10秒で出来る会社の健康診断
～ケースで見る組織成長の問題点と解決策。

貴社の状況を考えて、当てはまるものにチェックを入れてください。
　　□従業員の、会社や商品に対する愛着がうすれてきた
　　□経営のことを考えているのは自分（社長）だけ
　　□自分（社長）がいないと物事が前へ進まない
　　□給与の増額だけの動機付けに限界を感じている
　　□部下･メンバー･他部署間とのコミュニケーションが取れていない。
　　5つの質問に1つでもチェックが入ったら、貴方の企業は組織的な問題を、
　　抱えています。
　　貴方の会社は、5年後10年後、どうなっているでしょうか？
　　“いま。変わっていかなければならない”という事に、もう既にお気づきなのではないでしょうか？

1）セミナーの趣旨
　あなたの会社の成長の問題点は何か？
　今回のセミナーは、実際に当社がお手伝いをしてきた企業のケースから、
　具体的な組織成長の問題点と解決方法をお伝えします。

2）セミナーのポイント：
　＊会社のビジョンは現場の従業員にまで伝わっていますか？
　＊従業員それぞれに、『会社を動かし変えていくのは自分だ』という意識がありますか？
　＊従業員を“放っておいても育つ”と思っていませんか？
　　権限委譲･部下育成･チームワーク･リーダーシップ･コミュニケーション、といった
　　マネジメント･スキルは、訓練で向上が可能です。
　＊組織成長段階に応じた管理体制、人材の成長段階に応じた育成計画。
　　は整っていますか？
　　従業員ひとりひとりが、ビジョンと経営参画意識を持ち、
　　チームとして力を発揮するためのスキルを身につけ、
　　会社は、組織の成長段階に応じた管理体制を整える。
　　そうして初めて組織の成長が出来ると考えます。
　　セミナーでは、こうしたテーマにどう対応するかを一緒に考えます。

3）特典
　ご出席いただいた方には、貴社組織に於ける成長段階に応じた具体的な問題点･解決策
　の洗い出しについての相談を、会社経営経験豊なベテランビジネスマンが
　無料で行います。