グローバルマインド醸成に効果的！“海外現地実践型”研修始めます【株式会社インソース】
社会人向け研修を「講師派遣型」年間約７，５００回、「公開講座」年間１，０００回手がける株式会社インソース（所在地：東京都千代田区、代表取締役社長：舟橋孝之）は、このたび、グローバルマインド醸成に効果的な“海外現地実践型”の研修を始めます。
具体的には、実際に海外で現地法人とやり取りし、業務を推進するという実践型の研修です。弊社の海外担当者と現地法人であるインソース香港が、以下のようなお悩み解消のご支援をしてまいります。
「海外で研修を実施したいが自社の海外拠点がなく、内製での研修がむずかしい」
「異文化を体感できる研修ができても、成果物が机上のビジネスプランでリアリティがない」
「現地に研修やトレーニーの受け入れができる余裕がない！」
≪現地実践型グローバルマインド醸成研修 サービスラインナップ≫
（１）海外でものづくりプロセスを体感する編
http://www.insource.co.jp/contents/inter_activity.html
海外の委託生産の可能性を探り、実際に現地企業とのやり取りを行います。
■実施のねらい
１．海外委託生産先を実際に評価し、事業発展の可能性を探る
２．実体験を通じて、海外ビジネスの感覚を探る
３．日本事業を発展させるヒントを掴み、事業計画に落とし込む
■対象者
今後の事業発展の可能性を海外に見出したい企業の管理職・幹部の方、海外への赴任を予定されている方
■サービス概要（全９日程を想定）
１．事前研修（日本で実施）
中国赴任に当たって中国の歴史・文化やコミュニケーションについて学びます。
２．事前研修（香港で実施）
海外での委託生産についてのポイントや、委託生産に対する要求を整理します。
３．実地研修（中国で実施）
現地企業へ訪問し、中国華南地域の企業を知り、生産体制、品質対応を確認します。
さらに、当方からの要求を伝え、現地企業と交渉を行います。
訪問後は、現地企業の状況を整理し、評価します。最後に、日本事業発展の可能性を議論します。
４．事後研修（日本で実施）
実際に事業を推進するための、事業計画の作り方、事業計画作成の仕方を学びます。
講義で習得したことを用いて、持ち帰った情報を踏まえて事業計画を実際に作成、また経営観点から検討します。
（２）海外企業との交渉をやりきってみる編
http://www.insource.co.jp/contents/inter_activity_b.html
自社のコスト削減のために、海外現地企業と実際に交渉します。そして、そのやり取りのアセスメントを行います。
■実施のねらい
１．日本と香港の価格差を活かした新たな調達ルートを開拓を探り、本社コストの削減・改善を検討する
２．現地企業とのやり取りを通じて、海外ビジネスの感覚を探る
■対象者
今後のグローバルビジネスを担う若手社員
■サービス概要（全９日程を想定）
１．事前研修（日本で実施）
香港の歴史・文化やコミュニケーションについて学び、事前に日本の総務コストを分析します。
また、実際に自身で香港宿泊先、交通手配を行います。
２．実地研修（香港で実施）
現地企業へ実際に電話やメールにて問い合わせを行い、訪問、サンプル品を調達します。
（対象者の様子や行動についてアセスメントも行います）
３．事後研修（香港で実施）
調達計画やコスト削減計画を作成します。
また、香港実地体験を通じて学んだことを整理、グローバル人材としての目標を立てます。
４．参加者アセスメントレポート
現地での受講者の行動のアセスメントレポートをフィードバックします。
※（１）（２）とも、実際に現地で交渉を進めるべきと判断に至った場合、
事後フォローとして、交渉・進出のサポートを行います。
■株式会社インソースについて
本社：東京
所在地：〒101-0054 東京都千代田区神田錦町１‐１９‐１ 神田橋パークビル５階
ＴＥＬ：03-5259-0070
支社：北海道支社、東北支社、関東支社、名古屋支社、大阪支社、中四国支社、九州支社
現地法人：INSOURCE HONG KONG LIMITED（インソース香港）
ＵＲＬ：http://www.insource.co.jp/gaiyo/gaiyo.html
事業内容：
１．社会人向け教育研修事業
http://www.insource.co.jp/kyoiku/keitoubetukenshu_top.html
２．コンサルティング調査事業
http://www.insource.co.jp/consulting/
３．コールセンターコンサルティング事業
http://www.insource.co.jp/call/call_top.html
