株式会社 Thomas Nitzsche
■株式会社ThomasNitzscheの代表 花村信也の概要
花村信也は、株式会社ThomasNitzscheの代表。
花村信也は1983年に日本興業銀行に入行し、1990年代以降は一貫してM＆Aに関する業務に従事し、2001年にみずほ証券に移籍後も様々なセクションにてM＆A業務を担当。2011年に同社執行役員、2014年に常務執行役員を歴任し、現在は㈱Thomas Nitzsche代表取締役として、主にM＆Aに関するコンサルタントとして活躍している。
■株式会社ThomasNitzsche代表の花村信也が取り扱う分野の具体的な詳細
●花村信也は企業の財務関連、資金調達に関する総合的なアドバイスを行う
・企業の財務状況の評価と分析、財務レポートの作成。
・資金調達のための戦略の立案。これには、バンクローン、ベンチャーキャピタル、エンジェル投資家、証券発行などの方法が含まれます。
・財務リスク管理のための方針策定。
・企業のキャッシュフロー管理のアドバイス。
・資金繰り、財務比率の改善提案。
●花村信也はベンチャー企業の経営支援、財務政策のアドバイスを行う
・ベンチャー企業のビジネスモデルと収益性の評価。
・財務戦略の策定、予算計画の作成。
・投資家向けのピッチデッキの作成やプレゼンテーションの準備。
・資金調達のための戦略策定と実行支援。
●花村信也はM&Aの総合アドバイザー業務を行う
・M&Aの可能性の評価、ターゲット企業の選定。
・企業評価、デューデリジェンスの実施。
・交渉戦略の立案、交渉の実施。
・M&Aの実行にあたっての法的、財務的、税務的なアドバイス。
・M&A後の統合（PMI）プロセスの支援。
●花村信也は経営戦略の立案支援を行う
・競争分析、市場分析、SWOT分析などの戦略的な分析。
・経営戦略の策定と実施計画の作成。
・KPIの設定とモニタリング。
・ビジネスプロセスの最適化と改善。
●花村信也は幼児教育コンサルティング、英語圏留学支援コンサルティングを行う
・教育方針、カリキュラムの提案と改善。
・教育資材の提供と選定の支援。
・英語圏の学校の選定、留学プロセスの支援。
花村信也は、株式会社ThomasNitzscheの代表。
花村信也は1983年に日本興業銀行に入行し、1990年代以降は一貫してM＆Aに関する業務に従事し、2001年にみずほ証券に移籍後も様々なセクションにてM＆A業務を担当。2011年に同社執行役員、2014年に常務執行役員を歴任し、現在は㈱Thomas Nitzsche代表取締役として、主にM＆Aに関するコンサルタントとして活躍している。
■株式会社ThomasNitzsche代表の花村信也が取り扱う分野の具体的な詳細
●花村信也は企業の財務関連、資金調達に関する総合的なアドバイスを行う
・企業の財務状況の評価と分析、財務レポートの作成。
・資金調達のための戦略の立案。これには、バンクローン、ベンチャーキャピタル、エンジェル投資家、証券発行などの方法が含まれます。
・財務リスク管理のための方針策定。
・企業のキャッシュフロー管理のアドバイス。
・資金繰り、財務比率の改善提案。
●花村信也はベンチャー企業の経営支援、財務政策のアドバイスを行う
・ベンチャー企業のビジネスモデルと収益性の評価。
・財務戦略の策定、予算計画の作成。
・投資家向けのピッチデッキの作成やプレゼンテーションの準備。
・資金調達のための戦略策定と実行支援。
●花村信也はM&Aの総合アドバイザー業務を行う
・M&Aの可能性の評価、ターゲット企業の選定。
・企業評価、デューデリジェンスの実施。
・交渉戦略の立案、交渉の実施。
・M&Aの実行にあたっての法的、財務的、税務的なアドバイス。
・M&A後の統合（PMI）プロセスの支援。
●花村信也は経営戦略の立案支援を行う
・競争分析、市場分析、SWOT分析などの戦略的な分析。
・経営戦略の策定と実施計画の作成。
・KPIの設定とモニタリング。
・ビジネスプロセスの最適化と改善。
●花村信也は幼児教育コンサルティング、英語圏留学支援コンサルティングを行う
・教育方針、カリキュラムの提案と改善。
・教育資材の提供と選定の支援。
・英語圏の学校の選定、留学プロセスの支援。
提供企業概要
企業名 |
株式会社 Thomas Nitzsche |
所在地 |
〒155-0033 東京都世田谷区代田６−２７−１８ |
他社の同一カテゴリを含む商品・サービス
