■レポート概要
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日本のパーソナルケア市場において、入浴体験の多様化と高付加価値化は重要なトレンドとなっています。その中で、バスボム（入浴剤タブレット）は、香りや発泡効果、見た目の楽しさなどを通じて「おうちスパ」需要を喚起し、多くの消費者に支持されています。本レポートでは、歴史的年である2019年から基準年の2024年、推定年の2025年を経て、2030年までの市場動向を詳細に分析します。市場規模推計に加え、製品タイプや香り・機能別のセグメント、販売チャネル別の動向を整理し、主要トレンドや課題を明らかにします。また、主要プレーヤーの事業戦略と市場シェアを概観し、今後の戦略的提言を提示することで、業界関係者の戦略立案や新規事業開発に役立つ示唆を提供します。
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レポート概要
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本レポートは、日本国内におけるバスボム市場を多角的に分析したもので、市場価値の推移予測、市場シェア分析、成長要因および抑制要因の整理、主要トレンドの解説、主要企業の動向、戦略的提言を網羅的にまとめています。調査対象期間は歴史的年（2019年）から予測年（2030年）までで、基準年を2024年、推定年を2025年と設定し、市場規模予測には定量・定性両面からの一次調査と公的統計や業界資料を活用した二次調査を組み合わせています。レポート全体は英文PDF形式で100ページ前後にまとめられており、製品タイプ別（顆粒タイプ、タブレットタイプ、ギフトセットなど）、機能・香り別（リラックス系、スキンケア系、デトックス系、季節限定フレグランスなど）、販売チャネル別（ドラッグストア、EC、百貨店・専門店、ギフト需要向けなど）の詳細セグメント分析を実施しています。
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市場定義とセグメンテーション
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本章では、バスボム市場の定義を明確化するとともに、製品タイプ、機能・香り、販売チャネル別の主要セグメントを解説します。
製品タイプ別セグメントでは、粉末を固形化した「タブレットタイプ」、発泡性粉末の「顆粒タイプ」、複数のバスボムを詰め合わせた「ギフトセット」などに分類しました。タブレットタイプは高い見た目のインパクトと調合の自由度が特徴で、一方顆粒タイプはコストパフォーマンスに優れ、定期購入型のサブスクリプションサービスでの採用が進んでいます。ギフトセットは贈答品需要を中心に拡大しており、季節やイベントに合わせた限定デザインが消費者の購買を促進しています。
機能・香り別セグメントでは、リラックスを重視したラベンダーやカモミールなどのアロマ系、保湿・美肌効果を謳ったコラーゲンやヒアルロン酸配合のスキンケア系、発汗作用やデトックス効果をうたった塩・炭酸ガス系、季節限定のフルーツやハーブを用いた期間限定フレグランス系に分類しています。近年はCBDオイル配合や和漢植物エキスを取り入れた和風アロマ系など、機能性の多様化が加速しています。
販売チャネル別セグメントでは、ドラッグストアやバラエティショップ、百貨店・専門店、オンラインEC（自社サイト、Amazon、楽天市場など）、サブスクリプションサービス、ギフト需要向け卸売チャネルに分類しました。コロナ禍以降のEC化率上昇に伴い、オンラインでの直販・サブスク型モデルが市場全体の成長を牽引しています。一方、実店舗では香りの体験訴求やPOP演出による販売促進が重要となっており、O2O施策を組み合わせたチャネルミックス戦略が求められています。
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調査方法論
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本レポートでは、一次調査と二次調査を統合したハイブリッドアプローチを採用しています。
二次調査では、政府統計や業界団体の販売実績データ、企業の年次報告書やプレスリリース、専門誌や業界レポートなど多数の公開情報を収集・分析しました。特に、化粧品・パーソナルケア品の市場統計を社団法人日本化粧品工業連合会のデータベースから精査し、バスボム市場の歴史的トレンドと全体市場における位置づけを把握しています。
一次調査では、主要なバスボムサプライヤー（国内大手・中堅樹脂加工メーカー、化粧品OEM企業、宅配ギフト事業者）に対する定量アンケート調査と定性インタビューを実施しました。加えて、ドラッグストアや百貨店のバイヤー、ECプラットフォーム運営者、サブスクリプションサービス事業者へのヒアリングを通じて、チャネル別の販売動向、価格設定戦略、マーケティング手法を明らかにしています。さらに、消費者パネル調査およびSNS分析により、実際の購買行動や口コミ・レビューのトレンドを把握し、消費者インサイトを踏まえた市場機会の評価を行っています。
