ダイレクトメール発送代行

他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• Global PMOサービス

  ピーエムグローバル株式会社

  
  バイリンガルでグローバルプロジェクト経験豊富な弊社コンサルタントが、貴社チームの一員としてプロジェクトを推進いたします。 プロジェクトのさまざまな立場（例：プロジェクトマネジャー、PMO）での参画が可能です。 リソース管理、リスク管理、課題管理、変更管理、品質管理なども含めた総合的なマネジメントを現場での運用を考慮しながら提供いたします。 表面的な解決のみならず、時には根本的な解決策を検討する…
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• 中小企業経営支援、新事業創出支援など

  公益財団法人川崎市産業振興財団

  窓口相談、専門家派遣、ワンデイ・コンサルティング等により中小企業の課題を解決し、経営革新をする。また、創業や既存企業の新事業創出を支援する起業家オーディションも開催。
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• 【情報募集】ニューノーマル時代の新番組「東京ラジオニュース」はあなたからの情報提供をお待ちしています。

  「東京ラジオニュース」オレンジ・レスキュー合同会社

  
  【第三の大きなニューノーマル時代が到来！】 誰もが予期せぬ事態となった新型コロナウイルス感染拡大によって、私たちの生活もビジネスも大きく変化しています。私たちは今、ニューノーマルな世界に向けて大きく舵を切る必要に迫られています。近年のニューノーマルを挙げるとするならば、1990年代における「インターネット社会の到来」、そして2008年～2009年の「リーマンショック事件を教訓とした古い制度やシステムの刷新」…
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• 金融業務全般

  西武信用金庫

  西武信用金庫は、東京都（島しょ地域を除く）および埼玉県・神奈川県の一部を営業地域として地域企業や住民の皆さまの繁栄を希求する協同組織金融機関です。

• 中小企業の経営支援、創業支援、人材育成、地域振興

  公益財団法人　相模原市産業振興財団

  　ものづくり企業総合支援事業、販路開拓支援事業、国際化支援事業、ＳＯＨＯ支援、コミニュティビジネス支援、市内産業紹介サイトの運営他。 　企業訪問やセミナー・相談会を開催し、地域経済の活性化を推進しています。
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• さいしんコラボ産学官 活動内容

  公益財団法人 さいしんコラボ産学官（埼玉縣信用金庫）

  大学・専門学校等の教育研究機関、行政機関をはじめ、各種各界の支援協力機関と連携して地域の中小企業の育成と、地域活性化を図ることを目的に活動しております。 埼玉縣信用金庫が設立した任意団体を前身とした機関であることから『産・学・官 ＋ 金』の円滑な橋渡しをサポートいたします。 相談会やセミナーの実施、知財活用支援、産学官連携事業・ビジネスコンテストの開催など幅広く活動を展開しておりますので、ぜひ…
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• M&Aアドバイザリーサービス

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  
  スタートアップの事業成長や事業会社のオープンイノベーション戦略を実現するために、M&Aを活用した最適なパートナーシップ形成を支援します。スタートアップにとっては、技術・人材・プロダクトを次のステージへ進めるための資本・事業基盤の獲得を、事業会社にとっては、外部の独自技術や成長事業を取り込み、競争優位を強化する“非連続な成長手段”としてM&Aを位置づけます。 買い手・売り手双方の意向を丁寧に整理し…
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• 全国29拠点でビジネス・インキュベータを運営

  独立行政法人中小企業基盤整備機構　創業・スタートアップ支援部

  中小企業基盤整備機構（略称：中小機構）では、創業・新事業展開を図る皆様をお手伝いする『ビジネス・インキュベータ』を、全国各地で運営しています。各地のビジネス・インキュベータでは、主に2つのサービスを提供しています。 ・様々なニーズに応える事業スペースの提供（賃貸） ・現地の支援スタッフ（インキュベーション・マネージャー）による、事業化のためのお手伝い（事業計画策定、産学連携、販路開拓、公的支援制度…
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• ビジネスサポート

  株式会社ミックス

  コミュニケーションネットワークをベースに、人と人、人と企業、人と地域社会を結ぶビジネスソリューション＆イノベーションサポートカンパニーで す。
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• Project アドバイザリー業務

  ピーエムグローバル株式会社

  
  貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…
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