株式会社カレンコンサルティング

事業概要

【コンサルティング事業】
1. 経営理念：経営理念/経営ビジョンの策定・再構築、CI戦略、インターナルブランディングマネジメント　等
2. 経営戦略：経営戦略/事業戦略立案、経営計画策定、各種調査・分析、シミュレーション　等
3. 業務プロセス：業務プロセス可視化、業務改善、業務標準化・プロセス設計　等
4. 仕組み：組織設計、制度設計・構築、規程制定、会議体設計、システム導入支援　等
5. 組織風土：組織風土改革、コミュニケーション設計　等

【教育研修事業】
1. 教育研修の企画、実施
2. 研修カリキュラムの作成　等

【講演/セミナー事業】
1. 講演./セミナーの企画、実施
2. 関連資料の作成　等

取り組み姿勢

カレンコンサルティングはPlanだけでなく、未来永劫に企業組織が自走できる自立的な組織構築を目指しています。
社員間、社員と経営者の関係性、信頼関係等も重視し、継続的に成長し続ける企業や組織であるためにハード/ソフトの両側面からPDCAの全ての工程に責任を持って関わっていきます。
理論的な知識情報だけに終わらせることなく、実存的な経験情報に基づきご支援をいたします。しかし、そこには明確なアカデミックな原理原則と根拠、方法論を示しながら、組織の学習サイクルにフィードバックしていき定着をはかります。

企業概要

名称	株式会社カレンコンサルティング
住所	〒160-0004 東京都新宿区四谷四丁目24番地　御苑ハイム5F
設立	2009年5月21日
資本金	800万円
従業員数	2人
URL	https://www.carren.co.jp/

商品・サービス

コンサルティング・教育研修・講演/セミナー

カレンコンサルティングは、“指導”という言葉を使いません。その代りに、“一緒に考える”という言葉を用います。変革と成長を目指す企業にとって、私たちは指導者であってはなりません。
私たちは、「共に考え、共に答えを創りだしていく」――変革の主体性と自立を引き出す役割りであると考えます。あたかも“伴走者”のような支援スタイルを、私たちは『プロセス共有型コンサルティング』と呼んでいます。個人や組織の主体性を何よりも大切にしています。特に「ハード（戦略、計画、業務プロセス、仕組み等）」と「ソフト（企業体質、組織風土、コミュニケーション等）」の変革を同時に推進し、「プロセスだけでなく結果にもこだわる」日本で唯一のコンサルティング会社です。
カレンコンサルティングは、『コンサルティング』『教育研修』『講演/セミナー』の3本柱でご支援いたします。

プレスリリース
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