これら一次・二次両データを統計モデルとクロスチェックすることで、2030年までの市場規模推計と各セグメントの成長率を高精度で提示しています。
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市場動向と課題
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日本のバスボム市場は、入浴体験の付加価値化志向の高まりを背景に、2020年代初頭から高い成長を示しています。とくにコロナ禍によるステイホーム需要と「おうち時間」の重要性増大が追い風となり、ECを活用したダイレクトマーケティング型の新興ブランドが台頭しました。また、SNS映えを狙ったビジュアル訴求やインフルエンサー起用によるプロモーションが市場拡大を後押ししています。
一方、原材料価格の変動、特に香料・着色料・包装資材のコスト上昇は、消費者価格の維持とメーカーの利益確保のバランスを難しくしています。また、廃棄プラスチック削減や環境負荷低減の観点から、パッケージの簡素化や再利用可能素材の採用が社会的要請となっており、従来型の個包装プラスチックから脱却する動きが加速しています。
さらに、市場の成熟化に伴い、機能性やフレグランスの差別化だけでなく、ブランドのストーリーテリングや体験型マーケティングが競争力の鍵を握るようになっています。実店舗では香りを試せるタッチ＆トライコーナーの設置や、AR技術を用いた新作体験イベントが実施され、デジタルとリアルを融合した販売施策がトレンドとなっています。
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主要企業動向と戦略的提言
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国内外の主要プレーヤーは、製品ラインナップの拡充とブランド価値向上を通じてシェア拡大を図っています。大手化粧品メーカーは既存のスキンケア技術を応用し、保湿・美肌効果を強調する高価格帯製品を投入しています。新興ベンチャー企業は、サブスクリプションモデルやD2C（Direct to Consumer）チャネルを活用し、顧客ロイヤルティ向上に注力しています。さらに、グローバル展開を視野に入れた日本独自の和漢植物エキスや地域限定フレグランスを組み込んだニッチ戦略を展開する動きが見られます。
今後の戦略的提言としては、まず製品開発面では、環境配慮型の素材調達とパッケージ軽量化を進め、エコラベル認証などの外部評価を取得することが求められます。次に、顧客接点の強化として、O2O施策を通じてオンラインで得た顧客データを実店舗での体験にフィードバックし、パーソナライズされた香り提案や定期購入リコメンデーションを実現することが有効です。さらに、マーケティング面では、UGC（User Generated Content）を活用した口コミ促進と、SNSプラットフォーム上での短尺動画コンテンツ制作を強化し、若年層へのリーチを拡大するとともに、ブランドコミュニティの醸成を図ることが重要です。最後に、グローバル戦略としては、日本発の品質とデザインを打ち出したプレミアムラインを海外市場に投入し、アジア圏を中心とした輸出拡大を目指すと同時に、現地パートナーとの協業で現地ニーズに応じた限定企画を展開することが効果的です。
■目次
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1.1. レポートの前提条件
1.2. 用語略語一覧
1.3. 調査範囲・対象製品定義（バスボム、バスフィズ、入浴剤類）
1.4. 情報ソース・データ収集元
1.5. レポートの制約事項
調査手法
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2.1. 二次調査（Desk Research）の概要
2.1.1. 公的統計／業界団体資料の活用
2.1.2. 企業公開情報・特許情報
2.1.3. 市場調査データベース
2.2. 一次調査（Primary Research）の実施手順
2.2.1. 主要メーカーへのインタビュー
2.2.2. 小売チャネル関係者ヒアリング
2.2.3. 消費者アンケート設計
2.3. データ検証・クロスチェックプロセス
2.4. 市場規模推計手法
2.4.1. トップダウン・ボトムアップ併用アプローチ
2.4.2. 感度分析
2.5. レポート作成フロー・品質管理体制
日本のマクロ環境概況
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3.1. 日本の人口・世帯構造
3.1.1. 年齢階層別人口推移
3.1.2. 世帯人員数の変化
3.2. 消費者支出動向
