レピュテーションリスクから企業･製品･サービスを守る株式会社ブランドクラウドの取り組み
#Web・デジタルマーケティング #オフィス支援 #その他のビジネス支援
株式会社ブランドクラウドは、アメリカで培われた理論やノウハウをベースとする独自技術で、レピュテーションリスクから企業・製品・サービスを守るための総合的な経営コンサルティングサービスを提供しています。株式会社ブランドクラウドは以下のような業務で経営コンサルティングサービスを構築します。
【市場調査】
当社独自のシステムによってインターネット上をクロール（広域精細調査）し、クライアント企業様（あるいは指定のキーワード）に関連する。誹謗中傷や風評被害が発生していないか、発生しているとしたら発生源や拡散状況、現在の被害規模・今後の被害規模予測などを行ない報告します。
【課題抽出】
「なぜこのような被害が発生したのか」という直接原因、「このような誹謗中傷や風評被害が発生した背景は何か」という間接要因などを解析・特定します。また「自社の評判・ブランド力を高めるためのポイントは何か？」という「攻めのレピュテーションマネジメント」のための助言やコンサルティングもお任せください。
【戦略立案】
効果的なレピュテーションマネジメントには、適切なコーポレートガバナンスと企業全体のコミュニケーション能力の向上が必要です。私たちは従来の対症療法的な風評被害対策だけを提供しているわけではありません。企業全体の中長期的なレピュテーション戦略の策定にぜひ私たちをお役立てください。
【実行】
風評被害を放置すると企業の信用やブランド価値は短期間のうちに低下しますから、適格でスピーディな実行力が要求されます。また全社的にレピュテーションマネジメントを取り入れる場合には部門ごとの達成目標の設定、管理部門の決定など段階的な施策が必要です。これは豊富な経験と実績を持つ私たちがもっとも本領を発揮できる場でもあります。
【予防・再発防止・監視】
場当たり的な対策で一時的に風評被害を沈静化したとしても、CSR施策や企業コミュニケーション施策を改善しなくては同様の被害がまた発生します。しかし、もし悪意ある敵が意図的に誹謗中傷を仕掛けてきても、それを無力化するための予防・再発防止・監視策があれば安心です。私たちがご提案するレピュテーションマネジメント戦略にはそのような風評リスクへの備えも組み込まれています。
公式HP(US版)⇒https://brandcloud.us/
【市場調査】
当社独自のシステムによってインターネット上をクロール（広域精細調査）し、クライアント企業様（あるいは指定のキーワード）に関連する。誹謗中傷や風評被害が発生していないか、発生しているとしたら発生源や拡散状況、現在の被害規模・今後の被害規模予測などを行ない報告します。
【課題抽出】
「なぜこのような被害が発生したのか」という直接原因、「このような誹謗中傷や風評被害が発生した背景は何か」という間接要因などを解析・特定します。また「自社の評判・ブランド力を高めるためのポイントは何か？」という「攻めのレピュテーションマネジメント」のための助言やコンサルティングもお任せください。
【戦略立案】
効果的なレピュテーションマネジメントには、適切なコーポレートガバナンスと企業全体のコミュニケーション能力の向上が必要です。私たちは従来の対症療法的な風評被害対策だけを提供しているわけではありません。企業全体の中長期的なレピュテーション戦略の策定にぜひ私たちをお役立てください。
【実行】
風評被害を放置すると企業の信用やブランド価値は短期間のうちに低下しますから、適格でスピーディな実行力が要求されます。また全社的にレピュテーションマネジメントを取り入れる場合には部門ごとの達成目標の設定、管理部門の決定など段階的な施策が必要です。これは豊富な経験と実績を持つ私たちがもっとも本領を発揮できる場でもあります。
【予防・再発防止・監視】
場当たり的な対策で一時的に風評被害を沈静化したとしても、CSR施策や企業コミュニケーション施策を改善しなくては同様の被害がまた発生します。しかし、もし悪意ある敵が意図的に誹謗中傷を仕掛けてきても、それを無力化するための予防・再発防止・監視策があれば安心です。私たちがご提案するレピュテーションマネジメント戦略にはそのような風評リスクへの備えも組み込まれています。
公式HP(US版)⇒https://brandcloud.us/
提供企業概要
企業名 |
株式会社ブランドクラウド |
所在地 |
〒107-0052 東京都港区赤坂8-5-34 TODA BUILDING 青山4F |
設立 |
2013年10月31日 |
資本金 |
100万円 |
webサイトURL |
