中間支援事業

他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• 自分の「こうしたい」をど真ん中にした骨太のビジネスにする「マーケティング・フレームワーク～kokoroiki」

  ヒーズ株式会社

  
  「マーケティング・フレームワーク～kokoroiki」 成果の得られないノウハウに振り回されることにウンザリしていませんか？ ▶想いと現実のギャップを埋めるための新しいノウハウを得ることに時間とお金と労力を費やす ▶頑張っていろいろやっているのにいつまでも商品やサービスの本当の良さが伝わらない ▶自分が持っている理想や想いを形として上手く打ち出せない 「マーケティング・フレームワーク～kokoroiki」は、あ…
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• 静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援

  公益財団法人 静岡県産業振興財団

  静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援するべく、以下のサポートを行っています。 ●助成金 ●総合相談窓口 ●経営革新計画支援 ●起業・創業 ●設備導入 ●取引・販路拡大
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• 販売提携サポート

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  スタートアップが保有していない販売網・顧客チャネル・営業リソースを、事業会社が提供し、スタートアップの技術・サービスを効率的に市場へ展開する「販売提携」を支援します。事業会社にとっても、スタートアップのユニークな技術やサービスを自社ラインアップに取り込むことで競争優位を強化でき、新規収益源の獲得にもつながります。 どのチャネルで誰に売るべきか、営業体制・実績管理・インセンティブ設計などを両社の立…
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• アタックス・ビジネス・セミナー

  アタックスグループ（税理士法人、経営コンサルティング）

  
  アタックスグループは、経営者の経営力向上と、社員の成長のため、ビジネスセミナーを開催しています。講師陣はすべて第一線の現場で活躍するコンサルタント。各分野のプロフェッショナルが経営に役立つ情報をお伝えします。 ＜セミナー総合案内＞ https://www.attax.co.jp/seminar/
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• 経営者に寄り添う顧問サービス

  StrateCutions　（ストラテキューションズ）グループ

  
  StrateCutionsでは、経営者のいつもそばにいて、社内の力を一つにまとめて御社の力を120％発揮できるようご支援する顧問サービスを行っています。 １．顧問を活用する目的 ・経営・管理上の諸問題を解決する ・会社の秘めた可能性を引き出す ・従業員や経営陣をモチベートする ・新たなビジネスチャンスを探す ２．主な取組み ・戦略・年度計画策定（財務・事業分析をベースとする） ・経営会議による進捗管理 ・経…
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• アラームボックス　ギャランティ（売掛金の保証）

  アラームボックス株式会社

  
  取引時の売掛金に保証を掛けることができ、未入金が発生したときは支払いを保証するサービスです。取引単位で保証を掛けられるため、無駄なく必要な分だけご利用いただけます。新しい取引でも入金が保証されるため安心した取引を行うことができます。 【アラームボックス　ギャランティ3つの特徴】 ◆保証範囲が広い 取引先の倒産だけでなく、支払い遅延の際もお支払いを保証します。貸し倒れリスクと未回収リスクを気にしな…
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• クオリア

  株式会社青山プランニングアーツ

  
  「クオリア」 ー認知科学に基づき、顧客の購買行動を自然に引き出す 　映像主導型ランディングページソリューション。 認知科学に基づいて構成されたまったく新しい販売支援型ページ。顧客の「購買行動を起こさせる」ことを主目的とし、 ユーザーが購買に至る際に必要とされる情報・構造を綿密に分析した上で設計されています。 離脱率が課題とされる従来型のランディングページに対し、クオリアは多様な映像コンテンツ…
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• リスクマネジメント

  株式会社TMR

  
  ITシステムやネットワークが社会インフラとなった現在、情報セキュリティ対策は必須です また、内部統制としてのリスク対策や、従業員管理、情報漏洩についても管理体制を明確にしておく必要があります 【ネット風評被害・対策・監視】 競合企業による誹謗中傷、内部による機密情報の暴露、事実と異なる告発など、近年増加しているネット掲示板での風評被害は大きな打撃を企業に与えます インターネット上の情報をリアルタ…
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• M&Aアドバイザリーサービス

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  
  スタートアップの事業成長や事業会社のオープンイノベーション戦略を実現するために、M&Aを活用した最適なパートナーシップ形成を支援します。スタートアップにとっては、技術・人材・プロダクトを次のステージへ進めるための資本・事業基盤の獲得を、事業会社にとっては、外部の独自技術や成長事業を取り込み、競争優位を強化する“非連続な成長手段”としてM&Aを位置づけます。 買い手・売り手双方の意向を丁寧に整理し…
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• 起業創業支援

  ビジネスクリエイション株式会社

  
  年間１００件以上の起業・創業支援 ご支援のモットー １．お客様の立場にたったご支援を行います ２．最新動向を踏まえたご提案を行います ３．支援期間終了後のフォローも実施します ご支援の流れ １．ヒアリング ２．ご提案 ３．支援開始 ４．支援期間終了後の振り返り ５．定期的な事業状況確認とフィードバック 初期相談にあたりご準備いただきたいもの ・事業内容が分かるもの 主なテーマ ・事業計画…
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