後継者・幹部候補のための成長戦略のつくり方入門

あなたの会社の今の戦略は？と尋ねられたら、どう答えますか？
戦略の本質は、(1)「差別化」が利益を生む、(2)戦略は「資源配分」である、の２つに集約されます。

戦略的に競争を勝ち抜くために、まず「顧客提供価値（何で戦う？）」を定めます。これが決まらないと、「事業ドメイン（どこで戦う？）」や「差別化の核（どう戦う？）」は決まりません。

同じ製品・サービスでも、「顧客提供価値」によって競合は変わります。「顧客提供価値」が競合を決めます。
競合がわかった上で、今度はその相手に勝つための方法を検討していきます。
その方法には、戦わずして勝つための「事業ドメイン」の定義と、同じフィールドで戦って勝つための「差別化の核」の定義の２つがあります。

本セミナーでは、戦略的に競争に勝ち抜くための３つのポイント、
　(1) 「顧客提供価値」の設計（何で戦う？）
　(2) 「事業ドメイン」の定義（どこで戦う？）
　(3) 「差別化の核」の定義　（どう戦う？）
事例を使ってご紹介します。

セミナー詳細は以下URLでご確認ください。
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1643