3.2.1. 家庭用化粧品・入浴剤における支出比率
3.2.2. EC購買の拡大傾向
3.3. 健康志向・ウェルネス市場の拡大
3.4. 環境規制・プラスチック削減政策の動向
市場動向分析
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4.1. 主要トレンドとインサイト
4.1.1. 高付加価値化（オーガニック、エッセンシャルオイル配合）
4.1.2. サステナブルパッケージ導入の流れ
4.1.3. 香り体験の多様化（フレグランス×アロマテラピー）
4.1.4. ギフト需要の増加
4.2. 市場拡大要因
4.2.1. 高齢化社会におけるセルフケア需要
4.2.2. ストレス緩和・リラクゼーション志向
4.2.3. SNS映え・インスタグラムマーケティング
4.3. 市場制約要因・課題
4.3.1. 原料コストの高騰（重曹、クエン酸、香料）
4.3.2. 安全規制強化（使用成分・防腐剤規制）
4.3.3. 輸入品との競合
4.4. サプライチェーン分析
4.4.1. 原材料調達先構造
4.4.2. 製造拠点の国内外分布
4.4.3. 小売・流通チャネル
4.5. 政策・規制の枠組み
4.5.1. 化粧品基準法との関係
4.5.2. 廃棄物削減法影響
4.6. 業界専門家コメント
日本のバスボム市場概況
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5.1. 市場規模推移：金額ベース（2019年～2024年実績、2030年予測）
5.2. 年間出荷個数ベースの推計
5.3. 市場構成比：主要製品タイプ別シェア
5.4. 価格帯別市場規模（低価格帯／中価格帯／高価格帯）
5.5. 購買チャネル別市場規模（EC、ドラッグストア、百貨店、専門店、その他）
5.6. 地域別市場規模（北海道・東北／関東／中部／関西／中国・四国／九州・沖縄）
市場セグメンテーション詳細
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6.1. 製品タイプ別
6.1.1. 固形バスボム
6.1.2. クラッシュタイプ（割って使う）
6.1.3. オイルポッド配合タイプ
6.2. 主成分別
6.2.1. 重曹・クエン酸ベース
6.2.2. ミネラル（死海塩、エプソムソルト）配合
6.2.3. 天然エッセンシャルオイル配合
6.2.4. 合成香料・着色料タイプ
6.3. 香り特性別
6.3.1. フローラル／ローズ系
6.3.2. シトラス系
6.3.3. ハーバル／ウッディ系
6.3.4. ユニセックス・ユニークフレグランス
6.4. 価格帯別（1個あたり単価）
6.4.1. ～300円未満
6.4.2. 300～1,000円
6.4.3. 1,000円超
6.5. 購買チャネル別
6.5.1. オンライン直販（公式EC）
6.5.2. 総合ECモール
6.5.3. 実店舗（ドラッグストア／バラエティショップ）
6.5.4. ギフト専門店・百貨店
6.5.5. その他（旅行土産店、温浴施設）
市場機会評価
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7.1. 新興チャネル（サブスクリプション、D2C）の成長余地
7.2. 高付加価値品（機能性・美容訴求）の市場ポテンシャル
7.3. ギフト市場開拓機会（季節需要、コラボ商品）
7.4. インバウンド需要回復によるインバウンド向け戦略
7.5. オムニチャネル戦略による販売効率化
競合環境分析
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8.1. ポーターの五力分析
8.1.1. 新規参入企業の脅威
8.1.2. 代替製品の脅威（入浴剤全般、入浴剤タブレット）
8.1.3. 仕入先の交渉力
8.1.4. 買い手の交渉力
8.1.5. 競合他社間の競争度
8.2. 主要企業プロファイル（国内外メーカー10社程度）
8.2.1. 企業A：企業概要／製品ラインナップ／財務ハイライト
8.2.2. 企業B：企業戦略／R&D動向／マーケティング施策
8.2.3. 企業C：販売チャネル展開／価格政策
8.2.4. 企業D～J
戦略的提言
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9.1. 高付加価値品開発の視点
9.2. サステナブル戦略の推進
9.3. 顧客ロイヤルティ向上施策
9.4. 新規チャネル展開の検討ポイント
9.5. アライアンス・コラボレーション機会
免責事項
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10.1. 情報の正確性保証範囲
10.2. 本レポート利用上の注意
■レポートの詳細内容・販売サイト
https://www.marketresearch.co.jp/mrc-bf03-003-japan-bath-bomb-market-overview/
