■レポート概要
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日本のハーブサプリメント市場の背景と消費文化
レポートでは、日本のハーブサプリメント市場が「科学的な厳密さ」「自然に対する伝統的な畏敬」「長寿と予防的健康への社会的関心」という三つの要素が融合した市場として描かれています。高齢化の進行に伴い、日本の消費者の健康意識は一層高まり、病気になってから対処するのではなく、日頃から積極的に健康を維持しようとする姿勢が強くなっていると説明されています。
その際に重視されているのが、「天然」「オーガニック」「植物由来」といった特性を持つ製品への嗜好です。合成成分よりも、植物由来の成分はホリスティック（全人的）な利点があり、副作用も少ないという考え方が、多くの消費者の選択に影響しているとされています。
消費者は個々の体調や生活習慣に合わせた「個別化されたサプリメント」を求める傾向が強まっており、食生活の傾向や生活習慣病・加齢に関連する悩みを踏まえ、成分を選択していることが示されています。人口構造の面では、関節の健康、認知機能、心血管サポートなどを重視する高齢者層が主要なユーザーである一方、若年層においてはストレス緩和、インナービューティー、全体的な活力を目的とした利用が増えていると整理されています。
法制度面では、ハーブサプリメントを取り巻く枠組みが日本独自のものである点にも触れられています。主な所管は厚生労働省と消費者庁であり、米国のFDAや欧州のEFSAとは異なって、「特定保健用食品」や「機能性表示食品」といった独自カテゴリーが存在します。また、適正製造規範（GMP）の重要性や、第三者機関による試験・認証が消費者の信頼を得るうえで不可欠になっていることも示されています。
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市場規模予測と成長要因
Bonafide Research が示す見通しによれば、日本のハーブサプリメント市場は、2030年までに52億4,000万米ドル以上の市場規模に達すると予測されています。レポートは、この予測の背景として、慢性疾患の増加、高齢化、ライフスタイルの変化などを挙げています。糖尿病、関節炎、心血管疾患といった慢性疾患の罹患率の上昇は、予防的・補完的なアプローチを志向する動きを強め、ハーブサプリメントへの関心を高めていると説明されています。
また、日本では「従来の医療だけに頼らない」という姿勢が広がりつつあり、多くの人が自然な手段による健康管理や、医療の補完としてのサプリメント活用を模索しているとされています。これにより、免疫サポート、認知力の維持、睡眠の質向上など、具体的な目的別のハーブブレンド製品が開発・選好される土壌が形成されています。
情報収集とブランド選択においては、ソーシャルメディアのインフルエンサー、ブロガー、オンライン健康コミュニティが、消費者の選択やブランド人気に大きな影響を及ぼしている点もレポートで強調されています。インターネットに接続し、テクノロジーに慣れた日本の消費者は、レビューや推奨コメント、健康情報を積極的に参照し、特定のブランドや成分に対するコミュニティ感覚や信頼感を形成していると整理されています。
企業側も、こうした需要の変化に応えるべく、配合の工夫や洗練されたブレンド、利便性の高いデリバリーシステムなど、継続的な製品イノベーションを進めていることが示されています。
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シングルハーブサプリメントとマルチハーブサプリメントの位置づけ
レポートでは、製品タイプ別に「シングルハーブサプリメント」と「マルチハーブサプリメント」が区分されています。シングルハーブサプリメントの魅力は、その「純度」と「ターゲットを絞った効能」にあるとされています。日本の消費者は、成分とそれぞれの効果を丹念に調べる傾向があり、エネルギーや認知力をサポートする高麗人参、抗炎症作用をもつウコン、抗酸化力と伝統的意義を持つ抹茶など、特定のハーブに注目するケースが紹介されています。
単一のハーブが持つ効能が明確であれば、特定の目的に合わせて日々の健康習慣に組み込みやすくなるため、成分の役割をきちんと理解しながら摂取したいという「分析的な健康アプローチ」と相性が良いとされています。
一方、マルチハーブサプリメントは、複数のハーブを組み合わせることで、ホリスティックな効果や相乗効果を期待する人々に支持されています。これらの製品は、伝統的な漢方医学の原則からヒントを得ているケースも多く、複数のハーブを組み合わせることで、総合的な免疫サポート、消化機能のケア、ストレス軽減など、より広い健康ニーズに対応しようとする発想に基づいています。
マルチハーブのブレンドは、単一成分の効果にとどまらず、全身のバランスやシステム全体をサポートする「統合的な解決策」を志向した製品として位置づけられており、市場がより高度化していることの表れとして紹介されています。さらに、一本の製品で複数のニーズを同時にカバーできる利便性は、多忙な生活を送る日本人にとって実用的な選択肢となっているとされています。
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剤形（形態）別の特徴