４．研修関連システム開発・ＡＳＰ提供事業
http://www.insource.co.jp/it-tool/it-tooltop.html
具体的には、実際に海外で現地法人とやり取りし、業務を推進するという実践型の研修です。弊社の海外担当者と現地法人であるインソース香港が、以下のようなお悩み解消のご支援をしてまいります。
「海外で研修を実施したいが自社の海外拠点がなく、内製での研修がむずかしい」
「異文化を体感できる研修ができても、成果物が机上のビジネスプランでリアリティがない」
「現地に研修やトレーニーの受け入れができる余裕がない！」
≪現地実践型グローバルマインド醸成研修 サービスラインナップ≫
（１）海外でものづくりプロセスを体感する編
http://www.insource.co.jp/contents/inter_activity.html
海外の委託生産の可能性を探り、実際に現地企業とのやり取りを行います。
■実施のねらい
１．海外委託生産先を実際に評価し、事業発展の可能性を探る
２．実体験を通じて、海外ビジネスの感覚を探る
３．日本事業を発展させるヒントを掴み、事業計画に落とし込む
■対象者
今後の事業発展の可能性を海外に見出したい企業の管理職・幹部の方、海外への赴任を予定されている方
■サービス概要（全９日程を想定）
１．事前研修（日本で実施）
中国赴任に当たって中国の歴史・文化やコミュニケーションについて学びます。
２．事前研修（香港で実施）
海外での委託生産についてのポイントや、委託生産に対する要求を整理します。
３．実地研修（中国で実施）
現地企業へ訪問し、中国華南地域の企業を知り、生産体制、品質対応を確認します。
さらに、当方からの要求を伝え、現地企業と交渉を行います。
訪問後は、現地企業の状況を整理し、評価します。最後に、日本事業発展の可能性を議論します。
４．事後研修（日本で実施）
実際に事業を推進するための、事業計画の作り方、事業計画作成の仕方を学びます。
講義で習得したことを用いて、持ち帰った情報を踏まえて事業計画を実際に作成、また経営観点から検討します。
（２）海外企業との交渉をやりきってみる編
http://www.insource.co.jp/contents/inter_activity_b.html
自社のコスト削減のために、海外現地企業と実際に交渉します。そして、そのやり取りのアセスメントを行います。
■実施のねらい
１．日本と香港の価格差を活かした新たな調達ルートを開拓を探り、本社コストの削減・改善を検討する
２．現地企業とのやり取りを通じて、海外ビジネスの感覚を探る
■対象者
今後のグローバルビジネスを担う若手社員
■サービス概要（全９日程を想定）
１．事前研修（日本で実施）
香港の歴史・文化やコミュニケーションについて学び、事前に日本の総務コストを分析します。
また、実際に自身で香港宿泊先、交通手配を行います。
２．実地研修（香港で実施）
現地企業へ実際に電話やメールにて問い合わせを行い、訪問、サンプル品を調達します。
（対象者の様子や行動についてアセスメントも行います）
３．事後研修（香港で実施）
調達計画やコスト削減計画を作成します。
また、香港実地体験を通じて学んだことを整理、グローバル人材としての目標を立てます。
４．参加者アセスメントレポート
現地での受講者の行動のアセスメントレポートをフィードバックします。
※（１）（２）とも、実際に現地で交渉を進めるべきと判断に至った場合、
事後フォローとして、交渉・進出のサポートを行います。
■株式会社インソースについて
本社：東京
所在地：〒101-0054 東京都千代田区神田錦町１‐１９‐１ 神田橋パークビル５階
ＴＥＬ：03-5259-0070
支社：北海道支社、東北支社、関東支社、名古屋支社、大阪支社、中四国支社、九州支社
現地法人：INSOURCE HONG KONG LIMITED（インソース香港）
ＵＲＬ：http://www.insource.co.jp/gaiyo/gaiyo.html
事業内容：
１．社会人向け教育研修事業
http://www.insource.co.jp/kyoiku/keitoubetukenshu_top.html
２．コンサルティング調査事業
http://www.insource.co.jp/consulting/
３．コールセンターコンサルティング事業
http://www.insource.co.jp/call/call_top.html
４．研修関連システム開発・ＡＳＰ提供事業
http://www.insource.co.jp/it-tool/it-tooltop.html
株式会社インソースのプレスリリース
