【特集】アフターコロナに必要な人材教育とは～コロナ禍を乗り越えるための３つの課題と対策

新型コロナウイルスの影響により、業績・売上の低下や急激なテレワーク導入など、
組織活動の在り方や人々の働き方が変化し、多くの企業が対応に苦慮されています。

そのような中で、一人ひとりの努力が実ったか、感染者数が減少して2020年5月25日
に緊急事態宣言が全国で解除されました。しかし、この数ヶ月で受けた新型コロナ
ウイルスによる影響は計り知れないほど大きく、変化した経済や社会は、完全には
もとに戻らないでしょう。

例えば、緊急事態宣言の解除を受けて勤務先に出社する人もいれば、テレワークや
時差出勤を行う人もいるなど、人によって異なる働き方が今後も続くという組織は
少なくありません。これまでと異なる環境、在り方で、一刻も早い業績回復、組織
活動が求められています。

経済活動が停滞していた数ヶ月を経て、これから経済活動を再開するにあたり
早急に検討しなければならないことの１つに人材戦略があります。今いるメンバー
を総動員して、チーム一丸となってコロナ禍を乗り越えるために、まず取り組む
べき課題としてインソースは３つのテーマを挙げます。


＜＜コロナ禍を乗り越えるための３つの課題とその要因＞＞
１. 新入社員の早急な戦力化と、メンタルヘルス維持の両立
・予定していた教育、研修の中止
・モチベーション低下、メンタル不調

２．テレワークや時差出勤が併存する組織の成果の出し方、適切な人事評価
・テレワーク、時差出勤の導入
・会議やコミュニケーションのオンライン化

３．ウィズコロナ時代に、組織としていかに業績を回復・拡大させていくか
・業績悪化
・IT化の推進


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１. 新入社員の早急な戦力化とメンタルヘルス維持の両立
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今頃、導入研修でビジネスの常識を身につけた上で、OJT による指導を受けて業務
遂行力を少しずつ高めていたはず新入社員。しかし、予定していた育成計画は
ほとんど実行できなかったとお困りの声を多くいただきます。

加えて、
「自分にビジネススキルは身についているのか」
「配属された後自分はきちんと仕事ができるか」
「周囲の人に沢山迷惑をかけないか」
など新入社員の方は多くの不安を抱いている状態です。

これらの状況を踏まえ、限られた人員で組織を立て直さなければならない今
この時に、新人の戦力化に向けて早急に育成やフォローを行いたい組織には、
以下のようなテーマの教育を推奨いたします。

■新人向け
【公開講座】新人フォロー研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_shinjin5.html
【公開講座】シミュレーション研修～実践形式で行う新人研修総まとめ編（２日間）
https://www.insource.co.jp/bup/shinjin-matome.html
【公開講座】配属前研修～現場のコミュニケーション力を身に付ける
https://www.insource.co.jp/bup/bup_office-communication.html
【公開講座】レジリエンス研修～しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける
https://www.insource.co.jp/bup/bup_resilience.html

■指導者・管理職向け
【公開講座】OJT指導者研修～新人・後輩指導の基本スキル習得編
https://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku2.html
【講師派遣】（緊急開発）ウィズコロナ・アフターコロナ時代のOJT研修
https://www.insource.co.jp/set/post-corona/ojt.html
【公開講座】ティーチング研修～適切な業務指導の進め方
https://www.insource.co.jp/bup/how_to_teaching.html
【公開講座】メンター研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_menter.html
【公開講座】メンタルヘルス研修～ラインケア
https://www.insource.co.jp/bup/bup_kanrishoku3.html
【公開講座】従業員エンゲージメント向上研修
～働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる
https://www.insource.co.jp/bup/bup_employee_engagement.html
【公開講座】チームワーク入門研修～信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント
https://www.insource.co.jp/bup/bup_teamwork_engagement.html


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２．テレワークや時差出勤が併存する組織の成果の出し方、適切な人事評価
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様々な背景で、テレワークや時差出勤を続ける方がいらっしゃいます。
また、今後テレワークを基準とすると方針を変更した企業も出てきています。

働き方が多様化し、業務の進め方も変化している組織では、管理者は遠隔で働く
メンバーも含めたマネジメントや評価を、遠隔で働くメンバーは限られた時間で
最大限のパフォーマンス発揮を求められます。新たな視点やスキルを身につけ
なければならない方々への教育テーマはこちらです。