本レポートは、剤形別に「錠剤・カプセル」「パウダー」「液体・シロップ」「ソフトジェル＆グミ」を区分しています。
錠剤・カプセルは、利便性と一貫した服用を実現する形態として、この分野を「紛れもなくリードしている」と説明されています。忙しい日常の中でも取り入れやすく、正確な用量が担保されやすいことから、正確さと管理を重視する文化と相性が良い形態とされています。
パウダータイプは、摂取量のカスタマイズがしやすく、スムージーや飲料に混ぜるなど、日々の食生活に柔軟に組み込める点が評価されています。特に、伝統的な日本茶などと組み合わせる形で利用されるケースにも触れられており、吸収が早い点を特徴として挙げています。
液体・シロップは、錠剤を飲み込むのが難しい子どもや高齢者、より口当たりの良い形を求める人々にとって魅力的な形態とされています。ハーブ特有の苦味を和らげるために天然香料が用いられることも多く、摂取が日常的な「儀式」として負担なく続けられるよう工夫されている点が示されています。
オイルベースのハーブエキスなどに使われるソフトジェルは、バイオアベイラビリティ（体内利用率）の高さと飲み込みやすさが特徴とされます。また、グミ形態は「画期的な製品」と表現されており、サプリメント摂取を楽しさのある行為へと変える存在として位置づけられています。特に若年層や、楽しく健康をサポートしたいと考える層に訴求していると説明されています。
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流通チャネル構造と販売の特徴
流通チャネル別には、「薬局・ドラッグストア」「スーパーマーケット＆ハイパーマーケット」「オンライン小売業者」「専門店」「直接販売（MLM、ハーバライフ、アムウェイなど）」という区分が設定されています。
薬局・ドラッグストアは、「強力なゲートキーパー」として大きな信頼と市場シェアを持つチャネルとされています。これらの店舗は、処方薬の受け渡しだけでなく、市販薬、健康食品、サプリメントを幅広く取り揃える「地域の健康の柱」としての役割も担っており、薬剤師や訓練を受けたスタッフによる専門的なアドバイスが提供される点が重視されています。そのため、ここに並ぶ商品は、信頼できる医療環境による「暗黙のお墨付き」を得ていると捉えられ、信頼性や規制面の安心感を求める消費者に選ばれやすいとしています。
スーパーマーケット＆ハイパーマーケットは、利便性と幅広い訴求力を持つチャネルとして説明されています。食料品と同じ売り場にハーブサプリメントが並ぶことで、日常の買い物の延長線上での購入や、衝動買いが発生しやすくなり、一般消費者層に向けた普及を後押ししています。大量仕入れと競争力のある価格も、人気の高い製品の浸透を支える要素として示されています。
オンライン小売業者は、国内外のプレイヤーが参入するチャネルとして紹介され、品揃えの豊富さ、価格競争力、自宅配送の利便性が特徴とされています。テクノロジーに慣れた若年層や、店舗では手に入りにくいニッチな商品や輸入品を求める層に特に支持されており、詳細な商品説明やレビューを通じて、購入前に十分な情報収集ができる点が、日本人の「情報に基づいた意思決定」を好む傾向に合致すると説明されています。
専門店は、健康志向の高い層に向けたチャネルとして位置づけられています。厳選された高品質のハーブサプリメントや、職人技が感じられる製品、輸入品などを取り扱い、特定の健康哲学に沿った品揃えを行うことが特徴とされています。知識の豊富なスタッフによるアドバイスと、よりパーソナルな買い物体験が提供される点が強調されています。
直販チャネル（MLM、ハーバライフ、アムウェイなど）は、個人的な勧めとコミュニティ形成によって発展してきたモデルとして説明されており、独立系ディストリビューターのネットワークを通じて製品が広がっているとされています。
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レポートの分析枠組み・調査手法・想定読者
本レポートの時間軸は、「歴史的年：2019年」「基準年：2024年」「推定年：2025年」「予測年：2030年」と明示されており、この期間を対象に市場規模とセグメント別の推移が整理されています。
対象分野としては、
• ハーブサプリメント市場の規模とセグメント別予測
• 各種促進要因と課題
• 進行中のトレンドや技術・商品開発
• トッププロファイル企業
• 戦略的提言
などが挙げられています。分析は、製品タイプ（シングル／マルチ）、形態（錠剤・カプセル／パウダー／液体・シロップ／ソフトジェル＆グミ）、流通チャネル（薬局・ドラッグストア／スーパーマーケット＆ハイパーマーケット／オンライン小売業者／専門店／直接販売）、地域（北・東・西日本・南）といった多層的な区分で構成され、金額ベースの市場規模や魅力度指数を示す図表が整理されています。
調査アプローチとしては、二次調査と一次調査を組み合わせた手法が採用されています。二次調査では、市場の理解と企業リストアップのために、プレスリリース、企業の年次報告書、政府レポートやデータベースなどを分析し、一次調査では主要プレーヤーへの電話インタビューやディーラー・ディストリビューターとのヒアリングを通じて、市場の実態を確認しています。さらに、消費者を地域・階層・年齢層・性別ごとに均等にセグメントしたうえで一次データを収集し、その後に二次情報の検証を行うことで、データの整合性と信頼性を高める構成になっています。
