『ポジティブ組織開発』セミナー

このセミナーは、 近年注目を集めている「ポジティブ心理学」を活用した組織開発の理論と技法をわかりやすく紹介し、その後職場で実践することで、マネージャーと社員の業務遂行能力やモチベーション、そして仕事満足度を高めることを目的としています。

意欲の高い社員は、企業にとって戦力となる重要な人的資本です。ところが、最近の調査では、日本国内における企業の従業員の「やる気」は世界でも最低レベルだということがわかりました。 世界28ヵ国の企業・団体（社員100名以上、サンプル数33,000）に行われた「従業員エンゲージメント指数」の調査で、日本が最下位の31%、次に低い韓国とも差が見られたのです。

デンマーク：37%、アメリカ：59%、中国：57%、韓国：40%、日本：31%

エンゲージメントとは
・組織の成功に貢献しようとするモチベーションの高さ
・組織の目標を達成するための重要な業務遂行への意志力

と定義づけられます。エンゲージメントの高い組織は、社員の業務遂行能力が高く、生産性や利益率とも相関があることもわかっています。

エンゲージメントは、組織内・チーム内の従業員同士の「つながり」も一つの影響要因となっています。しかしながら、国内企業では就業形態が大きく変化した結果、正社員の割合が全従業員数の半分をきり、派遣社員や契約社員の増加による多様化が進み、さらには社員旅行や仕事後の懇親会などの社内イベントも減少する中で、 「つながり」が希薄化しています。

また、グローバル化や業界の競争・変化に対応するために、業務変更・リストラ・吸収合併などの「組織変革」が多く行われます。そのような有事における変化をどう捉えるか、さらなる成長の機会とするか、または犠牲者意識をもつかは、 平時における組織文化とリーダーシップに関わります。そして組織変革は社員のエンゲージメントを上下させる要因となりえます。

当セミナーでは、 近年注目を集めている「ポジティブ心理学」を活用した組織開発手法を紹介し、それらを 職場で実践することで、マネージャーと社員の業務遂行能力やモチベーション、そして仕事満足度を高めることを目的としています。

当セミナーでは、以下の内容を学びます。

エンゲージメント - 社員の意欲とやる気を活性化する
・なぜ日本企業の社員のやる気は世界最低なのか？３つの主な理由
・エンゲージメントとは？
・エンゲージメントを高める３つの方法
・強みを見いだし活用する
・フロー体験を生みやすい職場の形成
・社員の充実感とやりがいを高める職務設計

当セミナーは以下の方を対象としています。
・人のマネジメントに関わる方（経営者、本部長、マネージャー、チームリーダー）
・人材育成・組織開発の専門家（HR担当者、コンサルタント、講師、コーチ、キャリアカウンセラー)
・組織のメンタルヘルスに関わる方（臨床心理士、産業医、健康保険室担当者）
・新しい組織開発の手法、ポジティブ・アプローチに関心のある方

ぜひこの機会に新しい知識と手法を習得し、社内でご活用下さい。

※内容の詳細が変更する場合がございます。ご了承下さい。