総合経営コンサルティング、海外進出コンサルティング

他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• セミナー「グローバル・コネクター」

  ピーエムグローバル株式会社

  
  外国人と上手くやり取りするノウハウをセミナーや講演会を通じてご提供します。 海外拠点とスムーズにコミュニケーションをとる秘訣や日本人が誤解しがちな外国人の反応を解説し、業務に集中しやすくストレスの少ない環境づくりをお手伝いします。 相手のアクションを引き起こすためのワンポイントフレーズなど、すぐに実践できるアプローチを紹介し、グローバルな企業活動を成功に導きます。 イノベーションズアイで好…
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• 宝市場

  株式会社バーチャルリソース

  通信を利用した住宅設備機器等の販売の仲介 ・新古等の不動在庫を販売者の価格設定にて手軽に出品できます。 ・売却にてキャッシュフローの改善・財務内容の改善が見込まれます。 ・売却にて整理整頓ができスペースが確保できます。 https://www.takaraichiba.net/online/
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• 【情報募集】ニューノーマル時代の新番組「東京ラジオニュース」はあなたからの情報提供をお待ちしています。

  「東京ラジオニュース」オレンジ・レスキュー合同会社

  
  【第三の大きなニューノーマル時代が到来！】 誰もが予期せぬ事態となった新型コロナウイルス感染拡大によって、私たちの生活もビジネスも大きく変化しています。私たちは今、ニューノーマルな世界に向けて大きく舵を切る必要に迫られています。近年のニューノーマルを挙げるとするならば、1990年代における「インターネット社会の到来」、そして2008年～2009年の「リーマンショック事件を教訓とした古い制度やシステムの刷新」…
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• 地域DXフォーラム

  NPO法人 地域DX推進協議会

  展示会 講演会 セミナー ウェビナー会議など
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• コネクテッドカー関連サービス

  ピーエムグローバル株式会社

  
  海外ディストリビューターとの調整、オフショアベンダーのマネジメントが必要です。また、サービスに関わる自動車メーカーには開発チームからアフターサービス部門まで多様なステークホルダー(利害関係者)がいます。ピーエムグローバルはお客様とともに開発・運用をサポートします。 サービスの流れ 1. ヒアリング-----弊社コンサルタントがプロジェクトの状況についてヒアリングします。 2. 戦略策定-----プロジェクトの…
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• 人財育成サービス

  ピーエムグローバル株式会社

  
  当社のノウハウを基に「グローバル人財」「プロジェクトマネジメント」のトレーニングを提供します。新入社員向け・中堅／マネジャー向けなどのカスタマイズも可能です。 ☆プロジェクトマネジメントトレーニング 外部リソースの利用や事業のグローバル化に伴い、プロジェクトマネジメントはますます複雑化しています。企業の戦略をスピーディーかつ確実に実現するためには社内メンバーのプロジェクトマネジメント力の向上は欠…
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• ミャンマー事業

  合同会社ジーフロッグ

  
  少子高齢化によって労働人口の減少が 加速しており、加えて団塊世代の現役引退 非正規労働者の処遇問題など 社会問題となっています。 人手不足によって深刻な状況になっている業界は ・建設業界 ・介護、医療業界 ・運送業界 ・ＩＴ業界 ・サービス業界 ＩＴ業界においては、優秀な人材は外資企業を目指してしまい大手企業でも人材確保が難しくなっおり 中小企業ではＩＴ知識の無ない人材を採用して育成するなど…
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• Max Reading（英語脳トレジム／英語速読）

  株式会社マックスR

  
  脳トレにより、英語力と潜在能力を最大限発揮する新たな英語習得法です。 標準で全10回～20回のレッスンを受け、目や脳の使い方を変えるだけで、誰でもネイティブより速く英語が読めるようになります。しかも耳から入る情報も脳でピンと来るようになるので、リスニング力もアップ、ひいては英会話力の向上に繋がります。 レッスンの特長は、ジム感覚のトレーニング中心で楽しく、即効性があることです。体験レッスンの速度…
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• ビジネスサポート

  株式会社ミックス

  コミュニケーションネットワークをベースに、人と人、人と企業、人と地域社会を結ぶビジネスソリューション＆イノベーションサポートカンパニーで す。
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• Project アドバイザリー業務

  ピーエムグローバル株式会社

  
  貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…
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