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他社の同一カテゴリを含む商品・サービス

• Global PMOサービス

  ピーエムグローバル株式会社

  
  バイリンガルでグローバルプロジェクト経験豊富な弊社コンサルタントが、貴社チームの一員としてプロジェクトを推進いたします。 プロジェクトのさまざまな立場（例：プロジェクトマネジャー、PMO）での参画が可能です。 リソース管理、リスク管理、課題管理、変更管理、品質管理なども含めた総合的なマネジメントを現場での運用を考慮しながら提供いたします。 表面的な解決のみならず、時には根本的な解決策を検討する…
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• AI／IoTプロジェクトサポート

  ピーエムグローバル株式会社

  
  AIやIoTを導入することで業務を改革・改善しようとする企業がますます増えています。単に人工知能（AI）といっても、文書検索に特化したものからデータ分析、予測モデルに至るまで多岐に渡る製品がリリースされています。モノのインターネット（IoT）に関しては、生産ラインや大規模プラントなどへの適用のほか建設現場などでも普及が進んでいます。 サービス内容 ピーエムグローバルではクラウドを基盤としたデータプラット…
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• 地域DXフォーラム

  NPO法人 地域DX推進協議会

  展示会 講演会 セミナー ウェビナー会議など
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• 宝市場

  株式会社バーチャルリソース

  通信を利用した住宅設備機器等の販売の仲介 ・新古等の不動在庫を販売者の価格設定にて手軽に出品できます。 ・売却にてキャッシュフローの改善・財務内容の改善が見込まれます。 ・売却にて整理整頓ができスペースが確保できます。 https://www.takaraichiba.net/online/
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• 社会人向け研修、人事総務関連業務の効率化を図るITサービスなど、組織課題を解決する各種サービス

  株式会社インソース

  ■社会人向け研修 お客さまの指定した先に講師が伺う「講師派遣型研修」と、１名から参加できる「公開講座」があります。 演習が全体の6割を占めているため、講師が一方的にお伝えするというよりも、受講者同士で悩みを共有しその解決策を考えていくという、明日から活かせる内容となっています。 ■ITサービス 煩雑な業務が多いわりに、IT化のあまり進んでいない人事総務関連業務の効率化を支援します。年末調整やストレスチ…
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• M&Aアドバイザリーサービス

  株式会社 Camphor Tree（カンファー・ツリー）

  
  スタートアップの事業成長や事業会社のオープンイノベーション戦略を実現するために、M&Aを活用した最適なパートナーシップ形成を支援します。スタートアップにとっては、技術・人材・プロダクトを次のステージへ進めるための資本・事業基盤の獲得を、事業会社にとっては、外部の独自技術や成長事業を取り込み、競争優位を強化する“非連続な成長手段”としてM&Aを位置づけます。 買い手・売り手双方の意向を丁寧に整理し…
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• 地銀・信用金庫向けフィンテックシステム

  一般社団法人フィンテックガーデン

  国内プログラマ、ＳＥの中でトップクラスのコンピュータ技術者だけを集め、システム開発者の教育や支援をするために設立された社団法人です。税理士の会との提携によりフィンテックなどの金融や会計・税務を得意としています。
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• 中小企業の経営支援、創業支援、人材育成、地域振興

  公益財団法人　相模原市産業振興財団

  　ものづくり企業総合支援事業、販路開拓支援事業、国際化支援事業、ＳＯＨＯ支援、コミニュティビジネス支援、市内産業紹介サイトの運営他。 　企業訪問やセミナー・相談会を開催し、地域経済の活性化を推進しています。
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• コネクテッドカー関連サービス

  ピーエムグローバル株式会社

  
  海外ディストリビューターとの調整、オフショアベンダーのマネジメントが必要です。また、サービスに関わる自動車メーカーには開発チームからアフターサービス部門まで多様なステークホルダー(利害関係者)がいます。ピーエムグローバルはお客様とともに開発・運用をサポートします。 サービスの流れ 1. ヒアリング-----弊社コンサルタントがプロジェクトの状況についてヒアリングします。 2. 戦略策定-----プロジェクトの…
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• Project アドバイザリー業務

  ピーエムグローバル株式会社

  
  貴社のプロジェクトに対して、ピーエムグローバルの知識や経験を活かした適切かつタイムリーな助言業務を行います。 プロジェクトが客観的にどのような状況にあり、どういったアクションを打つべきなのか、プロの視点でご提案いたします。 サービス内容 1. 現状プロジェクトのアセスメントを行い、重要なタスクや課題を明確にします。 2.アクションプランの優先順位付けや、ステークホルダーへの適切なアプローチについて…
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