ＭＡＳ監査サービス
経営計画の立案と予実管理により、将来を見据えた経営上の“意思決定（先見経営）”と“リスク管理（先行管理）”が可能となる経営支援体制構築をサポートします。
この先見経営・先行管理の仕組み・・・いわゆる『Ｐｌａｎ－Ｄｏ－Ｓｅｅ』の経営サイクルの確立により、よりよい会社が実現します。
この先見経営・先行管理の仕組み・・・いわゆる『Ｐｌａｎ－Ｄｏ－Ｓｅｅ』の経営サイクルの確立により、よりよい会社が実現します。
提供企業概要
企業名 |
さかい経営会計事務所 |
所在地 |
〒500-8178 岐阜県岐阜市清住町1-4-3 篠田ビル4F |
設立 |
2011年4月1日 |
従業員数 |
3人 |
webサイトURL |
他社の同一カテゴリを含む商品・サービス
-
３万２千組合等を会員に持つ中小企業の連携・組織化の支援機関です。
中央会は､わが国事業所の大半を占め、かつわが国経済社会の基盤を形成している中小企業の振興発展を図るため、中小企業の組織化を推進し、その連携を強固にすることによって、中小企業を支援していこうとする団体です。 -
通信を利用した住宅設備機器等の販売の仲介 ・新古等の不動在庫を販売者の価格設定にて手軽に出品できます。 ・売却にてキャッシュフローの改善・財務内容の改善が見込まれます。 ・売却にて整理整頓ができスペースが確保できます。 https://www.takaraichiba.net/online/資料請求・問い合わせできます
-
AIやIoTを導入することで業務を改革・改善しようとする企業がますます増えています。単に人工知能（AI）といっても、文書検索に特化したものからデータ分析、予測モデルに至るまで多岐に渡る製品がリリースされています。モノのインターネット（IoT）に関しては、生産ラインや大規模プラントなどへの適用のほか建設現場などでも普及が進んでいます。 サービス内容 ピーエムグローバルではクラウドを基盤としたデータプラット…資料請求・問い合わせできます -
＜公益目的事業＞ １．ベンチャー・ニュービジネスの発展に関する情報の収集及び情報の提供 ２．ベンチャー・ニュービジネスを振興するための表彰及び支援 ３．ベンチャー・ニュービジネスを振興するため海外との交流事業 ＜共益目的事業＞ １．委員会・研究部会の事業活動を通じた会員への啓蒙活動、自己研鑽活動 ２．東京ＮＢＣの会員に向けた支援事業、情報の提供、相互交流の促進資料請求・問い合わせできます -
貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…資料請求・問い合わせできます -
スタートアップが保有するシーズ（技術・アイデア）を起点に、事業会社との用途探索を進め、実用化に向けた協業を推進します。まずは仮説検証のためのPoC契約を設計し、事業会社側の課題とスタートアップの技術優位性を丁寧に擦り合わせながら、将来の事業化可能性を評価します。 PoC段階を通じて両者の協働体制が整った後は、研究開発の範囲、成果物の帰属、知財の取り扱いを明確にする共同研究開発契約へと進み、共同での価値…資料請求・問い合わせできます
-
展示会 講演会 セミナー ウェビナー会議など資料請求・問い合わせできます
-
海外ディストリビューターとの調整、オフショアベンダーのマネジメントが必要です。また、サービスに関わる自動車メーカーには開発チームからアフターサービス部門まで多様なステークホルダー(利害関係者)がいます。ピーエムグローバルはお客様とともに開発・運用をサポートします。 サービスの流れ 1. ヒアリング-----弊社コンサルタントがプロジェクトの状況についてヒアリングします。 2. 戦略策定-----プロジェクトの…資料請求・問い合わせできます -
国内プログラマ、ＳＥの中でトップクラスのコンピュータ技術者だけを集め、システム開発者の教育や支援をするために設立された社団法人です。税理士の会との提携によりフィンテックなどの金融や会計・税務を得意としています。PDFカタログダウンロードできます 資料請求・問い合わせできます
-
【情報募集】ニューノーマル時代の新番組「東京ラジオニュース」はあなたからの情報提供をお待ちしています。
【第三の大きなニューノーマル時代が到来！】 誰もが予期せぬ事態となった新型コロナウイルス感染拡大によって、私たちの生活もビジネスも大きく変化しています。私たちは今、ニューノーマルな世界に向けて大きく舵を切る必要に迫られています。近年のニューノーマルを挙げるとするならば、1990年代における「インターネット社会の到来」、そして2008年～2009年の「リーマンショック事件を教訓とした古い制度やシステムの刷新」…資料請求・問い合わせできます
