8月1カ月間「社員全員出社なし」。テレワークで32％の節電

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　　8月1カ月間「社員全員出社なし」。テレワークで32％の節電
　　　　　　　　　株式会社テレワークマネジメント
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株式会社テレワークマネジメント(所在地：東京千代田区　代表取締役：田澤由
利)は、今夏の節電とテレワークの効果測定を目的として、8月1日(水)より、
1カ月間に渡り、社員全員がオフィスに出社せず、テレワーク(在宅勤務・モバイ
ルワーク等)を実施いたしました。

テレワークによる節電については、オフィスでの電力を節約できても、自宅で
電力を消費するのではないかというご意見をいただきます。そこで、弊社の
「節電テレワーク」は、在宅勤務の他、図書館やコワーキングスペース等、すで
にエアコン等があり温度調整がされている場の活用を含めた「クールシェア」を
積極的に実施した結果、テレワークを実施しなかった場合の電力消費に比べて
「32.0%」の電力を削減することができました。

＜取り組みの目的＞

●夏の電力不足対策
セキュリティを確保した上で、自宅のほか、公共施設や実家、避暑地でのモバイ
ル型テレワークなど、クールシェアに積極的に取り組む。

●非常時に備えた危機管理対策
東日本大震災の経験により、非常時においても、社員全員がテレワークでの事業
継続ができる体制が重要だと考えます。今回の「全社員テレワーク」は、非常時
の事業継続計画(BCP)の確実な実施のための「予行演習」としても位置づけてい
ます。

　【リリース】（2012.7.30）
　8月より1カ月間「出社なし」、社員全員がテレワークを実施
　http://www.telework-management.co.jp/archives/news/00374.html

＜対象オフィスと社員＞

今回テレワークを実施したのは、弊社の東京オフィス、および、株式会社ワイズ
スタッフ(所在地：北海道北見市　代表取締役：田澤由利)の、北海道北見市と奈
良県生駒市のオフィスの3拠点です。以下、3オフィスにおいて、社員21名
と役員2名、合計23名が「8月1カ月間テレワーク」の対象となりました。

■北見オフィス（社員8名）
毎日出社する社員5名、完全在宅勤務者3名(パート1名含む)。在宅で仕事をする
テレワーカー（業務委託）約160名のサポートや、物理的業務（電話対応・書類
発送等）も担当。

■東京オフィス（社員8名）
通常時から、テレワークを積極的に実施。毎日出勤する社員は1名で、他6名は週
1回出社のテレワーク社員。8月入社の新入社員1名は、入社早々テレワークを実
施。

■奈良オフィス（社員5名）
毎日出社する社員4名、完全在宅勤務者1名。在宅で仕事をするテレワーカー（業
務委託）約160名のサポートや、物理的業務（電話対応・書類発送等）も担当。

＜結果概要＞

「8月1カ月間テレワーク」では、原則として「社員出社なし」「オフィス閉鎖」
としました。しかし、テレワークでリモートアクセスをするための社員PC(北
見・奈良)、仮想デスクトップのためのサーバー(北見)等、最低限の電力は消費
しています。また、クライアント企業のセキュリティ業務、郵便物の確認等で、
社員が出社する日もありました。本来業務を遂行しつつ、電力を最小限に保つた
めの努力をしました。

また、在宅勤務による自宅での電力消費を最小限にするため、夏休み等で家族が
いる社員は「自宅でのクールシェア」、昼間家に家族がいない社員は「公共施設
でのクールシェア」を積極的に実施しました。

その結果、「オフィスでの消費電力」から「社員の自宅での消費電力」を差し引
いても、8月1カ月全体で32.0%の節電を実施できました。

<添付:表グラフ(telework201208_graph.jpg)参照>

　※社員の自宅での消費電力は、自宅消費分との差を明確にできないため、
　　電力測定結果を元にした推定数値から算出しています


東京・北海道・奈良それぞれのオフィスは、気候が異なるだけでなく、業務内容
や従来からの勤務体制も異なるため、それぞれの数値にも変化がありました。ま
た、数値だけでなく、社員のテレワークに対する意識、業務の効率、取組の過程
で得た課題や解決方法など、節電はもちろん、今後のBCP対策に役立つ結果を
得ることができました。

また、今回得たノウハウや知見は、弊社の事業である「企業への在宅勤務導入支
援(コンサルティング)」にも生かしてまいります。

【リリース】http://www.telework-management.co.jp/archives/news/00394.html

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http://www.telework-management.co.jp/archives/news/00389.html

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