他社の同一カテゴリを含む商品・サービス
-
スマートフォンのコスト削減に貢献するスマホレンタル「トリスマ0」
スマートフォンのコスト削減の仕方が分からない企業が沢山いらっしゃいます。 ニューズドテックが提供するトリスマは、中古スマホを利活用して法人様のスマホのコストを大幅に削減するソリューションを提供します。 ○どうやってコスト削減を実現するのか ・お客様の現状と課題、そして実現したい取り組みをお伺いし、適切な端末、通信、サービスをご提案します。 手法として、中古スマホの購入、不要端末の買取処分を行うこ…資料請求・問い合わせできます -
湘南ビジネスコンテスト、創業者による「創業プラン」、中小企業による「新事業プラン」を発表するビジネスコンテスト
●日本一手厚い支援を掲げ、参加者に寄り添いながら手厚く支援をいたします。 ●ビジネス大賞には賞金50万！金融機関とも連携しながら、コンテスト後も参加者をフォローします。 ●著名な専門家や事業化が審査員を務め、ファイナリストの事業を成功に導くために、まざまな提案やアドバイスを行います。 ●令和7年度募集開始！（7月22日締切）ご質問等はお気軽にお問い合わせください。 -
ものづくり企業総合支援事業、販路開拓支援事業、国際化支援事業、ＳＯＨＯ支援、コミニュティビジネス支援、市内産業紹介サイトの運営他。 企業訪問やセミナー・相談会を開催し、地域経済の活性化を推進しています。資料請求・問い合わせできます
-
AIやIoTを導入することで業務を改革・改善しようとする企業がますます増えています。単に人工知能（AI）といっても、文書検索に特化したものからデータ分析、予測モデルに至るまで多岐に渡る製品がリリースされています。モノのインターネット（IoT）に関しては、生産ラインや大規模プラントなどへの適用のほか建設現場などでも普及が進んでいます。 サービス内容 ピーエムグローバルではクラウドを基盤としたデータプラット…資料請求・問い合わせできます -
年間84,000件(2022年実績)を超える豊富な経験と実績を基に、きめ細やかな対応を行っております 【お客様サービスセンター・お客様相談室】 お客様からのご意見を正確かつ公平にお伺いし、要点を捉えてお伝えすることで改善点や更なるニーズを抽出、御社カスタマーサービスの一環としてご活用いただけます 日次・月次などの定時報告に加え、傾向分析や特殊事項の抽出などにより御社営業戦略にも寄与する有用情報をデータでご…資料請求・問い合わせできます -
社会人向け研修、人事総務関連業務の効率化を図るITサービスなど、組織課題を解決する各種サービス
■社会人向け研修 お客さまの指定した先に講師が伺う「講師派遣型研修」と、１名から参加できる「公開講座」があります。 演習が全体の6割を占めているため、講師が一方的にお伝えするというよりも、受講者同士で悩みを共有しその解決策を考えていくという、明日から活かせる内容となっています。 ■ITサービス 煩雑な業務が多いわりに、IT化のあまり進んでいない人事総務関連業務の効率化を支援します。年末調整やストレスチ…資料請求・問い合わせできます -
貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…資料請求・問い合わせできます -
バイリンガルでグローバルプロジェクト経験豊富な弊社コンサルタントが、貴社チームの一員としてプロジェクトを推進いたします。 プロジェクトのさまざまな立場（例：プロジェクトマネジャー、PMO）での参画が可能です。 リソース管理、リスク管理、課題管理、変更管理、品質管理なども含めた総合的なマネジメントを現場での運用を考慮しながら提供いたします。 表面的な解決のみならず、時には根本的な解決策を検討する…PDFカタログダウンロードできます 資料請求・問い合わせできます -
複数のテキストや画像の差し込みに対応したFAX＆音声同報送信サービス。 手持ちの宛先リストを活用し、WEBからFAX＆音声を一斉同報送信。 宛先ごとにテキスト/画像を原稿に可変差し込みが可能。 音声送信機能も追加しました。固定電話、携帯電話どちらにも、電話を一斉にかけることができます。資料請求・問い合わせできます -
スタートアップの事業成長や事業会社のオープンイノベーション戦略を実現するために、M&Aを活用した最適なパートナーシップ形成を支援します。スタートアップにとっては、技術・人材・プロダクトを次のステージへ進めるための資本・事業基盤の獲得を、事業会社にとっては、外部の独自技術や成長事業を取り込み、競争優位を強化する“非連続な成長手段”としてM&Aを位置づけます。 買い手・売り手双方の意向を丁寧に整理し…資料請求・問い合わせできます
