ストレスチェッカー

他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• 静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援

  公益財団法人 静岡県産業振興財団

  静岡県内の創業・ベンチャー・中小企業を応援するべく、以下のサポートを行っています。 ●助成金 ●総合相談窓口 ●経営革新計画支援 ●起業・創業 ●設備導入 ●取引・販路拡大
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• 共同研究開発に関する提携サポート

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  スタートアップが保有するシーズ（技術・アイデア）を起点に、事業会社との用途探索を進め、実用化に向けた協業を推進します。まずは仮説検証のためのPoC契約を設計し、事業会社側の課題とスタートアップの技術優位性を丁寧に擦り合わせながら、将来の事業化可能性を評価します。 PoC段階を通じて両者の協働体制が整った後は、研究開発の範囲、成果物の帰属、知財の取り扱いを明確にする共同研究開発契約へと進み、共同での価値…
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• コンサルティング・デベロップ・設計業務

  株式会社D.DiRECT

  弊社は ◆医療機関・介護事業者の新規開業支援を中心としたコンサルティング事業　 ◆神奈川県西湘地域を中心としたデベロップ事業　 ◆クリニック・介護施設等の設計事業　 の3つの柱で事業展開しております。 開業用地の手配からクリニック・介護施設の設計、その後の経営コンサルティングまでワンストップでサービス提供しております。
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• Project アドバイザリー業務

  ピーエムグローバル株式会社

  
  貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…
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• Global PMOサービス

  ピーエムグローバル株式会社

  
  バイリンガルでグローバルプロジェクト経験豊富な弊社コンサルタントが、貴社チームの一員としてプロジェクトを推進いたします。 プロジェクトのさまざまな立場（例：プロジェクトマネジャー、PMO）での参画が可能です。 リソース管理、リスク管理、課題管理、変更管理、品質管理なども含めた総合的なマネジメントを現場での運用を考慮しながら提供いたします。 表面的な解決のみならず、時には根本的な解決策を検討する…
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• 湘南ビジネスコンテスト、創業者による「創業プラン」、中小企業による「新事業プラン」を発表するビジネスコンテスト

  公益財団法人 湘南産業振興財団

  
  ●日本一手厚い支援を掲げ、参加者に寄り添いながら手厚く支援をいたします。 ●ビジネス大賞には賞金50万！金融機関とも連携しながら、コンテスト後も参加者をフォローします。 ●著名な専門家や事業化が審査員を務め、ファイナリストの事業を成功に導くために、まざまな提案やアドバイスを行います。 ●令和7年度募集開始！（7月22日締切）ご質問等はお気軽にお問い合わせください。

• 販促ノベルティ卸売りセンター

  シーズンソリューション株式会社

  
  生活雑貨や文房具など、約7,500品のノベルティグッズ用素材商品をお取扱いする卸販売サイトです。2008年のサービス開始より、企業や団体、行政機関を中心に３万社を超えるユーザーにご利用いただいています。
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• 生産提携サポート

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  スタートアップが持つ独自技術やプロダクト設計力を、事業会社が有する生産設備・品質管理体制・量産ノウハウと掛け合わせ、製品化・量産化を加速させる「生産提携」を支援します。スタートアップは自前で生産設備を構えることなく、短期間でスケール可能な供給体制を確立でき、一方で事業会社はスタートアップのユニークな技術を取り込むことで新しい付加価値を創出し、自社の競争優位性を強化できます。 量産プロセスの設計、…
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• ビジネスサポート

  株式会社ミックス

  コミュニケーションネットワークをベースに、人と人、人と企業、人と地域社会を結ぶビジネスソリューション＆イノベーションサポートカンパニーで す。
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• M&Aアドバイザリーサービス

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  
  スタートアップの事業成長や事業会社のオープンイノベーション戦略を実現するために、M&Aを活用した最適なパートナーシップ形成を支援します。スタートアップにとっては、技術・人材・プロダクトを次のステージへ進めるための資本・事業基盤の獲得を、事業会社にとっては、外部の独自技術や成長事業を取り込み、競争優位を強化する“非連続な成長手段”としてM&Aを位置づけます。 買い手・売り手双方の意向を丁寧に整理し…
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