株式会社インタークエスト、基幹業務システムに「ZAC Enterprise」を採用
株式会社オロ（東京都目黒区 代表取締役社長 川田篤、以下オロ）は、株式会社インタークエスト（大阪府大阪市 代表取締役社長 岩松 教雄、以下インタークエスト）がオロのクラウドERP「ZAC Enterprise」を基幹業務システムとして採用したことを本日発表いたします。
インタークエストはWEBサイト構築、WEBシステム・サービスの開発・提供など、クライアントのWEBビジネスに必要な開発業務をワンストップで行っています。
■ 課題：自社構築のプロジェクト原価管理システムが老朽化
WEBシステム開発をメインに行う同社では、自社構築のシステムを利用してプロジェクト原価管理を行っていましたが、次第に老朽化が課題となりました。また、販売・請求系の業務と、勤怠・工数管理系の業務が別々に管理されていたことから、原価計算において手作業が必要になるなど、非効率が発生していました。
■ ZACにより、効率的なプロジェクト別原価管理の実現を目指す
ZACの採用に当たっては、販売管理・購買管理・工数管理の一元化により、正確で手間の少ないプロジェクト別原価管理が実現できる点が評価されました。また、同社業務へのフィット性の観点から、請求書や検収書発行業務の効率性を高め、勤怠・工数管理まで一元的に管理できる点も評価されました。
■「ZAC Enterprise」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.プロジェクト別原価計算の効率化
2.販売・購買・工数管理業務の一元化
3.WEBシステム開発事業へのフィット
オロは今後もシステム開発業での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
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【ZAC Enterpriseについて】
https://www.oro.com/zac/
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/index.html
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インタークエストはWEBサイト構築、WEBシステム・サービスの開発・提供など、クライアントのWEBビジネスに必要な開発業務をワンストップで行っています。
■ 課題：自社構築のプロジェクト原価管理システムが老朽化
WEBシステム開発をメインに行う同社では、自社構築のシステムを利用してプロジェクト原価管理を行っていましたが、次第に老朽化が課題となりました。また、販売・請求系の業務と、勤怠・工数管理系の業務が別々に管理されていたことから、原価計算において手作業が必要になるなど、非効率が発生していました。
■ ZACにより、効率的なプロジェクト別原価管理の実現を目指す
ZACの採用に当たっては、販売管理・購買管理・工数管理の一元化により、正確で手間の少ないプロジェクト別原価管理が実現できる点が評価されました。また、同社業務へのフィット性の観点から、請求書や検収書発行業務の効率性を高め、勤怠・工数管理まで一元的に管理できる点も評価されました。
■「ZAC Enterprise」の導入にあたり、下記の点が評価されました。
1.プロジェクト別原価計算の効率化
2.販売・購買・工数管理業務の一元化
3.WEBシステム開発事業へのフィット
オロは今後もシステム開発業での実績拡大を推進し、より多くの企業の生産性向上に貢献してまいります。
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【ZAC Enterpriseについて】
https://www.oro.com/zac/
【ZAC導入事例インタビュー】
https://www.oro.com/zac/casestudy/index.html
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株式会社オロのプレスリリース
