際に実施するデューデリジェンスでも経験…
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  • #M&A・事業承継

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  株式会社喜望大地

  事業承継を考える社長に、全体の流れやスケジュール間・後継者育成プランなどを説明します。 【通常価格】50,000円(税別） 【割引価格】無料サービス
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  • #M&A・事業承継

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  株式会社喜望大地

  事業承継のサポートをトータルで実施します。 争続・お家騒動を招かないスキーム構築と後継者の育成サポート。
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  • #M&A・事業承継

• 弁護士・中小企業診断士によるM＆A・PMIの専門コンサルティング会社

  株式会社PMIパートナーズ

  
  　M＆Aは買手企業・売手企業 の経営者、従業員、取引先などに重大な影響を及ぼします。ところが、M＆A成立後に「想定していたシナジーが実現されない」「企業文化や経営体制の融合が図れていない」「業務が円滑に回らない」「従業員のモチベーションが低下した」 などの問題が多く見受けられ、一部もしくは全てのステークホルダーにとってM＆Aの満足度は必ずしも高くありません。 　PMI（Post Merger Integration）とは、「M＆A…
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  • #M&A・事業承継

• 真に戦略的・友好的なM&Aへの理解、普及促進。誠実かつ堅実に職務を遂行するM&Aアドバイザーへのご支援。

  一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会

  ・M&Aや経営に関連する知識の啓蒙と普及 ・M&Aや経営に関連する調査、研究及び情報の提供 ・M&Aや経営に関連する書籍の発行 ・国内外のM&A関係機関との交流 ・M&Aや経営に関連する教育講座及び資格認定試験の実施
  • #M&A・事業承継

• ソフトウェアM&A.jp

  パートナーズ株式会社

  「ソフトウェアM&A.jp」は、IT業界・ソフトウェア業界の事業承継をはじめとしたM&A仲介サービスです。IT業界・ソフトウェア業界の事業承継や友好的M&Aをはじめとして、ウェブサイトM&A、ソフトウェアM&A、スマホアプリM&Aなどの著作権M&A、その他事業統合や統合に伴うITデューデリジェンスまで幅広く承わります。
  • #M&A・事業承継

• 国内M&A（エムアンドエー）総合支援

  株式会社ソリューションパートナーズ

  会社売却/買収（以下M&A）は、経営課題における「手段」に過ぎません。 そもそもM&Aは、商品の売買と異なり、金銭と商品の交換といった簡単なものではありません。 企業オーナー様にとっては、ご準備頂く資料含めて相応の負荷もかかります。 それだけに、容易に選択する手段ではなく、できるならば別の方法論で 課題解決を勧める事を基本姿勢としています。 しかしどの業界でも黎明期があれば衰退期も存在し、…
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