コラム

マネジメントカテゴリ 新着コラム

  • インターネット業界に未来はあるか?2

     伊勢隆一郎です、前回、インターネットの世界では、『商品の価値で勝負するのではなく売り方で勝負する人が増えてしまった』という歪みが起きているというお話をさせて頂きました。...

  • インターネット業界に未来はあるか?1

     伊勢隆一郎です、ここ数年、インターネットビジネスの世界で様々なことが起きてきました。そんな中で、最近何か感じている事はあるでしょうか?

  • 稼ぎ続ける人、1円も稼げない人2

     伊勢隆一郎です、前回、稼ぎ続ける人は、商品を売る目的を「お客さんとの関係を持つ事」だと考えていて、お客さんとの関係を持つ事で、商品を売れば、売るほど次の商品を買ってくれ...

  • 表と裏の両面を知ることが強みを活かす秘訣

     人は原因が分かれば、対策を打てます。自分の価値判断の基準の表と裏の両方を言葉として自覚できれば、あらゆる問題はいずれかに当てはまるので、必ず解決策を導き出せるようになり...

  • 「感情→思考→行動」という流れに沿った仕組みを作る

     自分が「どんなことで感情が動くのか」が分かると、その後の思考を自分で上手くコントロールできます。そして、思考を自らコントロールできれば、主体的な行動につながるので、成果...

  • 代替技術で価値を考える

     技術の価値を知るために、その技術が何か別の方法で代替できるのか?を考えることで、本質的な価値をわかりやすく伝えることができることがあります。

  • 開発段階からマーケティングを考える

     商品開発、用途開発、マーケティングの3つはお互いに影響し合いながら同じベクトルで動かす必要があります。

  • オープンにつながる

     今回はISAOの5つスピリッツ(価値観)のうち、最もISAO的な価値観「オープンにつながる」について。 オープンは時代の要請であり、更なる価値をうみだします。ISAOがオープンにこだわる...

  • (まとめ:3)マネジメントを成功させる秘訣

     上級マネジャーのマネジメントをカイゼンする上で、最後に気を付けるべきこととして、三上取締役は、「方向付けた通り、部下が仕事してくれる」とは限らないことだと指摘しました。...

  • (まとめ:2)「マネジメントとして行えること」に精通する

     上級マネジャーのマネジメントを向上させるために、役割を意識する次は方法論に精通することだと三上取締役は言います。行動コントロール、成果コントロール、人的コントロールにつ...

  • 文書保管管理アウトソーシングとは?

     このコラムでは、昨今いろいろな分野で非常に活発になっているアウトソーシングについて、わかりやすくお伝えします。 第1回目は「文書保管管理アウトソーシング」について。

  • 「働き方改革」法案を問う

     政府は6日、「働き方改革」関連法案を閣議決定し、国会に提出した。最大の改革は、所定外労働時間、つまり残業時間に上限を設けるというものだ。この改革が真に誠実に働く人々や、...

  • 変化への挑戦はチャンス

     ある大手銀行系コンサルティング会社が主催する経営者向け講演会で、日本を代表する経営学者の伊丹敬之・国際大学学長の話を聞いた。

  • 頑張る福祉機器メーカー

     工場や農業で使用する省力機械・ロボットや福祉機器の設計製作を手掛けるキシエンジニアリング(島根県出雲市)という社員7人の中小企業がある。

マネジメントカテゴリ コラム一覧

坂本憲彦の あなたの夢を叶える事業の作り方「ビジネス成功の5サークル」

あなたの夢を叶える事業の作り方「ビジネス成功の5サークル」 坂本憲彦

 「ビジネスは難しい」こう悩んでいる起業家や経営者は多いと思います。私もサラリーマンを辞めて起業してから10年が経ちましたが、沢山の問題にぶつかってきました。起業前は、起業のリスクに対する不安や、行動できない、決断できないといった問題がありました。

木村 健太の 税理士のトリセツ

税理士のトリセツ 木村 健太

 「一家に一人医者と税理士」と言われる時代税理士が身近かにいるとどんないいことがあるのか税理士の使い方をお話しします 

落藤 伸夫の マネジメントを再考してみる 前編<現場マネジメント>

マネジメントを再考してみる 前編<現場マネジメント> 落藤 伸夫

 当たり前すぎて省みることのない「マネジメント」について、改めて考えてみます。実は過去の経緯や誤解に基づいたマネジメントが常識となっている場合があり、これを改善することで飛躍的にマネジメントのパフォーマンスを改善することができる可能性があります。本編は前編として、現場マネジメントについて考えます。

伊勢 隆一郎の 伊勢隆一郎のマーケティングを覚えれば人生はうまくいく

伊勢隆一郎のマーケティングを覚えれば人生はうまくいく 伊勢 隆一郎

 『成功の道は人それぞれで100万通りある』。でも『そんな中でも成功者に共通する”基本”はあるよ』という話、その基本の1つについてお話したいと思います。それは、「あなたの成功とは何?」というのをまず決めるということです。「当たり前じゃん」と思うかもしれませんが聞いて下さい。成功するための最初のステップは「自分にとっての成功を決める」ということなのです。

