「コンサルタント養成シリーズ」研修を新たに５本開発
～「考える力」、「調査する力」など、５つの能力開発支援を開始
「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース（東京本部：東京都荒川区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、研修コンテンツ「コンサルタント養成シリーズ」を新たに５本開発しましたので、お知らせします。
時代のニーズに合わせたコンテンツを自社開発し、現在4,156種類（※）のカリキュラムを提供している当社はこの度、コンサルタントに求められる５つの基本能力（「考える力」「問題を発見する力」「調査する力」「資料化する力」「対話する力」）を身につける研修を、「コンサルタント養成研修シリーズ」として、新たに５本の新作研修を開発いたしました。
業務改善やDX推進といった社内プロジェクトを始めとして、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、多くのビジネスの場面でコンサルティングスキルが必要とされています。コンサルティングに必要な実務スキルをテーマ別にお伝えすることで、強化していきたいスキルを効果的に高め、組織で活躍する人材の育成を支援いたします。
（※2023年９月末時点、講師派遣型研修）
＜コンサルタント養成シリーズ＞
https://www.insource.co.jp/training-special/consultant.html
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_think.html
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研修概要 ：よく知られるさまざまな思考力を網羅しつつ、それらをどのタイミングでどう活用すれば成果につなげられるかを実践的に学ぶことにより、問題の本質を捉え、解までの最短ルートを探る力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「問題を発見する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_problemfinding.html
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研修概要：問題とは何かという本質を理解し、その発見のための視点やツール、さらには日々の思考習慣を学ぶことで、問題の兆しを先んじて見つける力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「調査する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_survey.html
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研修概要：コンサルティングの初期段階、現状把握のプロセスで実施頻度の高い「ヒアリング」と「アンケート調査」に焦点を当て、準備の進め方や実施に当たっての留意点などを学び、調査する力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「資料化する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_document.html
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研修概要：PowerPoint を使い、図・表・グラフを活用して分かりやすい資料を作ることに焦点を当て、コンサルタントの仕事の基本スキルである資料化する力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「対話する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_dialogue.html
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研修概要：コンサルティングに必須となる「対話する力」をフェーズ別に、調査にあたっての「訊き出す力」、報告の場面での「説明する力」、解決策を提示する際の「説得する力」の３つに定義し、それぞれの力を養います。
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＜お申込み・お問合せ先＞
当社営業担当宛、または以下の Web お問合せフォームよりご連絡ください。
URL：https://secure.insource.co.jp/contact/
当社は今後も社会のニーズに応じた研修コンテンツをいち早く開発し、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めてまいります。
「働くを楽しくする」サービスを提供する株式会社インソース（東京本部：東京都荒川区、代表取締役執行役員社長：舟橋孝之、証券コード：6200、以下「当社」）はこの度、研修コンテンツ「コンサルタント養成シリーズ」を新たに５本開発しましたので、お知らせします。
時代のニーズに合わせたコンテンツを自社開発し、現在4,156種類（※）のカリキュラムを提供している当社はこの度、コンサルタントに求められる５つの基本能力（「考える力」「問題を発見する力」「調査する力」「資料化する力」「対話する力」）を身につける研修を、「コンサルタント養成研修シリーズ」として、新たに５本の新作研修を開発いたしました。
業務改善やDX推進といった社内プロジェクトを始めとして、顧客へのソリューション提案や、経営層向けの新規事業提案など、多くのビジネスの場面でコンサルティングスキルが必要とされています。コンサルティングに必要な実務スキルをテーマ別にお伝えすることで、強化していきたいスキルを効果的に高め、組織で活躍する人材の育成を支援いたします。
（※2023年９月末時点、講師派遣型研修）
＜コンサルタント養成シリーズ＞
https://www.insource.co.jp/training-special/consultant.html
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「考える力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_think.html
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研修概要 ：よく知られるさまざまな思考力を網羅しつつ、それらをどのタイミングでどう活用すれば成果につなげられるかを実践的に学ぶことにより、問題の本質を捉え、解までの最短ルートを探る力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「問題を発見する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_problemfinding.html
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研修概要：問題とは何かという本質を理解し、その発見のための視点やツール、さらには日々の思考習慣を学ぶことで、問題の兆しを先んじて見つける力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「調査する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_survey.html
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研修概要：コンサルティングの初期段階、現状把握のプロセスで実施頻度の高い「ヒアリング」と「アンケート調査」に焦点を当て、準備の進め方や実施に当たっての留意点などを学び、調査する力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「資料化する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_document.html
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研修概要：PowerPoint を使い、図・表・グラフを活用して分かりやすい資料を作ることに焦点を当て、コンサルタントの仕事の基本スキルである資料化する力を養います。
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研修名：【コンサルタント養成シリーズ】「対話する力」養成研修（１日間）
URL:https://www.insource.co.jp/consulting/consultant_dialogue.html
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研修概要：コンサルティングに必須となる「対話する力」をフェーズ別に、調査にあたっての「訊き出す力」、報告の場面での「説明する力」、解決策を提示する際の「説得する力」の３つに定義し、それぞれの力を養います。
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＜お申込み・お問合せ先＞
当社営業担当宛、または以下の Web お問合せフォームよりご連絡ください。
URL：https://secure.insource.co.jp/contact/
当社は今後も社会のニーズに応じた研修コンテンツをいち早く開発し、組織の業績向上につながる教育機会の提供に努めてまいります。
【お問い合わせ先】
株式会社インソース https://www.insource.co.jp/index.html（取材・広報に関して） 社長室（井上・浅井） TEL:03-5577-2283
（サービス内容に関して） グループコンテンツ開発部（大畑） TEL:03-5577-2273
株式会社インソースのプレスリリース
