後継者・幹部候補のための経営に役立つ課題解決技法

「経営者にとって一番必要な条件は、論理的に考える力を持っていることである。なぜなら、経営は論理の積み重ねだからである。」（ヤマト運輸 元会長 小倉昌男氏）

本セミナーは、後継者・幹部候補にとって必須であるＯＳスキルとして、効率的かつ効果的に経営課題を解決するための基本技法の型（問題特定「WhatツリーとWhatグラフ」→根本原因分析「Whyツリー」→解決策立案と優先順位付け「HowツリーとHowマトリクス」）について解説します。

また、その課題解決結果を分かりやすく伝えるロジカル・コミュニケーションの型も併せまして、紹介します。

セミナー詳細は以下URLでご確認ください。
https://www.attax.co.jp/seminar/detail/1490