岩井 徹朗の 自走する組織作りのためのコアコンセプト・マネジメント

自走する組織作りのためのコアコンセプト・マネジメント 岩井 徹朗

 はじめまして、ヒーズ株式会社の岩井徹朗です。「自走する組織作りのためのコアコンセプト・マネジメント」と題し、弊社が行っているコンサルティング&コーチング事業の知識も交えながら組織作りの知識をお伝えしていきます。

実島 誠の IT新時代に士業経営者がするべきこと

IT新時代に士業経営者がするべきこと 実島 誠

 クラウドツールを組み合わせながら活用していくスキルが今後は重要になってきます。これから業種ごとなど、事業者である顧客をクラウドサービスで囲い込んだプラットフォームが500はできるといわれています。そうしたプラットフォームと連携して仕事ができるかどうかが、これからの士業において重要な課題になってくると思います。専門家のサービスを必要とするプラットフォームが、これから新しく生まれてきます。そこに、これからの士業のチャンスがあると考えています。

駒井 研司の 駒井研司が聞く プロの自己管理術

駒井研司が聞く プロの自己管理術 駒井 研司

 さまざまな分野のプロフェッショナルへのインタビューから、駒井研司氏がプロフェッショナルの自己管理術を聞き出します。

後藤 亘の 製造業者が知るべきテクニカルマーケティングのツボ

製造業者が知るべきテクニカルマーケティングのツボ 後藤 亘

 自社が持つコア技術の潜在的な価値をどう発信してビジネスとして刈り取るか?それにはテクニカルマーケティングが欠かせません。このコラムでは、耳慣れないテクニカルマーケティングのポイントと、それらを効果的に運用する「用途開発誘起戦略」について解説致します。

山中 一郎の どうしたら「利益を出し続ける」会社になれるのか

どうしたら「利益を出し続ける」会社になれるのか 山中 一郎

 「どうしたらしっかり根を張った、葉が生い茂る、倒れにくい会社にすることができるのか」を執筆していきます。

中村 圭志の 組織に悩むなら、まずは超オープン経営にしてみよう

組織に悩むなら、まずは超オープン経営にしてみよう 中村 圭志

 組織の情報公開(オープン化)は、個人の成長を促し、チーム力を上げます。なぜ、オープンが必要なのか。どうしたらオープンになるのか。本気で自分の組織を変えたい、メンバーを成長させたい人に向けた超オープンな経営方法をお伝えします。

駒井 研司の プロフェッショナル の自己管理術

プロフェッショナル の自己管理術 駒井 研司

 さまざまな分野のプロフェッショナルへのインタビューから、プロフェッショナルの自己管理術を学びます。

落藤 伸夫の ドラッカーから学ぶ

ドラッカーから学ぶ 落藤 伸夫

 今も色褪せないドラッカーの教えから経営の神髄を学びます。

山中 一郎の 中堅企業にも求められる移転価格税制対応

中堅企業にも求められる移転価格税制対応 山中 一郎

 中堅企業の経営・管理に携わる皆様は、移転価格税制と言えば、名だたる超大規模企業だけの問題ととらえておられないでしょうか?

駒井 研司の 今日から始める自己管理術

今日から始める自己管理術 駒井 研司

 今日からはじめられるよりよい自己管理のためのヒントを紹介しています。

落藤 伸夫の マネジメントを再考してみる 後編<上級マネジメント>

マネジメントを再考してみる 後編<上級マネジメント> 落藤 伸夫

 昨年まで、現場マネジャーが行うマネジメントについて、世界標準のマネジメント理論である「MCS(マネジメント・コントロール・システム)論」をベースに考えてきました。日本では「マネジメント」について省みることがほとんどないようですが、世界では「マネジメントとはこういうものだ」という姿がきちんと描かれていて、それを学ぶように促されています。日本のホワイトカラーの生産性が低迷している原因は、もしかしたら、このあたりにあるのかもしれません。

木村 朗男の コア業務に集中するためのアウトソーシング

コア業務に集中するためのアウトソーシング 木村 朗男

 このコラムでは、昨今いろいろな分野で非常に活発になっているアウトソーシングについて、わかりやすくお伝えします。

園田 千春の ミャンマー進出の極意 見たから言える生の声

ミャンマー進出の極意 見たから言える生の声 園田 千春

 ミャンマー進出のために必要な実情や、報道とのギャップなどの日本ではわからない面を見たから言える生の声を伝えします。

アタックスグループの 知恵の経営

知恵の経営 アタックスグループ

 顧客企業1700社、スタッフ170人の会計事務所兼総合コンサルティング会社。「社長の最良の相談相手」をモットーに、東京、名古屋、大阪、静岡でサービスを展開しているアタックスグループが連載するコラムです。

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プレスリリースの書き方

記者はどのような視点でプレスリリースに目を通し、新聞に掲載するまでに至るのでしょうか? 新聞社の目線で、プレスリリースの書き方をお教えします。