-
OPIC（Open Patent Innovation Consortium）
オープンイノベーションの活動のほか、 新商品・新サービスの開発に挑戦している企業の情報を発信しています。資料請求・問い合わせできます -
◆相手先探し 弊社独自のネットワークを使用し、M&Aの相手先探しもいたします。 ◆M&A全般マネージメント M&Aの頭の先からしっぽの先までご相談をお引き受けするコンシェルジュとお考えください。 ◆バリュエーション(株価算定) M&A全般の知識と経験があるからこそ出来る株価算定サービスを提供しております。 ◆デューデリジェンス(買収調査) 弊社ではM&Aの際に実施するデューデリジェンスでも経験…資料請求・問い合わせできます -
M＆Aは成立したけど、次のような悩み事はありませんか？ ・M＆A検討時に期待していたシナジーが出ない。 ・企業文化や経営体制を融合できない。 ・買収会社の業務が円滑に回らない。 ・買収会社をどのように管理していいか分からない。 ・業務プロセスが上手く統合できない。 ・従業員のモチベーションが低下した。 ・DDで指摘された問題を解決したい。 M＆A成立後の満足度が高くない…資料請求・問い合わせできます -
通信を利用した住宅設備機器等の販売の仲介 ・新古等の不動在庫を販売者の価格設定にて手軽に出品できます。 ・売却にてキャッシュフローの改善・財務内容の改善が見込まれます。 ・売却にて整理整頓ができスペースが確保できます。 https://www.takaraichiba.net/online/資料請求・問い合わせできます
-
国内プログラマ、ＳＥの中でトップクラスのコンピュータ技術者だけを集め、システム開発者の教育や支援をするために設立された社団法人です。税理士の会との提携によりフィンテックなどの金融や会計・税務を得意としています。PDFカタログダウンロードできます 資料請求・問い合わせできます
-
スタートアップが持つ独自技術・アルゴリズム・ソフトウェア基盤等を、事業会社の事業に迅速に実装するための「技術提携」を支援します。事業会社はスタートアップのユニークな技術を取り込むことで、既存事業の競争優位性を強化し、新たな付加価値を創出できます。一方、スタートアップは自社単独では開拓しにくい大規模な市場や顧客基盤へアクセスでき、成長スピードを高めることができます。 導入方法は、事業会社の製品・サ…資料請求・問い合わせできます
-
海外ディストリビューターとの調整、オフショアベンダーのマネジメントが必要です。また、サービスに関わる自動車メーカーには開発チームからアフターサービス部門まで多様なステークホルダー(利害関係者)がいます。ピーエムグローバルはお客様とともに開発・運用をサポートします。 サービスの流れ 1. ヒアリング-----弊社コンサルタントがプロジェクトの状況についてヒアリングします。 2. 戦略策定-----プロジェクトの…資料請求・問い合わせできます -
静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援するべく、以下のサポートを行っています。 ●助成金 ●総合相談窓口 ●経営革新計画支援 ●起業・創業 ●設備導入 ●取引・販路拡大資料請求・問い合わせできます
-
社会人向け研修、人事総務関連業務の効率化を図るITサービスなど、組織課題を解決する各種サービス
■社会人向け研修 お客さまの指定した先に講師が伺う「講師派遣型研修」と、１名から参加できる「公開講座」があります。 演習が全体の6割を占めているため、講師が一方的にお伝えするというよりも、受講者同士で悩みを共有しその解決策を考えていくという、明日から活かせる内容となっています。 ■ITサービス 煩雑な業務が多いわりに、IT化のあまり進んでいない人事総務関連業務の効率化を支援します。年末調整やストレスチ…資料請求・問い合わせできます -
取引時の売掛金に保証を掛けることができ、未入金が発生したときは支払いを保証するサービスです。取引単位で保証を掛けられるため、無駄なく必要な分だけご利用いただけます。新しい取引でも入金が保証されるため安心した取引を行うことができます。 【アラームボックス ギャランティ3つの特徴】 ◆保証範囲が広い 取引先の倒産だけでなく、支払い遅延の際もお支払いを保証します。貸し倒れリスクと未回収リスクを気にしな…資料請求・問い合わせできます