想定読者は、業界コンサルタント、メーカー、サプライヤー、この分野に関連する団体・組織、政府機関などのステークホルダーとされており、市場中心の戦略調整やマーケティング、プレゼンテーション資料の作成、競合知識の把握などに役立つ資料であると説明されています。
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総括
本レポートは、日本のハーブサプリメント市場を、文化的背景、法制度、消費者行動、製品特性、流通構造といった多面的な側面から整理した資料です。日本ならではの高い健康意識と予防志向、自然・植物由来への信頼、厳格な品質・表示規制といった要素が、シングルハーブ／マルチハーブ製品、各種剤形、複数の流通チャネルを通じてどのような市場構造を形成しているかが示されています。
2030年に向けて市場規模が拡大すると予測されるなかで、高齢化や慢性疾患の増加といった課題に対し、日本の消費者がハーブサプリメントをどのように取り入れているのか、また企業がどのような形で製品開発やチャネル戦略を進めているのかを把握するうえで、有用な枠組みが提示されているレポートといえます。
■目次
1. 要旨
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2. 市場構造
2.1 市場考察
2.2 前提条件
2.3 制限事項
2.4 略語
2.5 情報源
2.6 定義
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3. 調査方法
3.1 二次調査
3.2 一次データ収集
3.3 市場形成と検証
3.4 報告書作成、品質チェック、納品
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4. 日本の地理
4.1 人口分布表
4.2 日本のマクロ経済指標
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5. 市場ダイナミクス
5.1 主要インサイト
5.2 最近の動向
5.3 市場促進要因と機会
5.4 市場の阻害要因と課題
5.5 市場動向
5.5.1 XXXX
5.5.2 XXXX
5.5.3 XXXX
5.5.4 XXXX
5.5.5 XXXX
5.6 サプライチェーン分析
5.7 政策と規制の枠組み
5.8 業界専門家の見解
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6. 日本のハーブサプリメント市場概要
6.1 金額別市場規模
6.2 市場規模および予測：製品タイプ別
6.3 市場規模・予測：形態別
6.4 市場規模・予測：流通チャネル別
6.5 市場規模・予測：地域別
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7. 日本のハーブサプリメント市場セグメント
7.1 日本のハーブサプリメント市場：製品タイプ別
7.1.1 日本のハーブサプリメント市場規模：シングルハーブサプリメント別（2019年〜2030年）
7.1.2 日本のハーブサプリメント市場規模：マルチハーブサプリメント別（2019年〜2030年）
7.2 日本のハーブサプリメント市場：形態別
7.2.1 日本のハーブサプリメント市場規模：錠剤・カプセル別（2019年〜2030年）
7.2.2 日本のハーブサプリメント市場規模：粉末別（2019年〜2030年）
7.2.3 日本のハーブサプリメント市場規模：液体・シロップ別（2019年〜2030年）
7.2.4 日本のハーブサプリメント市場規模：ソフトジェル＆グミ別（2019年〜2030年）
7.3 日本のハーブサプリメント市場：流通チャネル別
7.3.1 日本のハーブサプリメント市場規模：薬局・ドラッグストア別（2019年〜2030年）
7.3.2 日本のハーブサプリメント市場規模：スーパーマーケット・ハイパーマーケット別（2019年〜2030年）
7.3.3 日本のハーブサプリメント市場規模：オンライン小売業者別（2019年〜2030年）
7.3.4 日本のハーブサプリメント市場規模：専門店別（2019年〜2030年）
7.3.5 日本のハーブサプリメント市場規模：直接販売（MLM、ハーバライフ、アムウェイなど）別（2019年〜2030年）
7.4 日本のハーブサプリメント市場：地域別
7.4.1 日本のハーブサプリメント市場規模：北地域別（2019年〜2030年）
7.4.2 日本のハーブサプリメント市場規模：東地域別（2019年〜2030年）
7.4.3 日本のハーブサプリメント市場規模：西日本別（2019年〜2030年）
7.4.4 日本のハーブサプリメント市場規模：南地域別（2019年〜2030年）
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8. 日本ハーブサプリメント市場機会評価
8.1 製品タイプ別（2025年〜2030年）
8.2 形態別（2025年〜2030年）
8.3 流通チャネル別（2025年〜2030年）
