【開催日時】2021年12月12日(日)11:00〜12:30
マネージャーは暗黙知(ナレッジ・ノウハウ・知的資本)をマネジメントしなさい!
リモートワークの普及によって、従来型の「人」を管理するマネジメントの課題が浮き彫りになってきました。企業では、ジョブ制の導入が進み、業務の見える化が必須となってきている一方で、上司による部下の過干渉やリモートハラスメントなど、“マネジメントのあり方や、マネージャーの役割自体”が見直されています。
これに対応するため、1on1コーチングなどの手法を取り入れる企業も増えてきましたが、重要なのは、上司が部下と向き合い部下の強みを引き出すだけでなく、上司自身も、部下に仕事の暗黙知(ナレッジ・ノウハウ)を教えなくてはならないことです。
また、AIが進化し、定型業務はRPAに置き換えられる中、「気づき、考える」人の力こそが、これからの時代に求められる真の力であり、人(人的資本)が生み出すナレッジ・ノウハウ(知的資本)こそが、企業の次なる事業を生み出す、かけがえない無形資産でもあります。
“中間管理職不要論”もある中、これからの時代マネジメント者のあるべき姿を考えるセミナーです。
これに対応するため、1on1コーチングなどの手法を取り入れる企業も増えてきましたが、重要なのは、上司が部下と向き合い部下の強みを引き出すだけでなく、上司自身も、部下に仕事の暗黙知(ナレッジ・ノウハウ)を教えなくてはならないことです。
また、AIが進化し、定型業務はRPAに置き換えられる中、「気づき、考える」人の力こそが、これからの時代に求められる真の力であり、人(人的資本)が生み出すナレッジ・ノウハウ(知的資本)こそが、企業の次なる事業を生み出す、かけがえない無形資産でもあります。
“中間管理職不要論”もある中、これからの時代マネジメント者のあるべき姿を考えるセミナーです。
開催要項
開催日 | 2021年12月12日(日) |
---|---|
開催時間 | 11:00〜12:30 |
開催地域 | 東京都 |
開催場所 | オンライン ※アーカイブ配信は行いません。 |
会費 | 無料(事前予約制) |
定員 | |
支援機関名 | 株式会社ベーシック |
お問い合わせ先 | https://www.mics.ac.jp/events/20211213-2/ |
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