店長マネジメント育成研修セミナー（小売業・飲食業・サービス業）動画版販売開始
店長マネジメント強化育成研修を手掛ける株式会社販路企画（福岡市博多区寿町３丁目）は、2023年2月9日Deriberu（デリバル）のＷＥＢセミナープラットフォームにて店長マネジメント強化育成研修セミナーの動画版の販売を開始した。
本動画は、小売業・飲食業・サービス業の事例を中心に、店長が行うべきマネジメント３つの方法のポイントに焦点を充てて具体的な成功事例を交えて解説をしている。店長が現場ですぐに活用できる内容になっている。
↓↓↓詳細やこちら↓↓↓
https://shop.deliveru.jp/hr/development-of-hr/ivuxp2hq/?__ac=LJ7alkm-eY9jE
セミナーは2部構成となっております。次のような方にお勧めの動画研修です。
【このような方にお勧めです】
✓ 多店舗展開を行う際の店長を教育したい。
✓ 店長が職人肌で店舗マネジメントが出来ない。
✓ 数値改善を行う店長を教育をしたい
✓ 店長が従業員を戦力化できない
✓ フランチャイズ加盟店の店長を教育したい
【弊社の店長研修セミナーの特徴】
弊社の店長研修セミナーのメリットは次の通りとなります。
～元店長の実体験から、間違いなく、店長によって売上利益は変わります～
《最大のメリットは・・・》
弊社の支援実績延べ300社以上のコンサルティング実施先での成功要因・失敗要因を論理的に分析し、その内容を教育し、汎用ができる店長研修ということです。
✓ 店長が自店の売上利益の改善計画が立案できるようになる
✓ 店長が従業員のマネジメントと戦力化ができるようになる
✓ 店長が店長の役割と責任を認識できるようになる
✓ 店舗のマネジメントができる店内体制が確立できる
✓ 店長が店舗経営の知識と実務を習得することができる
✓ 店長の力で売上利益が改善する
【他の店長研修との違い】
✓ 店長研修実績延べ100回以上
✓ 元店長経験者の超実務的な内容
✓ わかりやすさ99.3%（現在までの自社アンケート実績）
✓ １店舗企業～上場企業・海外企業まで研修を実施
✓ 小売業・飲食業・サービス業等多種多様な業種で実施
✓ 実体験とコンサルタント現場から生またノウハウ
✓ 現場ですぐ使える仕組み・ツールも共有
✓ 数値改善できる店長の育成に特化
✓ 店長体制構築と教育まで行うコンサルティング対応も可能
【カリキュラム/プログラム】
第１章 店長の仕事と役割
・店長の仕事と役割とは？
・店長に必要な教育
・なぜ店長が大事なのか？
・店長のマネジメント３つの方法
（行為計画・ミーティング・作業割当）
・店長の仕事実例（1日業務・週・月）
第２章 店長のマネジメント３つの方法
・店長が自ら売上利益を改善する計画を立案する行為計画
・店舗の売上改善の基本
（売上改善の優先順位・来店頻度対策・買い上げ点数対策）
・人手不足対策（退職率改善するには？）
・従業員戦力化の３つのポイント
（責任と権限、情報の共有化、公平な評価）
・情報の共有化方法（朝礼、従業員ミーティング）
・教育実施のポイント
・作業割当の効果的な運用方法
・シフト管理の効果的な運用方法
・店長の悩みの改善事例
↓↓↓詳細やこちら↓↓↓
https://shop.deliveru.jp/hr/development-of-hr/ivuxp2hq/?__ac=LJ7alkm-eY9jE
本動画は、小売業・飲食業・サービス業の事例を中心に、店長が行うべきマネジメント３つの方法のポイントに焦点を充てて具体的な成功事例を交えて解説をしている。店長が現場ですぐに活用できる内容になっている。
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セミナーは2部構成となっております。次のような方にお勧めの動画研修です。
【このような方にお勧めです】
✓ 多店舗展開を行う際の店長を教育したい。
✓ 店長が職人肌で店舗マネジメントが出来ない。
✓ 数値改善を行う店長を教育をしたい
✓ 店長が従業員を戦力化できない
✓ フランチャイズ加盟店の店長を教育したい
【弊社の店長研修セミナーの特徴】
弊社の店長研修セミナーのメリットは次の通りとなります。
～元店長の実体験から、間違いなく、店長によって売上利益は変わります～
《最大のメリットは・・・》
弊社の支援実績延べ300社以上のコンサルティング実施先での成功要因・失敗要因を論理的に分析し、その内容を教育し、汎用ができる店長研修ということです。
✓ 店長が自店の売上利益の改善計画が立案できるようになる
✓ 店長が従業員のマネジメントと戦力化ができるようになる
✓ 店長が店長の役割と責任を認識できるようになる
✓ 店舗のマネジメントができる店内体制が確立できる
✓ 店長が店舗経営の知識と実務を習得することができる
✓ 店長の力で売上利益が改善する
【他の店長研修との違い】
✓ 店長研修実績延べ100回以上
✓ 元店長経験者の超実務的な内容
✓ わかりやすさ99.3%（現在までの自社アンケート実績）
✓ １店舗企業～上場企業・海外企業まで研修を実施
✓ 小売業・飲食業・サービス業等多種多様な業種で実施
✓ 実体験とコンサルタント現場から生またノウハウ
✓ 現場ですぐ使える仕組み・ツールも共有
✓ 数値改善できる店長の育成に特化
✓ 店長体制構築と教育まで行うコンサルティング対応も可能
【カリキュラム/プログラム】
第１章 店長の仕事と役割
・店長の仕事と役割とは？
・店長に必要な教育
・なぜ店長が大事なのか？
・店長のマネジメント３つの方法
（行為計画・ミーティング・作業割当）
・店長の仕事実例（1日業務・週・月）
第２章 店長のマネジメント３つの方法
・店長が自ら売上利益を改善する計画を立案する行為計画
・店舗の売上改善の基本
（売上改善の優先順位・来店頻度対策・買い上げ点数対策）
・人手不足対策（退職率改善するには？）
・従業員戦力化の３つのポイント
（責任と権限、情報の共有化、公平な評価）
・情報の共有化方法（朝礼、従業員ミーティング）
・教育実施のポイント
・作業割当の効果的な運用方法
・シフト管理の効果的な運用方法
・店長の悩みの改善事例
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【お問い合わせ先】
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆株式会社販路企画 代表取締役 田口 勝
《本社》〒812-0884
福岡県福岡市博多区寿町3丁目4-16
エレガンス南福岡駅前（古賀ビル）601号
TEL/FAX：092-571-7778
《東京事務所》〒105-0013
東京都港区浜松町１丁目27-17
三和ビル 4階
TEL：03-6823-9293
e-mail：info@hanrokikaku.com
URL：https://hanrokikaku.com
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株式会社販路企画のプレスリリース