8.4 地域別（2025年〜2030年）
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9. 競争環境
9.1 ポーターの5つの力
9.2 会社概要
9.2.1 会社1
9.2.1.1 会社概要
9.2.1.2 会社概要
9.2.1.3 財務ハイライト
9.2.1.4 地理的洞察
9.2.1.5 事業セグメントと業績
9.2.1.6 製品ポートフォリオ
9.2.1.7 主要役員
9.2.1.8 戦略的な動きと展開
9.2.2 会社2
9.2.3 会社3
9.2.4 4社目
9.2.5 5社目
9.2.6 6社
9.2.7 7社
9.2.8 8社
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10. 戦略的提言
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11. 免責事項
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12. 図表一覧
12.1 図一覧
図1：日本のハーブサプリメント市場規模：金額別（2019年、2024年、2030F）（単位：百万米ドル）
図2：市場魅力度指数（製品タイプ別）
図3：市場魅力度指数（形態別）
図4：市場魅力度指数：流通チャネル別
図5：市場魅力度指数：地域別
図6：日本ハーブサプリメント市場のポーターの5つの力
12.2 表一覧
表1：ハーブサプリメント市場の影響要因（2024年）
表2：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：製品タイプ別（2019年〜2030F）（単位：百万米ドル）
表3：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：形態別（2019年〜2030F）（単位：百万米ドル）
表4：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：流通チャネル別（2019年〜2030F）（単位：百万米ドル）
表5：日本のハーブサプリメント市場規模・予測：地域別（2019年〜2030F）（単位：百万米ドル）
表6：日本のハーブサプリメント市場・単一ハーブサプリメント市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表7：日本のマルチハーブサプリメント市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表8：日本のハーブサプリメント・錠剤・カプセル市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表9：日本のハーブサプリメント・粉末市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表10：日本のハーブサプリメント・液体・シロップ市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表11：日本のハーブサプリメント・ソフトジェル・グミ市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表12：日本のハーブサプリメント・薬局・ドラッグストア市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表13：日本のハーブサプリメント・スーパーマーケット・ハイパーマーケット市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表14：日本のハーブサプリメント・オンライン小売市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表15：日本のハーブサプリメント専門店市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表16：日本のハーブサプリメント・直接販売（MLM、ハーバライフ、アムウェイなど）市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表17：日本のハーブサプリメント・北地域市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表18：日本のハーブサプリメント・東地域市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表19：日本のハーブサプリメント・西地域市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
表20：日本のハーブサプリメント・南地域市場規模（2019年〜2030年）（単位：百万米ドル）
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■レポートの詳細内容・販売サイト
https://www.marketresearch.co.jp/bna-mrc05jl072-japan-herbal-supplements-market-overview/
