株式会社オーシャン・コンサルティング

・PMO業務（お客様の業務改善やシステム導入におけるプロジェクトの計画、管理、課題解決、戦略立案など）

【具体的な業務内容】
◆事業会社のIT部門におけるプロジェクトマネジメント支援
・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出する。
・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リードをおこなう。
・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務を実施する。
・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくりをおこなう。

◆プロジェクトマネジメントのナレッジを活用したプロジェクトマネジメント改善と定着化支援
・クライアントの課題解決に適用可能なプロジェクトマネジメントプロセスの試行と実行準備をする。
・当社の持つプロジェクトマネジメントのナレッジを活用したプロジェクトマネジメント改善を提案する。
・クライアントを巻き込みトライ＆エラー方式で進める。
・成功事例をナレッジ化し、クライアントが自立的に行える状態（定着）を支援する。