建設業強化セミナー「建設業における組織再編と人事施策」を開催~組織再構築による収益改善・黒字創出

サービス分野: [ 教育・人材 ] [ コンサルティング ]

建設業強化セミナー「建設業における組織再編と人事施策」を開催~組織再構築による収益改善・黒字創出

株式会社日本コンサルタントグループ(所在地:東京都新宿区、代表取締役:清水正行、通称:ニッコン)は2011ニッコン建設業強化セミナー「建設業における組織再編と人事施策~組織再構築を通じて収益改善を図り黒字創出へ」を10月27日(木)に開催いたします。

縮小する建設投資、長引くコスト競争により、建設業界は出口の見えない閉塞感の漂う環境にあります。このような中、受注の減少や利益の少ない工事の受注により、固定費が経営を圧迫している企業が多々見受けられます。
対策として従業員削減や賃金に手を入れる企業がありますが、それでは本来の課題解決には至らず、問題の先送りにしかなりません。特に、地域で共存を目指す地元建設業者にとっては、負のスパイラルに陥る危険があります。
 
ここで、まず目を向けるべきは、事業規模(収益構造)にあわせて組織を再編成(収益改善のための効率化)することです。再編した組織に合わせて従業員に責任と権限を明確にするといった説得力のある人事施策により信賞必罰の組織を作り上げることが、非常に大切です。

本セミナーでは、建設業における組織再編の進め方・留意点と、黒字転換・業績目標達成に必要な人事政策ついて、成功事例を基に解説します。
製造業と違い、設備がなく人材こそが競争力の源泉である建設業にとって、人事施策を正しく構築・運用することは収益改善の大きなポイントとなります。

――――――――――――――
■ プログラム概要
――――――――――――――
これからどうなる?!建設業界の動向
 第1部 建設業における組織再編 
     ~成功事例の紹介:3年で黒字転換したA社~
 1)事業採算性の考え方
 2)組織の再構築と社員の配置転換

 第2部 建設業がとるべき人事施策
     ~成功事例の紹介:責任の明確化により目標達成したB社~
  1)実務評価を軸とした人事制度
  2)従業員にやる気を出させるには

――――――――――――――
■ セミナー開催概要
――――――――――――――
■日  時:2011年10月27日(木)13:30~16:30(13:00より受付)
■場  所:日本コンサルタントグループ 第2ニッコンビル
■対  象:建設業の経営幹部の方々
■参加料:1名様 5,250円(消費税込)
■お申込:HP(http://www.niccon.co.jp/seminar/kensetu/111027.html)
から、または下記お問合せ先にご連絡をお願いいたします。

【セミナーのお問い合わせ先】
株式会社日本コンサルタントグループ 
建設産業システム研究所        
・TEL: 03-3950-1178


【本件に関するお問い合わせ先】
株式会社日本コンサルタントグループ 
営業本部 営業企画室
・TEL:03-5996-7541 
・e-mail: tsd@niccon.co.jp

【会社概要】
・会社名:株式会社日本コンサルタントグループ
・所在地:161-8553 東京都新宿区下落合3丁目-22-15 ニッコンビル
・代表者:清水正行
・創 業:1956年
・事業内容:総合経営コンサルタント業
(企業診断・改善支援、人材育成・能力開発、市場調査、地域開発、e-メールプロモーション・出版事業)
・公式サイト:http://www.niccon.co.jp/

お問い合わせ先

株式会社日本コンサルタントグループ 
営業本部 営業企画室
・TEL:03-5996-7541 
・e-mail: tsd@niccon.co.jp

 
キーワードからプレスリリースを検索する
タイプからプレスリリースを検索する
SPECIAL CONTENTS 新聞社が教える
プレスリリースの書き方

記者はどのような視点でプレスリリースに目を通し、新聞に掲載するまでに至るのでしょうか? 新聞社の目線で、プレスリリースの書き方をお教えします。

キーワードから新聞掲載情報を検索する