■メンバー向け
【公開講座】在宅勤務に求められる「成果」の出し方・見せ方研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup-remote-work.html
【公開講座】タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ
https://www.insource.co.jp/bup/bup_sonota8.html
【講師派遣】（緊急開発）ウィズコロナ・アフターコロナ時代のタイムマネジメント研修
https://www.insource.co.jp/set/post-corona/time-management.html
【公開講座】仕事の生産性向上研修～「デキる人」に共通する考え方や行動を取り入れる
https://www.insource.co.jp/bup/bup_work_productivity.html

■管理職向け
【公開講座】評価者研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_mendan.html
【公開講座】目標管理研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_mokuhyoukanri.html
【講師派遣】（緊急開発）ウィズコロナ・アフターコロナ時代の組織のタイムマネジメント研修
https://www.insource.co.jp/set/post-corona/organization-time-management.html
【講師派遣】アフターコロナ・ウィズコロナ時代のリモートマネジメント研修
https://www.insource.co.jp/kenshu/remote-management.html
【公開講座】ポストコロナ・ウィズコロナ時代のマネジメント研修
　～業務の標準化とディレクションの手法を学ぶ
https://www.insource.co.jp/bup/bup-post-corona-management.html
【公開講座】ハラスメント防止研修～基礎知識を習得する
https://www.insource.co.jp/bup/bup-harassment-prevention.html
【公開講座】労務管理研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_roumu_manage.html


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３．ウィズコロナ時代に、組織としていかに業績を回復・拡大させていくか
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コロナと共存する社会を、これから生き抜いていかなければならない中、自組織の
業績をいかに回復、拡大していくかが、経営層や管理職にとっての最重要課題です。
日本全国で経済活動が停滞し、業績が大幅に低下し、赤字経営になった組織も
数多くあります。

悪化した業績を回復させ、赤字分を挽回し、組織を持続的に成長させるためには、
時代を読み解いたマーケティングや経営戦略、それらを実行するマネジメント力が必要です。

■管理職・経営層向け
【公開講座】ポストコロナ・ウィズコロナ時代の経営戦略研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup-management-strategy.html
【公開講座】リーダーシップ研修～ポストコロナ・ウィズコロナ時代の強いリーダー
https://www.insource.co.jp/bup/bup-post-corona-leadership.html
【公開講座】マーケティング研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_marketing.html
【公開講座】製品開発のためのマーケティング基礎研修
https://www.insource.co.jp/bup/bup_product_marketing.html
【公開講座】新市場開拓のための戦略研修～新たな市場を見つけるフレームワーク
https://www.insource.co.jp/bup/bup_market_development.html
【公開講座】変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
https://www.insource.co.jp/bup/bup_bucho_leader.html
【公開講座】ポストコロナ・ウィズコロナ時代の事業継続マネジメント研修
　～BCP作成とBCM実践を学ぶ
https://www.insource.co.jp/bup/bup-zigyokeizoku-management.html
【公開講座】中期経営計画の立て方研修～実務に耐えうる計画策定のノウハウを学ぶ
https://www.insource.co.jp/bup/bup_tyuuki_keieikeikaku.html
【公開講座】（リーダー向け）アフターコロナ・ウィズコロナ時代の働き方研修
　～「主体者」と「新たなゼネラリスト」の育成
https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/post-corona-kanrisyoku.html
【公開講座】業績向上のための組織づくり研修　OODA（ウーダ）ループで目的を達成する編
https://www.insource.co.jp/kanrisyoku/ka-ooda-loop.html


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元記事：株式会社インソース
　　　　緊急特集　アフターコロナに必要な人材教育
https://www.insource.co.jp/kenshu/after-corona-hr.html

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◆過去の特集
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【特集】不景気でも成果を上げ続ける、"優秀な人材のコンピテンシーモデル”を導入する
https://www.innovations-i.com/release/35130.html　[2020年6月19日]
【特集】「セルフマネジメントの達人」を目指す～テレワークでも成果をあげるカギ
https://www.innovations-i.com/release/35109.html　[2020年6月10日]
【特集】[2020年6月施行]パワハラ防止法～「これってハラスメント？」現場で悩みがちなグレーゾーン
https://www.innovations-i.com/release/35078.html　[2020年5月29日]
【特集】ポストコロナ・ウィズコロナ時代のこれからと事業戦略・人事戦略を４つの観点から考える
https://www.innovations-i.com/release/35066.html　[2020年5月21日]
【特集】インソース商事(仮)における、新人がぶつかりやすい「３つの壁」 と先輩からのアドバイス例
https://www.innovations-i.com/release/35067.html　[2020年5月21日]