ソースコードのレビューサービス「レビュマ」

他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• 看板ドック

  株式会社店舗ドック

  
  「看板業界を安全第一に変え、看板で悲しむ人をゼロにする」をミッションに 看板の安全点検を定量化し、独自の解析基準の診断をカルテでお客様に報告させて頂きます。 店舗メンテナンスのお悩み事は皆さん同じ ・ポールサインの老朽化 ・点検しているのに落下事故が起きる ・今まで点検してこなかった ・店舗にどんな看板がついているのかわからない ・図面データがない ・屋外広告物申請をしているかわからない ・工…
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• 中小企業経営支援、新事業創出支援など

  公益財団法人川崎市産業振興財団

  窓口相談、専門家派遣、ワンデイ・コンサルティング等により中小企業の課題を解決し、経営革新をする。また、創業や既存企業の新事業創出を支援する起業家オーディションも開催。
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• 湘南ビジネスコンテスト、創業者による「創業プラン」、中小企業による「新事業プラン」を発表するビジネスコンテスト

  公益財団法人 湘南産業振興財団

  
  ●日本一手厚い支援を掲げ、参加者に寄り添いながら手厚く支援をいたします。 ●ビジネス大賞には賞金50万！金融機関とも連携しながら、コンテスト後も参加者をフォローします。 ●著名な専門家や事業化が審査員を務め、ファイナリストの事業を成功に導くために、まざまな提案やアドバイスを行います。 ●令和7年度募集開始！（7月22日締切）ご質問等はお気軽にお問い合わせください。

• スタートアップの成長と事業会社の革新をつなぐアライアンス支援

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  株式会社Camphor Treeは、スタートアップと事業会社の双方に価値をもたらすアライアンス形成を総合的に支援しています。 共同研究開発、技術提携、販売提携、生産提携、M&Aアドバイザリーを通じて、スタートアップには成長・スケールアップの機会を、事業会社には外部の先端技術や新規事業の獲得によるオープンイノベーション実現を提供します。 シーズ探索、用途開発、事業実装、販路拡大、量産化、資本提携まで、成長プロ…
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• 静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援

  公益財団法人 静岡県産業振興財団

  静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援するべく、以下のサポートを行っています。 ●助成金 ●総合相談窓口 ●経営革新計画支援 ●起業・創業 ●設備導入 ●取引・販路拡大
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• ビジネスサポート

  株式会社ミックス

  コミュニケーションネットワークをベースに、人と人、人と企業、人と地域社会を結ぶビジネスソリューション＆イノベーションサポートカンパニーで す。
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• 【情報募集】ニューノーマル時代の新番組「東京ラジオニュース」はあなたからの情報提供をお待ちしています。

  「東京ラジオニュース」オレンジ・レスキュー合同会社

  
  【第三の大きなニューノーマル時代が到来！】 誰もが予期せぬ事態となった新型コロナウイルス感染拡大によって、私たちの生活もビジネスも大きく変化しています。私たちは今、ニューノーマルな世界に向けて大きく舵を切る必要に迫られています。近年のニューノーマルを挙げるとするならば、1990年代における「インターネット社会の到来」、そして2008年～2009年の「リーマンショック事件を教訓とした古い制度やシステムの刷新」…
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• 販促ノベルティ卸売りセンター

  シーズンソリューション株式会社

  
  生活雑貨や文房具など、約7,500品のノベルティグッズ用素材商品をお取扱いする卸販売サイトです。2008年のサービス開始より、企業や団体、行政機関を中心に３万社を超えるユーザーにご利用いただいています。
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• 社会人向け研修、人事総務関連業務の効率化を図るITサービスなど、組織課題を解決する各種サービス

  株式会社インソース

  ■社会人向け研修 お客さまの指定した先に講師が伺う「講師派遣型研修」と、１名から参加できる「公開講座」があります。 演習が全体の6割を占めているため、講師が一方的にお伝えするというよりも、受講者同士で悩みを共有しその解決策を考えていくという、明日から活かせる内容となっています。 ■ITサービス 煩雑な業務が多いわりに、IT化のあまり進んでいない人事総務関連業務の効率化を支援します。年末調整やストレスチ…
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• Project アドバイザリー業務

  ピーエムグローバル株式会社

  
  貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…
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