TPOをわきまえる

あるIT会社の社長がスーツを着用せずにどんなシーンにもTシャツを着用していました。 彼は自由さ、斬新さ、軽快さというブランディングを求めてTシャツを着用していたのでしょう。 もちろんその効果はありました。
しかし、ビジネスでそのブランディングは批判を受けることもありました。 それはブランディングにも「TPO」が必要なのにも関わらず彼はそれを無視したからです。

TPOとは

「TPO」とは
　T・・・Time（時間）
　P・・・Place（場所）
　O・・・Occasion（場合）

この言葉は「VAN」の創始者石津謙介氏が提案した言葉です。 日本人が洋服を着こなすために気をつける事を上手く表現した言葉だと思います。 どんなに素敵なファッションでもTPOをわきまえていなければ洋服を着こなしているとは言えないという事です。 IT会社の社長はこのTPOをわきまえていなかったことが多くの反感を買ってしまいました。

株主総会での反感

印象に残っているのは、株主総会にいつものTシャツスタイルであらわれた事です。 その会社がアパレルで自社製品を着用していたのであればまだわかります。 彼が着用していたTシャツは高級ブランドのロゴが小さく脇に入った仕事には全く関係のないTシャツでした。
株主と言えば会社としては大切な存在です。 社長としては日ごろの感謝の気持ちを込めて経営状況を説明する場です。 それなのに株主に敬意を払わないTシャツスタイルは反感を買って当然だと思います。

謝罪会見での反感

また、ある会社の耐震偽造の謝罪会見でもTPOをわきまえないスタイルで反感を買ってしまった事がありました。 申し訳ない頭を下げる社長はブルーの淡いストライプの入ったシャツを着用していて大きなプリント柄のネクタイをしていました。 何より目をひいたのは高級ブランドのきらきらとダイヤの文字盤が光る腕時計でした。 謝罪会見に対応した社長のスタイルは全く反省が伝わってきませんでした。
クレームに対する謝罪と言うのは経営者としては身なりも万全であたらなくてはいけません。 謝罪の時は白のシャツ、ソリッドまたは小紋柄の控えめなネクタイ。 紺またはチャコールグレーのスーツ、 高価な時計やアクセサリーは外すといった反省が伝わりやすいスタイルをすべきだったのです。 両者とも一見オシャレにそしてブランディングが出来ているように見えますが、 基本であるTPOを軽視したためにブランディングに失敗してしまいました。

パーソナルブランディングとは

パーソナルブランディングというのは貴方が居心地の良くなるためのものです。 また貴方の周りの人も居心地良くするものでなくてはいけないと考えます。 ひとりよがりでパーソナルブランディングは完成しないのです。 貴方の周りの人に「自分にどういうイメージを持っているか？」と質問をして客観的に自分を見ることも大切です。 そして具体的になりたいイメージが決まったらTPOも踏まえたうえで日々ブランディングをしていきましょう。
自分一人でブランディグは難しい、もっと効果的なブランディングをしたい、 誰も客観的な意見を言ってくれない、などお困りでしたら、イメージコンサルタントによるプロのコンサルティングをお薦めします。

最後に

１０回にわたって「経営者のためのパーソナルブランディング」の手法についてお伝えしてきました。
これからはますます海外で活躍する経営者の方が増えると思います。 たとえ言葉の壁で、思うようにプレゼンが出来なくとも貴方の身なりは雄弁に貴方の、 さらには貴方の企業のビジネスの魅力を伝えてくれることでしょう。 TPOを身につけてビジネスだけでなく外見もスマートな日本人として勝負をしてください。

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